Thinktank Go Club

Thảo luận trong 'Cờ Vây Kinh Tế' bắt đầu bởi PhucDuc.vn, 16/12/18.

  1. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Thinktank Go Club - Tư Duy Cờ Vây
    Sau khi nghiên cứu liên hệ giữa cờ vây với Binh pháp Tôn Tử, với chiến thuật của Mao và cả của người Nhật, các chuyên gia quân sự Mỹ bắt đầu… chơi cờ vây trong những căn phòng được CIA bảo vệ

    Tôn Tử, nhà quân sự Trung Hoa vào thế kỷ 5 trước Công Nguyên, từng nói rằng: “Đừng tấn công kẻ địch mà hãy tấn công vào kế hoạch của chúng; quân như nước chảy: không chảy lên đỉnh núi cao mà chảy thấm xuống chỗ trũng”. Và cờ vây - môn chơi ra đời từ 4.000 năm trước tại Trung Hoa - cũng đưa ra triết lý tương tự

    Sau này, vào năm 1945, Tổng thống Truman của Mỹ đã rất ngạc nhiên trước những thành công về quân sự của Mao Trạch Đông khi chiến thắng quân của Nhật và Tưởng Giới Thạch. Ông đã cho người tìm hiểu và biết được rằng, ngoài áp dụng các chiến thuật của phương Tây như Hannibal, Machiavelli, Clausewitz, Foch… thì Mao đã lấy ý tưởng nhiều nhất từ cờ vây

    Sau khi nghiên cứu liên hệ giữa cờ vây với Binh pháp Tôn Tử, với chiến thuật của Mao và cả của người Nhật, các chuyên gia quân sự Mỹ bắt đầu… chơi cờ vây trong những căn phòng được CIA bảo vệ

    Đó là những gì mà Jean-Christian Fauvet và Marc Smia tìm hiểu khi viết nên cuốn sách Nhà quản lý - Kỳ thủ cờ vây. Và theo như các tác giả cuốn sách này, khi phương Tây thấy cần thúc đẩy mối quan hệ với châu Á, họ bắt đầu giải mã môn cờ vây

    [​IMG]
    Bìa sách Nhà quản lý - Kỳ thủ cờ vây
    Bách khoa Toàn thư Universalis nêu ra nhiều truyền thuyết về nguồn gốc cờ vây của Trung Hoa, trong số đó có truyền thuyết về vị vua của Trung Hoa cổ đại - vua Thuấn chính là người đã sáng tạo ra môn chơi này để phát triển trí thông minh của con trai ông là Thường Quân. Vậy là, cờ vây vốn được tạo ra để dạy các hoàng tử cách trị quốc, vì vậy nó hàm chứa triết lý và nguồn cảm hứng cho việc điều hành chính trị và quản lý trong kinh doanh

    Văn hóa phương Tây chú trọng sự phân tích, họ suy nghĩ dựa trên 3 nguyên tắc: đồng nhất, không mâu thuẫn, triệt tam (mọi mệnh đề đều đúng, hoặc sai). Trong khi đó, thế giới trong mắt người phương Đông là một thế giới uyển chuyển, vì vậy họ đề cao 3 nguyên tắc: thay đổi thường xuyên, tương phản và bao quát

    Tính uyển chuyển trong nghệ thuật quản lý của phương Đông được người phương Tây phân tích và học hỏi như thế nào qua các nước cờ vây sẽ được trình bày cụ thể trong 19 chương sách với nội dung đầy hấp dẫn như

    - Bàn cờ vây là “sân chơi” của nhà quản lý

    - Áp dụng “chiến thuật bám biên”

    - Hãy xây dựng tổ chức của bạn như một quần đảo, chứ không phải một hòn đảo

    - Biết từ bỏ cái đã mất và giữ thế chủ động…

    Lĩnh hội được Cờ Vây sẽ cho phép kỳ thủ

    - Hình dung sự phức tạp một cách đơn giản

    - Nhìn xa, đặt cột mốc và hiện diện ở mọi nơi

    - Cùng tồn tại với những lực lượng đối lập

    - Tạo liên kết và xây dựng những vùng lãnh thổ ảnh hưởng

    - Nhất quán và chặt chẽ trong hành động

    - Trong mọi hoàn cảnh, giữ gìn những cửa sổ tự do(mức độ tự do) của bạn

    - Phát triển khả năng chinh phục

    - Biết sử dụng chiến lược mở rộng cũng như chiến lược kiềm hãm...

    Kỳ thủ cờ vây rèn luyện trí tuệ bằng tư duy cờ vây

    Kỳ thủ cờ vây đưa quân cờ của mình tiến vào cấu trúc của đối phương để thay đổi từng yếu tố trong cấu trúc đó, dần dần tiến tới phá vỡ toàn bộ cấu trúc

    Kỳ thủ cờ vây hoạch định những nước cờ "tầm thường" để di chuyển những quân cờ "tầm thường" đến những vị trí "tầm thường" - "tầm thường" trong thời điểm hiện tại nhưng sẽ trở thành một quả đấm thép trong một cục diện mới


     
    Chỉnh sửa cuối: 13/11/21
  2. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Phong trào Cờ vây trên toàn quốc ngày càng phát triển mạnh mẽ
    Là một trong những giải đấu quan trọng nhất của hệ thống thi đấu cờ vây, giải Vô địch cờ vây, giải trẻ cờ vây toàn quốc tranh Cúp LS đã góp phần tích cực trong việc cổ vũ, phát triển phong trào Cờ vây tại Việt Nam

    Khởi tranh từ ngày 11-8, Giải Vô địch cờ vây, giải trẻ cờ vây toàn quốc năm 2019 do Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội, Liên đoàn Cờ Việt Nam và Tập đoàn LS phối hợp tổ chức đã khép lại sau 4 ngày thi đấu. Xếp hạng chung cuộc, các kỳ thủ của thành phố Hồ Chí Minh đã xuất sắc giành ngôi Nhất toàn đoàn với 12 Huy chương vàng, 11 Huy chương bạc, 8 Huy chương đồng. Xếp Nhì toàn đoàn là Câu lạc bộ Ciaolink Việt Nam với 6 Huy chương vàng, 6 Huy chương bạc, 4 Huy chương đồng. Xếp thứ Ba toàn đoàn là Đà Nẵng với 4 Huy chương vàng, 6 Huy chương

