ThinkTank Go Club

Các công ty đa quốc gia tách riêng hoạt động ở Trung Quốc với toàn cầu
​

Để ứng phó rủi ro căng thẳng ngày càng leo thang giữa Washington và Bắc Kinh, các công ty đa quốc gia đang thử áp dụng chiến lược mới để duy trì sự hiện diện ở Trung Quốc: tách riêng hoạt động ở nền kinh tế lớn thứ hai thế giới với toàn cầu

Các sản phẩm của Lixil (Nhật Bản) trưng bày tại một cuộc triển lãm thiết bị nhà bếp và phòng tắm ở Thượng Hải, Trung Quốc
​

Tách riêng hoạt động tại Trung Quốc

Hãng phần mềm Salesforce (Mỹ) đang dựa vào một đối tác địa phương để vận hành một số sản phẩm và dịch vụ ở Trung Quốc. Động thái này giúp tách biệt hoạt động kinh doanh ở Trung Quốc khỏi các hoạt động toàn cầu của Salesforce

Hãng xe Volkswagen của Đức có kế hoạch giữ lại công nghệ mà hãng hợp tác phát triển với một nhà sản xuất chip địa phương bên trong Trung Quốc. Bước đi này sẽ giúp Volkswagen không ảnh hưởng nặng nề nếu công nghệ này bị phương Tây giám sát hoặc trở thành mục tiêu trừng phạt của Mỹ

Lixil, nhà sản xuất sản phẩm phòng tắm của Nhật Bản, chủ sở hữu các thương hiệu bao gồm American Standard và Grohe, đang tổ chức lại chuỗi cung ứng để sản xuất các sản phẩm cho thị trường Trung Quốc ngay tại Trung Quốc và sản xuất các sản phẩm cho thị trường Mỹ chủ yếu ở Bắc Mỹ

Trong khi đó, hồi đầu tháng 6, Công ty đầu tư mạo hiểm Sequoia Capital thông báo sẽ tách hoàn toàn các hoạt động kinh doanh ở Trung Quốc và Mỹ vào tháng 3-2024

Các bước đi trên có thể giúp các công ty đa quốc gia ngăn chặn các vấn đề liên quan đến Trung Quốc lan sang hoạt động toàn cầu của họ nếu quan hệ Mỹ-Trung xấu đi

Xiaomeng Lu, giám đốc của hãng tư vấn rủi ro địa chính trị Eurasia Group, nói: “Họ đang chuẩn bị cho một thời kỳ kéo dài của căng thẳng Mỹ-Trung”

Một số công ty phương Tây đang tìm kiếm địa điểm sản xuất thay thế cho Trung Quốc, bao gồm chuyển chuỗi cung ứng sang những nơi như Ấn Độ hoặc Việt Nam

Nhưng việc giữ các hoạt động tại Trung Quốc cho phép họ tiếp tục duy trì hiện diện để có thể tiếp tục bán hàng ở thị trường khổng lồ của nước này, với ít rủi ro tiềm ẩn hơn, nếu Mỹ áp đặt thêm các biện pháp trừng phạt đối với Trung Quốc hoặc Bắc Kinh trả đũa các doanh nghiệp phương Tây

Việc thiết lập các chuỗi cung ứng khác nhau cho thị trường Mỹ và Trung Quốc, có thể tốn kém và không bảo đảm giúp các công ty đa quốc giá tránh được hoàn toàn các tổn thất tổn thất nếu xung đột thương mại giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới nghiêm trọng hơn

“Chi phí bổ sung khi cố gắng tạo ra hai chuỗi giá trị riêng biệt có sẽ cao đến mức không thể chấp nhận được, đặc biệt là đối với các công ty nhỏ”, Jens Eskelund, Chủ tịch Phòng Thương mại Liên minh châu Âu tại Trung Quốc (EUCCC), nói

Tuy nhiên, cuộc khảo sát của EUCCC công bố hôm 21-6 cho thấy 27% trong số 480 công ty thành viên của tổ chức này cho biết đã thực hiện sự tách rời giữa trụ sở chính và hoạt động tại Trung Quốc trong hai năm qua, tăng 7 điểm phần trăm so với năm trước