    Tham dự giải có trên 100 VĐV. Đây đều là những kỳ thủ xuất sắc nhất được các tỉnh, thành cử đi. Điều này cho thấy sự quan tâm và đầu tư của các đơn vị cho phong trào cờ vây đã tăng lên đáng kể so với những năm trước đây

    Theo chia sẻ của bà Nguyễn Thị Anh Thư – Tổng thư ký Liên đoàn Cờ Việt Nam: Hiện nay số lượng kỳ thủ cờ vây chuyên nghiệp và nghiệp dư ở Việt Nam đã và đang tăng qua các năm. Theo thống kê của Liên đoàn cờ vây thế giới vào năm 2014. Số lượng người chơi cờ vây ở một số nước Châu Á như sau: Hàn Quốc: 8.000.000, Nhật Bản: 4.000.000, Thái Lan: 1.000.000, Singapore: 100.000, Indonesia: 500, Malaysia: 500 và Việt Nam: 300. Con số 300 thì có vẻ hơi ít nếu tính luôn cả những người “biết sơ sơ”. Nhưng trình độ 10 kyu trở lên và còn chơi thường xuyên (ít nhất 1 trận/tuần) thì đúng là khoảng 300 người. Singapore là nước gốc Hoa nên không đáng ngạc nhiên khi lượng kỳ thủ tương đối đông. Còn Cờ vây Thái Lan được đỡ đầu bởi tập đoàn CPall – Seven Eleven, vì thế nên cờ vây cũng được tính là một nghề ở Thái Lan

    Với số lượng tương đối ít ỏi, người chơi cờ vây ở Việt Nam không có nhiều lựa chọn ngoài việc chơi cờ vây online. Hằng ngày có trung bình 40 người thường xuyên online tại Room Vietnam Cafe ở KGS. Ngoài ra, các kỳ thủ sinh hoạt theo hình thức CLB, các hội, nhóm. Khoảng 90% người chơi thường xuyên hiện đang sinh sống tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Chính vì vậy, trong các giải đấu gần đây có sự xuất hiện của một vài địa phương như: Thanh Hóa, Đà Nẵng… là rất đáng mừng

    Được biết, để đẩy mạnh phong trào cờ vây trong cả nước, Liên đoàn Cờ Việt Nam đã có nhiều hoạt động tích cực trong việc tổ chức những sân chơi mới, các giải đấu có quy mô hơn và đặc biệt đẩy mạnh hợp tác với các nước có phong trào cờ vây phát triển mạnh như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung quốc … để tranh thủ sự trao đổi và hỗ trợ về công tác tập huấn, giảng dạy và tài liệu sách, báo về cờ vây

    Bên cạnh giải đấu lớn nhất của năm với sự tài trợ của LS (tiền thưởng và hiện vật lên đến 200 triệu/ giải), để duy trì phong trào, ở các thành phố đều cố gắng tổ chức một số giải đấu tự phát như Giải kỳ thủ mạnh, Giải cờ vây TPHCM, Giải cờ vây đồng đội Hà Nội, Giải giao lưu Việt – Hàn, Giải cờ vây sinh viên TPHCM…

    Trong thời gian tới, để tiếp tục gây dựng và phát triển phong trào Cờ vây, Liên đoàn Cờ Việt Nam sẽ tập trung vào phát triển phong trào tại các địa phương, nhân rộng mô hình CLB và chú trọng vào đối tượng thanh thiếu niên từ 6- 20 tuổi; liên kết đào tạo, trao đổi tập huấn với các nước có phong trào cờ vây phát triển mạnh trong khu vực; chuẩn hóa các giải đấu, và nâng cao quy trình tổ chức …
     
    Chỉnh sửa cuối: 26/12/19
  3. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Chiến lược cờ vây kinh tế Nhật Bản
    Có một trò chơi chiến lược thể hiện tuyệt vời triết lý kinh tế mà Nhật Bản thi hành trên quy mô toàn cầu: đó là môn cờ vây. Phức tạp và tinh tế hơn môn cờ vua nhiều, cờ vây là một môn cờ gốc Trung Quốc, với một bàn cờ có 19 đường ngang và 19 đường dọc cắt nhau ở 361 điểm. Quân cờ bên đen, bên trắng. Quy tắc chơi căn bản rất đơn giản. Chỉ cần học không tới một giờ, ai cũng có thể chơi cờ vây. Nhưng muốn chơi hay thì phải luyện nhiều năm, đôi khi cả đời người. Để thắng, phải chiếm được càng nhiều lãnh thổ càng tốt, nhiều hơn là địch thủ. Trong khi đánh, một lãnh thổ có thể trở thành bất khả xâm phạm với một số điều kiện, dù địch thủ có làm gì đi nữa. Nhưng lãnh thổ càng rộng thì lại càng khó bảo vệ chống lại sự tấn công của địch thủ, khó bảo đảm tính chất bất khả xâm phạm của nó. Một lãnh thổ bị rơi vào tay địch thủ thì được gọi là “đất chết”. Ngược lại, phần đất mà địch thủ không được xâm phạm nữa, được gọi là “đất sống”. Không có người nửa chiến thắng hay nửa chiến bại. Chỉ có sống hoặc chết, như trong chiến tranh. Một ván cờ có thể kéo dài trong nhiều giờ, với những tính toán phức tạp, cực kỳ căng thẳng. Nếu trình độ của hai đối thủ cách biệt quá xa, người chơi giỏi hơn sẽ chấp người kia ngay từ một đến chín quân cờ từ đầu ván

    Công và thủ

    Kết thúc ván cờ, vinh dự thuộc về tay chơi cờ nào biết phối hợp nhịp nhàng công và thủ, mở rộng được vùng ảnh hưởng của mình trên bàn cờ và giảm ảnh hưởng của đối thủ. Thất bại thuộc về kẻ quá mạo hiểm, muốn thắng nhanh, phát hiện ra quá chậm sự tài tình của đối thủ và không còn cách gì để bảo vệ cuộc tấn công sơ hở của mình. Quá rụt rè sẽ thua, nhưng tham vọng quá lớn chắc chắn cũng sẽ thua. Bởi vì, trong cờ vây, nắm vững kỹ thuật là cần thiết nhưng chưa đủ. Ở đây không có vấn đề may mắn, cờ vây không phải là trò chơi may rủi. Chiến lược, chiến thuật luôn luôn kết nối chặt chẽ. Tâm lý và tính cách tự chủ cũng vậy

    Đầu ván cờ, điều then chốt cho giai đoạn tiếp theo là bạn phải đánh giá đúng địch thủ. Phải bắt mạch được những ý đồ thầm kín nhất của địch thủ. Địch thủ sốt ruột ? Muốn thắng nhanh ? Bạn hãy bình tĩnh và tự chủ. Địch thủ muốn tìm thắng lợi trước mắt và cục bộ ? Hãy để địch thủ chiếm một, hai khu vực mà địch thủ muốn giành cho bằng được. Hãy lợi dụng thời cơ ấy để tăng cường vị trí của bạn ở chỗ khác. Hãy chuẩn bị cho chiến thắng chung cuộc. Nhưng hãy coi chừng, nếu bạn đánh giá thấp địch thủ. Địch thủ thừa thông minh để giả vờ yếu thế và nhử cho bạn triển khai quân khắp nơi, để rồi phản công và tiêu diệt lãnh thổ của bạn mà bạn đành bó tay. Còn nếu bạn đánh giá địch thủ quá cao ? Dù địch thủ có thể chơi kém hơn bạn, nhưng lợi dụng sự khiêm nhường và rụt rè của bạn, địch thủ có thể đi những nước cờ táo bạo và thắng bạn

    Sau màn mở đầu ấy, vấn đề còn lại là sự dẻo dai và sự tập trung. Nếu tất cả tế bào thần kinh của bạn thống nhất trong một nỗ lực và nhắm cùng một đích thì bạn đã tập trung được mọi khả năng, và nếu thất bại, chẳng có gì phải hối tiếc. Nhưng nếu bạn không làm chủ được thần kinh, bị chia trí, hoảng hốt, nóng giận, hấp tấp, thì dù bạn có mạnh hơn địch thủ, địch thủ cũng có thể thắng. Bởi vì, trong môn cờ vây, khi hai đối thủ ngang sức, phải đến phút chót mới biết được ai thắng ai thua. Chỉ cần đi sai một nước cờ, chỉ cần một sự vụng về nhỏ là cũng đủ để làm sụp đổ cả một thế cờ công phu

    Một nghệ thuật sống

    Ở Nhật, môn cờ vây không chỉ là một trò giải trí mà mang ý nghĩa hơn thế nhiều. Cũng giống như môn bắn cung, trà đạo hay cắm hoa, đó là một nghệ thuật sống, một triết lý. Nó cũng là biểu hiện sự khôn ngoan của nhân dân, một khuôn phép tinh thần, một sự rèn luyện trí tuệ, tinh thần. Mọi lứa tuổi đều chơi cờ vây. Nhưng nếu muốn trở thành một kỳ thủ giỏi mà qua 12 tuổi mới bắt đầu chơi là vô ích. Đã quá trễ để có thể tiếp thu đúng vô số các thế cờ hay. Người ta chơi cờ vây lúc nào cũng được. Một phút nghỉ xả hơi ở văn phòng cũng có thể bắt đầu một ván cờ, rồi chơi tiếp sau nữa. Được nghỉ một ngày ở một ngôi nhà trên núi hay bên một suối nước nóng ? Một ván cờ vây sẽ mang lại sự sảng khoái tinh thần. Cờ vây còn là biểu tượng của hoàn cảnh không ngừng đổi thay. Bởi vì, cùng với thời gian, các kỹ thuật chơi cờ cũng tiến triển. Tuổi già không biết đổi mới dừng lại và tuổi trẻ đầy sinh lực giành chiến thắng. Những bậc thầy cao cường phải nhường chỗ cho những chú ngựa non háu đá mà đôi khi chính các bậc thầy đã đào tạo

    Tôi nhớ lại những trận cờ tuyệt vời tại giải vô địch quốc tế nghiệp dư cờ vây được tổ chức ở Tokyo năm 1980. Tôi chỉ là một tay chơi cờ kém cỏi. Nhưng tôi cũng biết theo dõi và hiểu được những giây phút gay cấn của một ván cờ giữa hai cao thủ. Ở Trung Quốc, từ lâu người ta đã không còn chơi cờ vây. Nay giới trẻ lại bắt đầu môn cờ này với tất cả sự nóng nảy, đầy sức sống và sự hăng say của lớp người muốn có những đổi thay mạnh mẽ. Người già thì vui vẻ truyền lại kinh nghiệm cho lớp trẻ vì muốn thấy truyền thống được duy trì. Hôm ấy ở Tokyo có các đồ đệ khắp thế giới của môn cờ vây: Nam Triều Tiên, Mỹ, Pháp, Ba Lan… Danh sách còn dài. Ba thanh niên Trung Quốc so tài với ba bậc thầy tuổi tác đáng kính của Nhật. Người trẻ nhất trong đội cờ Bắc Kinh chưa tới 17 tuổi

    Giây phút chiến thắng của đội thật đáng nhớ. Xong ván cờ, cả ba chỉ hơi mỉm cười rồi từ từ đứng dậy khỏi ghế, cúi mình trước các đối thủ không may của họ, sau đó nhanh chóng rút lui, đầy vẻ khiêm tốn, gần như bối rối về việc đã hạ nhục những bậc thầy 70 tuổi hoặc hơn ! Trong khung cảnh như vậy, các cuộc gặp gỡ này không chỉ là một cuộc đấu trí hữu nghị: đó là sự đối đầu của hai quốc gia. Khi người ta biết được sự thù hận ở Trung Quốc đối với Nhật Bản hơn 45 năm sau khi chiến tranh Trung-Nhật kết thúc, thì người ta đoán được giá trị của việc thắng ván cờ vây. Tay cờ giỏi nhất Trung Quốc, Nie Weiping, đã trở thành một anh hùng dân tộc từ sau khi anh thường xuyên đánh bại các bậc thầy Nhật Bản