Các hoạt động tách rời bao gồm phát triển công nghệ thông tin hoặc lưu trữ dữ liệu ở thị trường Trung Quốc độc lập với phần còn lại của thế giới

Giúp cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ Trung Quốc

Các công ty phương Tây có những lý do khác để nội địa hóa hoặc cô lập các hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc của họ. Chẳng hạn, chiến lược này có thể giúp họ phản ứng nhanh hơn với thị trường địa phương và có khả năng chống lại sự cạnh tranh từ các đối thủ bản địa tốt hơn

Các yêu cầu thắt chặt về bảo mật dữ liệu của Trung Quốc cũng buộc họ phải lưu trữ dữ liệu riêng ở nước này. Thay vì điều hành các trung tâm dữ liệu riêng ở Trung Quốc, Salesforce, nhà cung cấp phần mềm kinh doanh, quyết định hợp tác với Alibaba Cloud, dịch vụ đám mây lớn nhất Trung Quốc và là đơn vị của tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ Alibaba Group, để cung cấp dịch vụ

Mối quan hệ hợp tác chính thức giữa họ, bắt đầu trước đại dịch, đã được mở rộng để cung cấp nhiều sản phẩm bản địa hóa hơn cho Trung Quốc và được lưu trữ trên Alibaba Cloud. Sự sắp xếp đó giúp tách Trung Quốc khỏi phần còn lại từ hoạt động kinh doanh toàn cầu của Salesforce. Một số sản phẩm toàn cầu của Salesforce không có sẵn trên nền tảng Alibaba Cloud. Mùa hè năm ngoái, Salesforce đã sa thải nhân viên ở Trung Quốc đại lục và Hồng Kông, đồng thời đóng cửa văn phòng tại Hồng Kông

Người phát ngôn của Salesforce cho biết công ty đang tái cấu trúc hoạt động kinh doanh để phục vụ khu vực tốt hơn, Các công ty khác đang tách riêng công nghệ mà họ sử dụng hoặc phát triển ở Trung Quốc

Năm ngoái, Cariad, công ty phần mềm của Volkswagen đã đầu tư 1 tỉ đô la vào Horizon Robotics, một nhà sản xuất chip và phần mềm ô tô của Trung Quốc, tập trung vào công nghệ tự lái. Sau đó, Cariad chi thêm khoảng 1,4 tỉ đô la để mua 60% cổ phần trong liên doanh mới với rizon Robotics để nhắm đến các mục tiêu bao gồm sản xuất chip tiết kiệm năng lượng, giúp ô tô của Volkswagen cạnh tranh hơn ở Trung Quốc

Công nghệ chip đặc biệt nhạy cảm trong mối quan hệ Mỹ-Trung, sau khi Washington hạn chế xuất khẩu công nghệ bán dẫn tiên tiến sang Trung Quốc và Bắc Kinh cấm một số công ty mua sản phẩm của Micron Technology, nhà sản xuất chip nhớ lớn nhất của Mỹ

Volkswagen cho biết việc duy trì các công nghệ phát triển ở Trung Quốc là một phần trong chiến lược toàn cầu nhằm xây dựng tính độc lập khu vực nhiều hơn và hạn chế hậu quả do căng thẳng địa chính trị gây ra

Con đường nửa vời

Nhiều nhà sản xuất đa quốc gia cố gắng tạo ra các chuỗi cung ứng song song, một tập trung vào Trung Quốc và một tập trung vào các thị trường khác. Lixil đang rời xa mô hình bán sản phẩm sản xuất tại Trung Quốc và châu Á ra khắp thế giới. Kinya Seto, CEO của Lixil, cho biết, công ty đặt mục tiêu bán phần lớn sản phẩm sản xuất ở Trung Quốc ngay tại thị trường này, trong khi sản xuất 80% sản phẩm mà công ty bán ở Mỹ tại Mexico. Trước đây, hầu hết các sản phẩm của Lixil bán ở Mỹ đều đến từ châu Á

Tháng trước, Merck, hãng mỹ phẩm và hóa chất của Đức, cho biết đang điều chỉnh chuỗi cung ứng để hầu hết các sản phẩm họ sản xuất tại Trung Quốc sẽ dành cho thị trường bản địa nhằm “giảm thiểu rủi ro” trước những căng thẳng địa chính trị