    Ván cờ vây toàn cầu

    Bây giờ chúng ta hãy xét bản chất của chiến lược kinh tế Nhật Bản trên thế giới. Thật khó mà không nghĩ tới những nhà kinh doanh và những nhà quản lý Nhật đầy thế lực, nắm trong tay những nguồn tư bản quan trọng, âm thầm ngồi trước một quả địa cầu chỉ nhỏ bằng một bàn cờ vây. Một mình Nhật Bản đối lại với cả thế giới ! Một chấm trên quả cầu sáng lên: Nhật vừa siết cổ một lãnh thổ của địch; thêm một xí nghiệp kình địch phải đóng cửa. Một điểm khác lại sáng lên: lần này là một nhà máy Nhật vừa được khánh thành, một quân cờ nữa trong lãnh thổ của địch. Nhưng, cũng như trong môn cờ vây, phải kiên nhẫn, thận trọng, suy nghĩ kỹ. Trong cuộc chiến tranh kinh tế, hấp tấp là có thể chết

    Ván cờ thế giới gay go này đã bắt đầu gần nửa thế kỷ nay. Vẫn còn khó để nói ai sẽ thắng. Tương quan lực lượng luôn thay đổi. Hoàn cảnh cũng thế. Và lợi thế về bên nào thì chưa chắc. Nhưng rõ ràng là Nhật Bản bước vào trận chiến với nhiều bất lợi nhất, đã tỏ ra là một đối thủ thông minh, học rất nhanh. Mới đầu, họ thường do dự trước khi đặt những đồng tiền đầu tiên. Nhưng họ đã không phạm sai lầm lớn. Những bất lợi của họ từ lâu đã được san bằng. Và lâu nay Nhật đã dám đặt các quân cờ xa căn cứ địa của mình, ngay sát lãnh thổ địch thủ. Hơn thế, mới đây, họ còn tỏ ra khinh khi địch thủ ngay trong vùng ảnh hưởng của địch. Mới nhìn, dường như các vị trí của Nhật bị bao vây chặt. Nhưng nhìn kỹ hơn và tinh ý hơn sẽ thấy tình hình thực tế hoàn toàn khác. Chỉ cần Nhật tiếp tục chiến lược chinh phục thận trọng của mình và đối thủ của họ bối rối tiếp tục quên củng cố một số vị trí đặc biệt yếu, thì tất cả chắc chắn sẽ xoay chiều
     
  4. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Baduk boom in Thailand
    How many Baduk players (who know how to play) do you think there are in the world ?

    Besides the three main countries of Baduk, the number of Baduk players is barely over three million. This isn't a lot considering the population of the world. Many people even don't know what Baduk is

    By the way, one country has about half of those three million: Thailand

    There are about a million and four hundred thousand Baduk players in Thailand. About 350,000 Baduk sets have been sold in Thailand, so a million and four hundred thousand could be right. Most players are under thirty years old. I didn't see anyone over thirty years playing Baduk many times when I was in Thailand last year. Maybe it's because there are no tournaments for seniors, which is not a good state. If there is a tournament or something for seniors, needless to say the population of senior players will go up. However, the dan test is open to everyone, regardless of age or sex. It must be very important for Thai people (especially the younger) to get a dan certification, because with that anyone can enter a reputable university and get a job easily

    It is said that the reasons why the Thai Baduk community has become so big are well-known: the Baduk manga Hikaru-no-go and serious support from CP 7/11 by Mr. Korsak Chairasmisak. He is also the president of Thai Baduk Association

    The Thai Baduk Association was established in 1993 and some Baduk clubs as well. At that time, there were not many people know how to play Baduk and most people didn't know what Baduk is

    Mr. Korsak started to spread Baduk in Thailand around that time. He tried to get university students to know Baduk first, because elementary and high school students are mostly too busy to learn. University students have more free time, so they could learn Baduk

    If anyone reaches about three dan level then he/she can enter a reputable university and receive a full scholarship. Tuition fees are quite high for reputable universities so it's obviously nice for them to study without the high cost

    In addition, there are about sixty promising companies, including big group CP(7-11), that are open to anyone who is about dan level to get a job

    And since the great scholarship in university has been offered to anyone, a lot of middle, high school, and even elementary students started to study Baduk seriously

    Mr. Korsak has established a school of commerce to provide resources to CP 7-11 and to also add basic Baduk in the course outline. This is the beginning of the following curriculum in all schools and universities

    Those ideas were great to make Baduk community getting bigger

    Today, many Thai people know what Baduk is and they are willing to learn it. The only thing that Thai Baduk lacks is that there is not many high dan players or a pro system at the moment. In my opinion, it is proper time to invite strong players to Thailand and make many strong Thai players. Not only is it nice to have many strong players, but also it will also cause another Baduk boom in Thailand

    Thai Baduk community has grown greatly since 1993 and is still in progress. We need to pay more attention to Thai Baduk. When they have strong players like the three main countries of Baduk do then Thailand can probably compete for the No.1 country of Baduk someday. Let's keep our eyes on Thailand!

    [​IMG]
     
    Chỉnh sửa cuối: 26/11/21
  5. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Thái Lan có hơn một triệu kỳ thủ yêu thích Cờ Vây
    Ông Korsak Chairasmisak là CEO của C.P. Group Thái Lan. Ông đặc biệt yêu thích môn “Cờ vây”, ông đánh giá Cờ Vây như đánh giá doanh nghiệp của mình

    Với Kosak, “Cờ vây” và kinh doanh là sự hiệp lực Khổng – Đạo. Ông biết rằng các học giả Trung Quốc thường vận dụng Khổng giáo trong công việc và đời sống. Nhưng khi gặp khó khăn họ lại dựa vào Đạo giáo để tìm lối đi

    Ông đã bảy lần đại diện cho Thái Lan tại giải quán quân Cờ Vây quốc tế. Ông còn gắng sức phổ biến “Cờ vây” ở Thái Lan qua truyền hình và báo chí, ông tổ chức giải Cờ Vây trong các trường đại học ở Thái Lan, mời các kiện tướng Cờ Vây từ Trung Quốc, Nhật Bản, Triều Tiên về huấn luyện

    Ông còn tổ chức một sân chơi khá lớn tại trung tâm Bangkok cho mọi người chơi Cờ Vây. Nhờ những nỗ lực của ông, Thái Lan ngày nay đã có hơn một triệu kỳ thủ yêu thích “Cờ vây”. Là chủ tịch hội Cờ Vây Thái Lan, ông được coi như là người cha của Cờ Vây đất nước này