Giám đốc tài chính của Merck, Marcus Kuhnert nói: “Điều đó có nghĩa là chúng tôi cố gắng hạn chế nhập khẩu các nguyên liệu thô quan trọng từ các nước khác vào Trung Quốc, đặc biệt là từ Mỹ”

Theo các nhà tư vấn kinh doanh, cuộc chiến của Nga ở Ukraine đã thúc đẩy nhiều công ty thảo luận về các kế hoạch dự phòng cho một cuộc xung đột tiềm ẩn giữa Trung Quốc và Đài Loan, lãnh thổ mà Bắc Kinh đã tuyên bố chủ quyền. Trong trường hợp xấu nhất, một số lãnh đạo doanh nghiệp đa quốc gia lo sợ họ có thể phải cắt giảm hoặc đóng cửa hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc, như trường hợp của Nga

Christopher K. Johnson, người đứng đầu Công ty tư vấn rủi ro chính trị China Strategies Group, nhận định việc rời khỏi thị trường có quy mô lớn như Trung Quốc có thể khó khăn hơn đối với các công ty đa quốc gia

“Chiến lược cô lập hoạt động tại Trung Quốc với toàn cầu là một con đường nửa vời giữa việc hoàn toàn rời bỏ Trung Quốc và phớt lờ trước những xu hướng đáng lo ngại xung quanh họ”, Johnson nói

Một số công ty cho rằng chiến lược duy trì chuỗi cung ứng song song dù tốn kém nhưng đáng giá. Người phát ngôn của Lixil ghi nhận chi phí đã tăng lên khi công ty tổ chức lại chuỗi cung ứng, nhưng những khoản chi phí một lần đó sẽ giúp Lixil có vị thế tốt hơn nếu tình trạng gián đoạn thương mại toàn cầu xảy ra trong tương lai

 

Thế giới đủ lớn cho Mỹ và Trung Quốc phát triển
​

Kết thúc chuyến thăm Bắc Kinh kéo dài 4 ngày, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Janet Yellen hôm nay (9/7) cho biết, thế giới đủ lớn để cả Mỹ và Trung Quốc phát triển

Bộ trưởng Tài chính Mỹ Janet Yellen
​

Hãng CNN và Reuters đưa tin, bà Yellen cho biết đã có các cuộc gặp "trực tiếp, thực chất và hiệu quả" với ban lãnh đạo kinh tế mới của Trung Quốc, gồm cả Thủ tướng Lý Cường và Bí thư Đảng ủy Ngân hàng Trung ương Trung Quốc Phan Công Thắng

Phát biểu tại cuộc họp báo ở Bắc Kinh, Bộ trưởng Tài chính Mỹ nói: "Các thách thức của chúng tôi không thể giải quyết được chỉ sau một đêm, nhưng tôi kỳ vọng chuyến thăm này sẽ giúp xây dựng một kênh liên lạc linh hoạt và hiệu quả. Nói chung, tôi tin rằng các cuộc gặp song phương của tôi, tổng cộng khoảng 10h trong vòng 2 ngày, là một bước tiến trong nỗ lực đưa quan hệ Mỹ-Trung lên một nền tảng vững chắc hơn"

Chuyến thăm Trung Quốc của bà Yellen là chuyến thăm thứ 2 của quan chức nội các Mỹ tới thủ đô Bắc Kinh trong vòng vài tuần. Nó diễn ra trong bối cảnh Washington đang tìm cách đưa quan hệ với Trung Quốc trở lại quỹ đạo sau nhiều tháng căng thẳng gia tăng. Đặc phái viên khí hậu Mỹ John Kerry dự kiến tới Trung Quốc trong tháng này. Tháng trước, Ngoại trưởng Mỹ Antony Blinken cũng tới Bắc Kinh

Bộ trưởng Tài chính Mỹ nói, chuyến thăm của bà nhằm thiết lập và làm sâu sắc hơn mối quan hệ với nhóm các nhà lãnh đạo mới phụ trách kinh tế của Trung Quốc, giảm nguy cơ hiểu lầm và mở đường cho việc hợp tác ở các lĩnh vực như biến đổi khí hậu và nợ nần chồng chất

Bà Yellen nói thêm, bà đồng ý với các quan chức Trung Quốc rằng Mỹ sẽ lắng nghe những khiếu nại của nước này về các biện pháp hạn chế liên quan tới an ninh, vốn đang áp đặt với xuất khẩu công nghệ của Mỹ

Theo quan chức này, Mỹ và Trung Quốc chưa đạt được thỏa thuận nào về các bất đồng lớn hay kế hoạch cho hoạt động tương lai. Tuy nhiên, Bộ Tài chính và các quan chức Trung Quốc sẽ liên lạc thường xuyên hơn

 

Chuyện nghề làm cờ vây cổ truyền ở Trung Quốc
​

Một quân cờ vây Vân Nam, từng giọt mồ hôi lăn dài trên trán người thợ thủ công, thổi vào hơi thở của văn hóa nghìn năm...

Bảo tàng Vân Tử là một tứ hợp viện (kiểu kiến trúc nhà truyền thống của dân tộc Hán Trung Quốc) cổ kính rộng mở. Bước vào bảo tàng, đâu đâu cũng là tạo hình lấy cảm hứng từ cờ vây: Đường mòn trải đá cuội đen trắng; 10 nghìn quân cờ đen trắng ghép lại thành bát quái Thái Cực trên tường; mặt bàn đá xanh, khắc bàn cờ có thể đánh cờ…

​

"Cờ vây Vân Nam có lịch sử hơn 1.100 năm. Cho đến ngày nay, những quân vờ vẫn được làm bằng thủ công...". Người hướng dẫn nói về quá trình chế tác hạt cờ trắng đen khiến du khách phải trầm trồ

Cúi người quan sát, cờ trắng sáng bóng như ngọc, cờ đen tao nhã như nước hồ mùa thu. Cầm lấy hạt cờ đen nhìn xuyên qua ánh nắng, lại phản chiếu sắc xanh ngọc bích

"Đằng sau những hạt cờ này cất giấu không ít chuyện xưa". Lưu Đình Cử, 58 tuổi, là bậc thầy số một của xưởng sản xuất cờ vây Vân Nam. Theo bước chân ông đi vào xưởng làm cờ ở sân sau viện bảo tàng, quá trình “thổi hồn” vào những hạt cờ vây đen trắng lộ ra trước mắt

Làm cờ "Thổi linh khí vào quân cờ, máy móc không thể thay thế"

Đứng bên cạnh lò nung ở nhiệt độ bên trong 1.200 độ C, hơi nóng phả vào mặt nóng rang từng cơn. Học trò của Lưu Đình Cử, tay phải cầm thanh sắt đầu tròn đưa vào lò nung, chấm đầy “dung nham”, khéo léo nhỏ xuống tấm sắt dài bên tay trái, sau đó lưu loát trở tay thu nguyên liệu. Chất liệu nóng chảy tiếp xúc với tấm sắt, lúc đầu đỏ thẫm, sau đó chuyển thành màu trắng sữa, cuối cùng nguội đi, một hạt cờ thô hình thành

“Chấm, nhỏ giọt, xoay người”, động tác nhìn như đơn giản, 3-5 giây liền mạch. Trên thanh sắt nhỏ có 6-7 quân cờ; kích thước, dày mỏng, độ tròn, tất cả đều giống nhau. Nếu không đủ tròn, có hoa văn hoặc xuất hiện bong bóng khí, hạt cờ này phải bỏ đi. Một khâu động tác ngắn ngủi này phải lặp đi lặp lại mấy ngàn lần một ngày

Nghệ nhân làm cờ vây Lưu Đình Cử​

​

Tại xưởng cờ vây Vân Nam, công phu "nhỏ giọt hạt cờ" của Lưu Đình Cử không ai sánh bằng. "Cổ tay phải chắc, lực tay di chuyển vừa vặn, hoàn toàn dựa vào cảm giác để kiểm soát khối lượng mỗi hạt cờ, làm nhiều thành quen". Ông Lưu Đình Cử có thể làm ra hơn 6.000 hạt cờ mỗi ngày khi ở độ tuổi đỉnh cao nhất, tỷ lệ hạt bỏ đi không vượt quá 5%