    Là một doanh nhân luôn nghĩ về sự sống còn và phát triển, ông phải tìm ra cách trụ vững trước nền kinh tế toàn cầu. Nhưng có nhiều yếu tố bất định và ẩn giấu đối với công việc. Chúng ta có thể so sánh tình trạng này với sự thay đổi 361 điểm của bàn Cờ Vây
     
  6. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Chiến lược "không đánh mà thắng"
    Chiến lược "không đánh mà thắng" của Trung Quốc dựa trên một phương thức tư duy chiến lược đặc biệt, "tư duy cờ vây"

    Nguyên tắc thời gian trong chơi cờ vây là không quan tâm đến thời điểm thắng, chỉ cần biết sẽ thắng. Áp dụng nguyên lý cờ vây vào đời sống thực tại, họ nhìn quả địa cầu này như một bàn cờ vây vĩnh viễn. Người chơi cờ vây phải có một năng lực tư duy toàn cục rất cao để có thể tính trước được xu thế vận động của nhiều nhóm quân cùng một lúc, không chỉ nhóm quân của mình của cả nhóm quân của đối phương, nhằm bành trướng diện tích trên bàn cờ

    Được rèn luyện trí tuệ bằng tư duy cờ vây, người Trung Quốc là bậc thầy của khả năng đưa quân cờ của mình tiến vào cấu trúc của đối phương để thay đổi từng yếu tố trong cấu trúc đó, dần dần tiến tới phá vỡ toàn bộ cấu trúc. Họ là bậc thầy trong việc hoạch định những nước cờ "tầm thường" để di chuyển những quân cờ "tầm thường" đến những vị trí "tầm thường" - "tầm thường" trong thời điểm hiện tại nhưng sẽ trở thành một quả đấm thép trong một cục diện mới
     
  7. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Cờ Vây Nhật Bản đi xuống so với thế giới
    Nếu nhìn lại thời điểm trước những năm 1950 thì cờ vây Nhật Bản thống trị thế giới, nhắc tới cờ vây không ai không nhắc tới Nhật Bản (trong khi Trung Quốc mới là nơi khai sinh ra cờ vây). Ấy vậy mà dần tới nhưng năm cuối thể kỷ 20, lá cờ mặt trời mọc trên bảng xếp hạng cờ vây dần bị thay thế bởi Hàn Quốc và Trung Quốc (đỉnh điểm là Lee Changho thống trị top 1 thế giới với hơn 16 năm). Đến thời điểm hiện tại thì top 10 thế giới đã không còn bất kỳ kỳ thủ Nhật Bản nào trên đó. Vậy do đâu mà gây ra tình trạng này

    1. Thời điểm Lee Changho vô địch thế giới đã chính thức lật đổ thời kỳ bá vương của cờ vây Nhật Bản, sau này lại thêm 1 huyền thoại khác là Lee Sedol nắm giữ nó. Giai đoạn song Lee này đã để lại bóng tối quá lớn lên nền cờ Trung thì Trung lập nên đội tuyển quốc gia(chia ra các nhóm cùng style) chuyên cày cho giải quốc tế, kết quả lên thống trị hay ít ra tốt hơn Hàn nhiều ở giai đoạn 2013 tới 2017-18, Hàn sau đó cũng học theo lập ra đội tuyển nhưng dân số Trung áp đảo (Trung Quốc có 40 triệu kỳ thủ, Hàn Quốc có 10 triệu kỳ thủ, Nhật Bản có 5 triệu kỳ thủ , Vietnam có 4000 kỳ thủ)

    Nhưng sau đó khi cơn sóng AI cập bến thì thái độ 2 bên Hàn Trung khác biệt nhau

    Trung thì "con người không bao giờ đạt được trình độ AI" nên tiếp tục luyện bình thường, kỳ thủ nào luyện với AI thì cứ luyện (riêng lẻ)

    Còn Hàn thì lập bộ phận nghiên cứu AI chung, phân tích và tổng hợp giúp phát triển các kỳ thủ trẻ đơn cử là Song Shin (Shin Jinseo và Shin Minjun), khiến cho sóng trước Ke Jie chưa vào bờ thì bị sóng sau Shin Jinseo đã đánh bạt. Một phần do tài năng của Shin Jinseo quá chói lọi, tự học thành pro, giờ có được thầy AI nên nhất phi trùng thiên


    Bên cạnh đó, "thế hệ AI"(thế hệ kỳ thủ trẻ học cờ và luyện cờ từ AI) của Hàn có vẻ xuất hiện sớm nhất

    Còn Nhật Bản thì sao ? Hệ thống Nhật khó cập nhật cái mới (hầu như bất cứ lĩnh vực nào cũng vậy, ngay cả AI trong cờ vây cũng đi sau thế giới 1 đoạn) vây nên đã bị lạc hậu hơn so với 2 nước bạn rất nhiều, ngay cả thế hệ trẻ cũng không có tên tuổi nào mới mà đa số toàn kỳ thủ lâu năm ngồi trên đỉnh

    Có câu nói "Nhật xem cờ vây là nghệ thuật còn Hàn xem cờ vây là thể thao"

    2. Giải thưởng và đãi ngộ các giải trong nước cao hơn giải quốc tế và ít cạnh tranh hơn do ít đối thủ hơn. Tại Nhật Bản có hệ thống tranh danh hiệu với 7 danh hiệu chính, và có lẽ đây là lý do chính khiến các kỳ thủ không mấy mặn mà với giải quốc tế khi mà sự cạnh tranh ít khốc liệt hơn + phần thưởng lớn. Cùng với thời gian thi đấu siêu lâu đã là "đặc sản" của cờ vây Nhật Bản (trước đây 1 trận đấu có thể kéo dài cả tháng, còn hiện nay các trận đấu tranh danh hiệu kéo dài 2 ngày/ván) giúp các kỳ thủ có thể "thưởng thức" ván cờ trọn vẹn hơn