Định hình dạng cho hạt cờ như trên chỉ là một trong những mắt xích để tạo nên quân cờ vây hoàn chỉnh. Từ việc chọn nguyên liệu, trộn thành phần, nung chảy, nhỏ giọt, thành hình, đánh bóng, làm sạch, phân loại, đóng gói… tổng cộng 12 công đoạn, mất 3-4 ngày. Lò nung nhiệt độ cao liên tục 24 giờ, kiểm soát nhiệt độ, đảm bảo lửa. Mỗi bước đòi hỏi phải tận tâm tỉ mỉ để làm ra một quân cờ vây Vân Nam "thượng phẩm"

Lưu Đình Cử tiện tay lấy ra một hạt cờ trong túi áo: "Cờ đen trắng đều có đặc điểm riêng, kết cấu tinh tế, cứng mà không giòn, nặng mà không trơn". Ông thả hạt cờ lên bàn cờ, âm thanh phát ra như ngọc va vào nhau

​

"Tại sao hạt cờ đen lại có màu sắc khác dưới ánh sáng?". Lưu Đình Cử nghe thế chỉ mỉm cười. Thì ra trong quá trình làm hạt cờ, các nghệ nhân đã lựa chọn thạch anh tím, mã não và hơn 30 loại khoáng chất đá, thông qua các tỷ lệ khác nhau, khiến hạt cờ đen có màu xanh biếc và màu sắc khác dưới ánh sáng mặt trời

Bên ngoài xưởng, những chiếc giỏ mây xếp thành hàng chứa đầy hạt cờ bán thành phẩm đang phơi nắng. Những hạt cờ mới ra lò vốn sáng trong, sau khi mài giũa sẽ mờ bóng. Nhìn kỹ hơn, hạt trắng vừa có màu ngà, cũng có màu trắng sữa. Lưu Đình Cử giải thích, hạt cờ trắng hơi ngả màu ngà là loại cờ kiểu truyền thống, loại trắng hơn là cờ kiểu mới rất được ưa chuộng, sản lượng cao hơn, giá cả bình dân hơn. “Chúng tôi cũng phải chạy theo nhu cầu thị trường để không ngừng đổi mới”

​

Hạt cờ vây trân quý nhờ tài nghệ thủ công, kỹ thuật làm cờ truyền từ đời này sang đời khác, theo đuổi sự hoàn mỹ trước sau như một. Để có thể hoàn công, mỗi hạt cờ phải được đo bằng thước, chênh lệch không được quá 0,5mm. Khuyết điểm cực kỳ nhỏ phải cho vào lò nung làm lại

"Từ xưa đến nay, thợ làm cờ dùng cả cái tâm và sức hòa vào mỗi hạt cờ, thổi vào chúng chút linh tính, là điều mà máy móc không thể làm được", Hà Hoa Phong, người thừa kế kỹ thuật làm cờ, nguyên giám đốc xưởng cờ vây Vân Nam cảm thán

​

Lưu Đình Cử trở thành nhân viên của xưởng sản xuất cờ từ năm 1992, là học trò của Hà Hoa Phong - người đã mang kỹ thuật làm cờ đến công xưởng ở Vân Nam năm 1987

Thời điểm đó, lò vẫn đốt than cốc, nghiền nguyên liệu hạt cờ thành bột, cho vào lò nung chảy ở nhiệt độ cao. Một ngày phải theo dõi ca mười mấy tiếng đồng hồ, mặt mũi Lưu Đình Cử lúc nào cũng đen nhèm lọ nghẹ. Sau đó, lò được chuyển đổi thành lò điện, không chỉ kiểm soát nhiệt độ ổn định hơn, năng suất và mức độ bảo vệ môi trường cũng được cải thiện đáng kể

Công nghệ liên tục được đổi mới, quy trình sản xuất tiêu chuẩn hóa và kỹ thuật ngày càng được cải thiện. Trong những năm gần đây, xưởng cờ vây Vân Nam đã phát triển 3 công thức bí mật, nộp đơn xin 13 bằng sáng chế. Hà Hoa Phong, Lưu Đình Cử dẫn đầu nhóm nghiên cứu và phát triển hơn 40 sản phẩm cờ vây, chính thức bán chạy ở nước ngoài vào năm 2019

Người trong giới mộ điệu đánh giá về cờ vây Vân Nam: "Toát ra vẻ đẹp trầm tĩnh, nho nhã". Cờ vây Vân Nam đồng hành cùng các thế hệ cao thủ cờ vây chinh chiến các giải đấu quốc tế

​

Trong danh mục di sản văn hóa phi vật thể quốc gia đợt 5 được công bố vào năm 2021, cờ vây Vân Nam có tên trong danh sách kỹ thuật sản xuất. Nhận được tin vui, Lưu Đình Cử dặn dò các học trò: “Tâm vô tạp niệm để làm trọn vẹn từng hạt cờ, để kỹ nghệ nghìn năm truyền từ đời này sang đời khác”

Phát triển "Không ngừng cách tân để cờ vây Vân Nam sống mãi với thời đại"

Xưởng cờ vây Vân Nam tại thị trấn cổ Quan Độ, trước là bảo tàng hoan nghênh khách từ phương xa, sân sau xưởng làm cờ. Trưa nắng đổ bóng yên tĩnh, vang vọng tiếng đá mài. Người thợ ngồi trước lò, "sắt dài ấm mồ hôi, nhỏ giọt thành cờ"

Lưu Đình Cử đã sử dụng lò nung này suốt 31 năm, từ học nghề đến làm thầy, hiện là người phụ trách bộ phận sản xuất. Muốn luyện đến trình độ "nhỏ giọt thành cờ" thành thạo, người thợ cần mài giũa ít nhất 4-5 năm

​

Hiện nay hơn 20 thợ lành nghề trong xưởng, đều là học trò của Lưu Đình Cử, người làm lâu nhất cũng đã hơn 10 năm. Thủ công làm cờ, chỉ thuần thục nắm vững kỹ nghệ vẫn chưa đủ, mấu chốt là phải chịu đựng được sự tịch mịch, biết kiểm soát cái tĩnh trong đầu, "chỉ cần trong lòng bận tâm đến chuyện khác, không thể làm ra những hạt cờ đẹp"

Trong thời đại ngày nay, công nghiệp sản xuất đã và đang được cơ giới hóa, nghề thủ công liệu có bị thay thế?

Trên thực tế, sau khi nghiên cứu và phát triển thành công máy đúc cờ vây, hạt cờ lồi một mặt đã được sản xuất bằng dây chuyền tự động, tăng sản lượng, giảm chi phí, cải thiện doanh số bán hàng. Nhưng các sản phẩm chất lượng trung và cao cấp vẫn phải dựa vào thủ công. Lưu Đình Cử chia sẻ: “Điểm tinh tế nhất của hạt cờ là kỹ thuật nhỏ giọt, cùng một nguyên liệu và công thức, máy móc bắt chước chuyển động của con người và vận hành nhanh hơn. Chỉ là khi làm thủ công, hạt cờ càng có linh khí”

​

Dành trọn cái tâm vào nghề là điều kiện tiên quyết, không chỉ riêng nghề làm cờ vây, mà tất cả công việc khác cũng vậy. Một lần, Lưu Đình Cử và 6 đồng nghiệp đã dành một tháng trời để đánh bóng 20 hạt cờ đặc biệt vì có khắc văn tự tinh xảo. Họ làm bằng sự nhẫn nại rèn luyện lâu năm mà không hề có một tiếng thở dài

Nay đã lớn tuổi, ông Lưu Đình Cử vẫn duy trì niềm đam mê đổi mới mạnh mẽ. Ông có thể thức cả đêm để nghiên cứu nguyên liệu để “nhỏ giọt” cho ra những hạt cờ theo yêu cầu của khách hàng

Theo Hà Hoa Phong, Vân Tử phát triển cũng giống như thế cờ, phải đi đủ đường để tìm thấy sinh cơ

Giữa đêm tối lặng im, xưởng cờ thủ công vẫn sáng đèn. Chạm vào hạt cờ đen trắng còn mang hơi ấm, tinh thần thợ thủ công được truyền lại qua nhiều thế hệ, lặng lẽ và tận tâm