    Huỳnh Nhật Tân admin page

    Genius of Go
     
    Chỉnh sửa cuối: 4/3/21
  8. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Tư duy Cờ Vây của Nguyên Soái
    Ngày 27-9-1955, Hoài Nhân đường ở Trung Nam Hải, thủ đô Bắc Kinh, ngập tràn không khí hân hoan. Hôm nay, Ban chấp hành Đảng Cộng sản Trung Quốc và Quốc vụ viện (tức Chính phủ) sẽ tổ chức một buổi lễ đặc biệt: Lễ phong cấp hàm Nguyên soái cho 10 tướng lĩnh có công lao đặc biệt xuất sắc trong chiến tranh giải phóng. Mười vị tướng quân trong lễ phục Nguyên soái mới tinh bước lên lễ đài, chờ đợi giây phút được trao quân hàm. Trong số ấy, có một kì thủ cờ vây. Ông đứng đó, mái tóc đã điểm bạc, khuôn mặt khắc khổ nhuốm màu phong sương sau những năm tháng gian lao ngoài chiến trường. Vị kì thủ ấy có tên là Trần Nghị

    (Trung Quốc không bao giờ tổ chức lễ phong Nguyên soái nữa. Hiện tại, quân hàm cao nhất của họ là Thượng tướng, tức dưới cấp hàm Nguyên soái 2 bậc. Điều đó nhằm mục đích để các tướng lĩnh đời sau sẽ không bao giờ vượt qua được cấp bậc của những vị tướng khai quốc)

    Trần Nghị qua đời vào năm 1972 và không bao giờ được chứng kiến cờ vây Trung Quốc trở lại đỉnh cao. Tuy nhiên, ông chắc chắn sẽ mỉm cười hài lòng khi những thế hệ sau vẫn tiếp nối công việc của ông để khôi phục lại cờ vây

    Là một người lính, trong những năm tháng chiến tranh khốc liệt, dù là ở cuộc Vạn lý trường chinh hay kháng Nhật, Trần Nghị luôn mang theo bàn cờ bên mình. Ông rất mê cờ và coi nó như một triết lí để áp dụng vào quân sự. Đối với ông, cờ vây không phải là giải trí. Sau này, con trai ông kể lại bố mình luôn rất nghiêm túc khi chơi cờ và nói rằng, cờ vây thể hiện tính cách của con người. Thật thú vị khi biết vào lúc máy bay Nhật đang bay lượn trên bầu trời, Trần Nghị vẫn bình thản chơi cờ ở dưới hầm mà không chút e sợ. Chính phong thái đó đã giúp ông trở thành một danh tướng của Quân Giải phóng Trung Quốc và được phong quân hàm Nguyên soái. Sức cờ của Trần Nghị được cho vào khoảng 4-6 dan nghiệp dư, nghĩa là ông hoàn toàn có thể mạnh hơn nếu không phải dùng phần lớn thời gian cho việc chỉ huy quân đội. Nhưng chính công lao của ông với cờ vây Trung Quốc mới khiến tên tuổi của ông được nhớ mãi

    Năm 1949, Trần Nghị được giao nhiệm vụ làm Thị trưởng Thượng Hải sau đó kiêm nhiệm Bí thư Thành ủy. Mặc dù rất bận rộn với sự vụ, ông vẫn đau đáu nỗi niềm với cờ vây. Ông từng tâm sự thế này “Cờ vây Trung Quốc cần lấy Nhật Bản làm mục tiêu. Cờ vây của chúng ta đã suy vi từ thời Càn Long. Vận mệnh của đất nước bị xuống dốc, cờ vây cũng thế. Bây giờ, đất nước chúng ta đang dần thịnh vượng và cờ vây cũng cần thịnh vượng trở lại”

    Để giúp đỡ cờ vây phát triển, Trần Nghị đã đưa ra một loạt chính sách. Ông cho mời các kì thủ lão làng vào làm việc tại Bảo tàng lịch sử thành phố để họ có nguồn sinh kế và thảnh thơi dạy các thế hệ sau. Thậm chí, có cả một kì thủ được mời làm cố vấn của Ủy ban nhân dân thành phố. Tuy nhiên, những hành động này chỉ giữ cờ vây Trung Quốc sống lay lắt chứ đừng mơ đuổi kịp Nhật Bản. Đang lúc bí kế thì Trần Nghị bỗng nhiên được Thủ tướng Chu Ân Lai gọi lên Quốc vụ viện làm Phó Thủ tướng. Với tư cách này, ông đã đề xuất với Ủy ban thể thao đưa cờ vây thành môn thi đấu chính thức trong Đại hội TDTT toàn quốc. Đề xuất ngay lập tức được thông qua và các tỉnh vội vã tuyển chọn nhân tài, ra sức đào tạo để ganh đua. Cờ vây Trung Quốc đã dần hồi phục phong trào

    Năm 1958, Phó Thủ tướng Trần Nghị được giao kiêm nhiệm Bộ trưởng Bộ Ngoại giao. Ông liên hệ với nghị sĩ Kenzo Matsumura, người từng là Bộ trưởng Bộ Văn hóa Nhật Bản và rất yêu thích cờ vây. Cả hai đã đồng ý sẽ tiến hành bình thường hóa quan hệ giữa hai quốc gia và sử dụng cờ vây là chất xúc tác. Trần Nghị đã đề nghị các cao thủ cờ vây Nhật Bản tới Bắc Kinh thi đấu giao lưu. Ông Kenzo lập tức vận động Viện cờ Nhật Bản. Viện cờ đã cử một đoàn kì thủ do kì sư vĩ đại Kensaku Segoe dẫn đầu sang thăm Trung Quốc. Chúng ta cần hiểu sự tinh tế của Viện cờ Nhật Bản. Segoe là người luôn chống lại sự kì thị giữa các quốc gia trong cờ vây. Chính ông đã nhận Kì Thánh Ngô Thanh Nguyên lúc còn nhỏ làm môn đệ và sau này cả thiên tài Cho Hun-hyun của Hàn Quốc rồi đào tạo họ hết lòng

    Tháng 6-1959, đoàn kì thủ Nhật Bản tới Bắc Kinh giao đấu với các kì thủ mạnh nhất Trung Quốc. Dù đã hơi nương tay nhưng người Nhật vẫn đè bẹp với tỉ số … 27-2 (1 hòa) sau 30 ván. Trần Nghị không chút nao núng. Ông nói “Chúng tôi có thể thua nhưng sẽ không để mất đi ý chí. Năm nay chúng tôi đã thua nhưng năm sau, chúng tôi sẽ tìm cách giành chiến thắng. Chỉ cần chúng tôi nỗ lực thì chúng tôi sẽ đánh bại Nhật Bản”. Dưới sự bảo trợ của Trần Nghị, các đoàn kì thủ Nhật Bản liên tục tới Trung Quốc giao hữu cờ vây

    Năm 1964, 29 kì thủ hàng đầu của Nhật và 8 triệu fan hâm mộ đã khởi động phong trào đòi Chính phủ Nhật Bản bình thường hóa quan hệ với Trung Quốc. Kết quả, 8 năm sau, hai nước đã kí Thông cáo Bắc Kinh, chính thức thiết lập lại quan hệ ngoại giao cấp đại sứ. Tất nhiên, ngoài cờ vây, còn rất nhiều những vận động hành lang khác của Trần Nghị và Bộ Ngoại giao nhưng không thể không phủ nhận vai trò của nó trong việc nối lại mối quan hệ vốn rất căng thẳng giữa 2 quốc gia

    Trần Nghị không được chứng kiến ngày đó. Ông đã qua đời 3 tháng trước Thông cáo Bắc Kinh. Nhưng những di sản ông để lại cho cờ vây Trung Quốc là rất lớn lao. Cùng với Ứng Xương Kỳ, Trần Nghị được suy tôn là “Cha đẻ cờ vây hiện đại Trung Quốc”. Năm 2012, kỉ niệm 40 năm ngày mất của ông, tên tuổi Nguyên soái Trần Nghị đã được đưa vào Bảo tàng danh vọng Viện cờ Nhật Bản. Trần Nghị chính là người nước ngoài đầu tiên nhận vinh dự to lớn này

    Vu Hoang
     
    Chỉnh sửa cuối: 30/4/21
  9. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Tư duy Cờ Vây của Doanh Nhân

    Có một nhân vật không phải là kì thủ chuyên nghiệp nhưng lại nhận được sự ngưỡng mộ lớn lao của giới cờ vây. Ông được tôn vinh là "Người cha của cờ vây Trung Quốc thế kỉ 20" và cũng là người đã sáng lập và tài trợ cho giải đấu Ing Cup - giải đấu lớn nhất của giới cờ vây hiện đại. Ông là Ứng Xương Kỳ - một cái tên có lẽ rất ít người Việt Nam biết tới

    Dịch bệnh Covid-19 đã ảnh hưởng rất lớn tới thế giới và cờ vây cũng không phải là ngoại lệ. Giải đấu Ing Cup 2020 đã bị hoãn lại và buộc phải tổ chức theo hình thức trực tuyến. 16 kì thủ mạnh nhất thế giới đã bắt đầu thi đấu với nhau theo thể thức loại trực tiếp để chọn ra nhà vô địch. Tính đến thời điểm này, giải đấu đã xác định được hai kì thủ lọt vào trận chung kết, đó là Tạ Khoa 8 đẳng của Trung Quốc và Shin Jinseo 9 đẳng của Hàn Quốc. Cả hai đều sinh năm 2000, tức là sau khi Ứng Xương Kỳ qua đời khoảng 3 năm. Như vậy là sau 9 lần tổ chức, Ing Cup vẫn chưa tìm ra được kì thủ nào 2 lần vô địch giải đấu. Đương kim Á quân Park Junghwan bị loại ngay từ vòng 1, qua đó chấm dứt tham vọng lập kỉ lục 3 lần liên tiếp lọt vào trận chung kết. Park vẫn chỉ đạt được thành tích tham dự 2 trận chung kết Ing Cup liên tiếp, ngang với Choi Cheolhan và Thường Hạo

    Khi Ứng Xương Kỳ thành lập giải đấu, ông đã 70 tuổi. Đó chính là giải cờ vây thế giới chuyên nghiệp đầu tiên. Giải đấu được đặt tên là "Ứng thị bôi" (Ing Cup), tức giải cờ họ Ứng. Là một người rất hào phóng, ông Ứng đã đặt mức tiền thưởng rất cao cho giải đấu. Theo đó, các kì thủ đủ tư cách tham dự giải sẽ nhận ngay 5.000$. Kì thủ lọt vào vòng tứ kết sẽ nhận 15.000 $. 25.000 $ là số tiền thưởng cho người bị thua ở bán kết. Á quân của giải đấu sẽ nhận 100.000 $ và nhà vô địch sẽ ẵm trọn 400.000 $ tiền thưởng. Tổng quỹ thưởng của Ing Cup lên tới 650.000 $. Ông Ứng chỉ được chứng kiến 3 kì Ing Cup trước khi qua đời vào năm 1997. Sau khi ông mất, con trai ông là doanh nhân Ứng Minh Hạo thay cha quản lí giải đấu. Ông Ứng Minh Hạo cũng mất vào năm 2019 ở tuổi 76 nhưng Ing Cup vẫn sẽ được tổ chức theo di nguyện của cha ông

    Ứng Xương Kỳ sinh ngày 23-10-1917 tại trấn Từ Thành, khu Giang Bắc, thành phố Ninh Ba, tỉnh Chiết Giang. Như vậy là ông Ứng cùng quê với nhà văn Kim Dung, người cũng rất yêu thích cờ vây. Ngay từ khi còn bé, ông Ứng đã tỏ ra rất thông minh và ham học. Vào thời điểm ấy, Trung Quốc là một đất nước bị chia rẽ bởi các lực lượng quân phiệt. Do hoàn cảnh gia đình khó khăn, Ứng Xương Kỳ không thể học lên Đại học

    Hoàn thành bậc trung học, ông xin học việc tại Ngân hàng Thống Nguyên ở Thượng Hải với mức lương rất ít ỏi. Mặc dù vậy, ông không nản chí, vẫn kiên trì tự học sau giờ làm. Ông học rất nhiều môn: tiếng Anh, toán học, kế toán, ngân hàng, vẽ minh họa và cả thư pháp. Những nỗ lực không mệt mỏi đã khiến ông trở thành một nhân vật có học vấn đáng ngưỡng mộ. Lúc này, Ngân hàng Phúc Kiến đăng tin tuyển dụng 3 nhân viên cao cấp tại Thượng Hải. Hàng trăm lá đơn đăng kí và ông Ứng cũng nằm trong số ấy. Thế nhưng, quy định trình độ lúc đó phải là có bằng Đại học. Ông Ứng bị gạt ra khỏi vòng sơ tuyển. Không cam chịu, ông đã đấu lí với nhà tuyển dụng và buộc họ phải nhận hồ sơ. Sau những kì thi cực kì gắt gao, ông Ứng đã vượt qua tất cả, đạt điểm cao nhất và chính thức trở thành một nhân vật cốt cán trong lĩnh vực ngân hàng