 

50 năm UAE vươn mình thành cường quốc khu vực
​

Sau 50 năm lập nước, Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE) phát triển vũ bão để giờ đây trở thành một cường quốc Trung Đông cả về kinh tế lẫn địa chính trị

Kỹ sư về hưu Ehab Fouad (64 tuổi) vẫn nhớ rõ thời khắc cách đây 50 năm, vào ngày 2.12.1971, khi ông là một thiếu niên trong đoàn diễu hành cầm trên tay tấm hình của người lập quốc Zayed bin Sultan Al Nahyan và lần đầu nhìn thấy lá quốc kỳ mới của đất nước. “Sau 50 năm, thật đặc biệt. Đó là một hành trình đáng nhớ với tôi và cũng là hành trình kỳ diệu của đất nước này”, AFP dẫn lời ông Fouad xúc động chia sẻ ngay trước ngày quốc khánh lần thứ 50 của UAE

Khách du lịch mua sắm quà lưu niệm ở tòa nhà cao nhất thế giới Burj Khalifa​

“Từ lều tranh hóa cao ốc chọc trời”

Là nhà nước liên bang được hình thành từ 7 tiểu vương quốc Abu Dhabi (thủ đô), Ajman, Dubai (thành phố lớn nhất), Fujairah, Ras Al Khaimah, Sharjah và Umm Al Quwain, UAE có bước chuyển mình mạnh mẽ mà theo AFP là từ “lều tranh hóa cao ốc chọc trời”

UAE từng khởi đầu khiêm tốn với những túp lều, ngôi nhà làm bằng bùn gạch đơn sơ ở thuở đầu lập nước. Sự phát triển vượt bậc của UAE sau 5 thập niên gắn liền với trữ lượng dầu mỏ và khí đốt dồi dào. Trữ lượng dầu thô của nước này vào khoảng 97,8 tỉ thùng, và trữ lượng khí tự nhiên cũng đứng thứ 7 trên thế giới, theo dữ liệu tại Hội nghị và Triển lãm Dầu khí quốc tế Abu Dhabi năm 2020

Ngoài giàu lên nhờ dầu mỏ và khí đốt (với doanh thu chiếm 30% GDP), UAE cũng đa dạng hóa mô hình phát triển của mình và thu về thành tựu to lớn. Dubai từng chỉ là thị trấn trồng lê và làng chài, giờ đây nổi tiếng là trung tâm tài chính, thương mại, du lịch và giao thông hiện đại bậc nhất khu vực, với những tòa cao ốc chọc trời. Tòa nhà cao nhất thế giới Burj Khalifa 830 m cũng được xây dựng ở đây

UAE hiện là nền kinh tế giàu có thứ 2 ở vùng Vịnh, chỉ sau Ả Rập Xê Út. Theo đánh giá của Ngân hàng Thế giới (WB), UAE là một trong những quốc gia “dễ làm ăn” nhất trên thế giới, còn nước này luôn nhấn mạnh là nền kinh tế mở nhất. UAE được ví von như thỏi nam châm thu hút đầu tư. Những năm gần đây, nước này còn nới lỏng các quy định nhằm thu hút đầu tư nhiều hơn nữa. UAE đã mở rộng giới hạn về quyền sở hữu tài sản đối với người không phải công dân nước này, cho phép người nước ngoài kiểm soát hoàn toàn các dự án kinh doanh. Không những vậy, UAE còn cấp thị thực “vàng” dài hạn cho các nhà đầu tư và nhân tài là các bác sĩ, kỹ sư, nhà khoa học. Quốc gia chưa tới 10 triệu dân này có tới 90% là người nước ngoài

Thời khắc quốc kỳ lần đầu được kéo lên, chính thức đánh dấu sự ra đời của UAE ngày 2.12.1971​

Cường quốc khu vực

Không chỉ giàu có, UAE giờ đây ngày càng có vị thế địa chính trị quan trọng ở Trung Đông. Ảnh hưởng chính trị của nước này ngày càng gia tăng trong khu vực, lấp vào những khoảng trống mà các cường quốc truyền thống như Ai Cập, Iraq hay Syria để lại

Ông Elham Fakhro, nhà phân tích cấp cao về vùng Vịnh tại tổ chức nghiên cứu Khủng hoảng quốc tế, đánh giá: “Chính sách sau khi giành độc lập của UAE tương đối trung lập, nhưng kể từ Mùa xuân Ả Rập (năm 2011 - NV), họ đã áp dụng chính sách đối ngoại tích cực hơn nhằm định hình các sự kiện chính trong khu vực theo hướng có lợi hơn cho mình”

Cố vấn tổng thống UAE Anwar Gargash nhấn mạnh nước này hiểu rõ mình cần đóng vai trò và trách nhiệm nhiều hơn trong việc định hướng tương lai của khu vực. Ông nói: “Chúng tôi đã có rất nhiều khoảng trống trong thập niên qua và UAE không thể khoanh tay đứng nhìn những khoảng trống này được lấp đầy bởi kẻ xấu”

Năm 2020 là một dấu mốc rất lớn về vai trò của UAE trong định hình bàn cờ chiến lược ở Trung Đông. Bằng việc ký thỏa thuận Abraham, thiết lập quan hệ ngoại giao với Israel, UAE đã góp phần mở ra kỷ nguyên mới cho hòa bình khu vực. Đây được đánh giá là bước đột phá lịch sử, dẫu vẫn có những sự phản đối từ nhiều bên. Sang năm 2021, UAE tiếp tục thể hiện vai trò của mình trong việc hòa giải mối quan hệ với Thổ Nhĩ Kỳ và Qatar

Với tầm nhìn và tham vọng vươn mình mạnh mẽ, UAE được cho là đang nỗ lực để vượt lên cả danh xưng quốc gia dầu mỏ giàu có. Tháng 8 năm nay, UAE gia nhập “câu lạc bộ hạt nhân” với nhà máy điện hạt nhân Barakah - đầu tiên trong thế giới Ả Rập - đi vào hoạt động. UAE cũng tham vọng trở thành một “tay chơi” lớn trong lĩnh vực khoa học và công nghệ khi đưa phi hành gia đầu tiên của mình lên Trạm không gian quốc tế trong 8 ngày hồi năm 2019. Tháng 2 năm nay, UAE đưa tàu thăm dò mang tên Amal (nghĩa là Hy vọng) lên quỹ đạo quanh sao Hỏa và là quốc gia Ả Rập đầu tiên đạt được thành tựu này, theo AFP

Sự phát triển của UAE được chính giới nước này tự hào bằng tinh thần không gì là không thể. Phó tổng thống kiêm Thủ tướng UAE Mohammed bin Rashid Al Maktoum đã từng tuyên bố rằng: “Từ “không thể” không tồn tại trong từ điển của chúng tôi. Nó cũng sẽ không có trong tầm nhìn và không bao giờ là một phần trong tương lai của chúng tôi”

 

Nhật Bản lập công ty sản xuất máy tính lượng tử mới
​

Giới công nghiệp và học thuật Nhật Bản đang lên kế hoạch thành lập một công ty liên doanh mới trong tài khóa 2024 nhằm thương mại hóa máy tính lượng tử tốc độ cao thế hệ mới

Theo kế hoạch, Viện Khoa học Phân tử (IMS) thuộc Viện Khoa học tự nhiên quốc gia của Nhật Bản sẽ thành lập công ty này để phát triển thiết bị mới gọi là máy tính lượng tử nguyên tử lạnh hoặc máy tính lượng tử nguyên tử trung tính. Công ty trên có kế hoạch đưa ra nguyên mẫu vào tài khóa 2026 và đặt mục tiêu trở thành công ty đầu tiên trên thế giới cung cấp thiết bị thương mại hiệu suất cao vào tài khóa 2030. Công ty mới sẽ có trụ sở tại quận Aichi, nơi đặt trụ sở của IMS

Khoảng 10 công ty trong ngành, bao gồm các đại gia công nghệ của Nhật Bản như Fujitsu, Hitachi và NEC sẽ hỗ trợ cho hoạt động của công ty mới. Liên doanh này sẽ tận dụng thế mạnh công nghệ của Nhật Bản với hy vọng nâng cao khả năng cạnh tranh công nghiệp và an ninh kinh tế của đất nước