    Cuộc Thế chiến thứ 2 bùng nổ, Ứng Xương Kỳ lúc này đã là một quản lí cao cấp của Ngân hàng Phúc Kiến. Ông cùng gia đình di chuyển khắp các tỉnh của Trung Quốc để chủ trì công việc ở các chi nhánh bất chấp sự khó khăn về giao thông và dưới bom đạn của hai phe. Sau năm 1945, ông Ứng gia nhập Ngân hàng Đài Loan với cương vị Giám đốc kinh doanh khi mới 28 tuổi. Ông dần dần thăng tiến rất nhanh, trở thành Phó Tổng giám đốc rồi Quyền Tổng giám đốc khi chỉ mới ngoài 30 tuổi. Trong hơn 10 năm, ông Ứng là trụ cột của Ngân hàng này, điều hành các hoạt động kinh doanh và hỗ trợ cả Chính phủ Đài Loan về mặt quản lí và điều hành tài chính quốc gia. Năm 1963, ông Ứng rời khỏi ngành ngân hàng và bắt đầu tham gia vào ngành công nghiệp - sản xuất, góp công lớn trong sự phát triển của kinh tế Đài Loan. Ông trở thành một doanh nhân được kính trọng ở hòn đảo này và cả ở Trung Quốc đại lục

    Khi Ứng Xương Kỳ trở về Từ Thành vào năm 1988 sau hơn 40 năm xa cách, bất chấp việc ông đang là công dân Đài Loan, ông vẫn được chính quyền Trung Quốc đón tiếp nhiệt thành. Tấm lòng yêu nước và cờ vây của ông đã xóa nhòa đi sự ngăn cách về chính trị. Đích thân lãnh đạo thành phố Ninh Ba đón chào ông. Ngôi nhà nơi ông sinh ra ở Từ Thành cũng được sửa chữa lại và trở thành một khu lưu niệm. Năm 1991, ông Ứng tài trợ 1,4 triệu $ xây dựng lại trường tiểu học Trung Thành - nơi ông đã từng học khi còn ấu thơ. Ông còn hỗ trợ Trung Quốc trong cả việc phát triển ngành công nghiệp và giáo dục đại học cho đến khi qua đời ở tuổi 80

    Ngay từ khi còn nhỏ, Ứng Xương Kỳ đã yêu thích cờ vây. Lớn lên ở Thượng Hải, ông cảm thấy rất buồn khi chứng kiến cờ vây Nhật Bản phát triển trong khi cờ vây Trung Quốc suy vi. Vì thế, ngay từ lúc ấy, ông đã có tham vọng hồi sinh cờ vây quốc gia. Năm 1952, ông tham gia sáng lập Hiệp hội cờ vây Đài Loan, giữ chức Giám đốc điều hành và sau đó là Chủ tịch. Ông đóng góp rất nhiều tiền bạc và công sức, dùng danh tiếng của mình để hỗ trợ cờ vây phát triển. Chính ông là người đã sáng tạo ra cách tính điểm kiểu Trung Quốc mà ngày nay được phổ biến bên cạnh cách tính điểm kiểu Nhật Bản

    Năm 1983, Ứng Xương Kỳ khởi xướng thành lập Quỹ giáo dục cờ vây mang tên ông. Quỹ Ứng Xương Kỳ đã nhanh chóng thu hút được khoản đóng góp lên tới 3,5 triệu $ và không ngừng tăng thêm. Đến nay, Quỹ quản lí số tiền hoạt động vào khoảng gần 30 triệu $. Năm 1996, ông Ứng tới Thượng Hải và đề nghị hỗ trợ chính quyền thành phố lập Quỹ Ứng Xương Kỳ Thượng Hải. Quỹ này được gia đình ông Ứng tài trợ ngay 160 triệu nhân dân tệ. Ông còn hỗ trợ thành lập Viện cờ Ứng Xương Kỳ tại Thượng Hải để đào tạo các kì thủ trẻ. Nhưng niềm tự hào lớn nhất của ông Ứng chính là việc ông đã tổ chức thành công Ing Cup, biến giải đấu này thành khát vọng lớn nhất của mọi kì thủ cờ vây. Ing Cup đã và vẫn đang là giải cờ vây số 1 hành tinh, là nơi quy tụ "tinh hoa của tinh hoa". Chỉ có những kì thủ tài năng xuất chúng nhất của các quốc gia mới có tư cách tham gia ... vòng sơ loại của giải đấu trước khi chọn ra được 16 người giỏi nhất dự tranh vòng chung kết. Để cổ vũ cho cờ vây ngoài châu Á, ông Ứng còn sẵn sàng cho các kì thủ châu Âu và Bắc Mỹ tham gia vòng loại bất chấp việc họ chưa đủ đẳng cấp (thường chỉ là các kì thủ từ 2-4 đẳng chuyên nghiệp)

    Cuộc đời của ông Ứng là một cuộc đời hoạt động sôi nổi với ý chí chiến đấu kiên cường, từ một cậu bé nghèo khó trở thành vị đại doanh nhân được người đời kính trọng. Như chính ông từng nói, bởi trái tim ông luôn có "ngôi sao hi vọng"

    Vu Hoang
     
    Chỉnh sửa cuối: 30/4/21
  10. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Trò chơi cờ Vây cổ xưa hướng đến cuộc sống hiện đại như thế nào


    Chúng tôi đến từ nhiều nơi khác nhau, nhưng có một điểm chung là chúng tôi đều chơi game khi lớn lên. Trò chơi là một tấm gương phản chiếu tự nhiên của thế giới xã hội con người bằng cách bắt chước các kịch bản xã hội thực, phát triển các kỹ năng mới, thỏa mãn trí tò mò của chúng ta và kết bạn - và ai cũng đều thấy vui

    Khi còn là một thiếu niên, tôi lớn lên sau Bức màn sắt ở đất nước xã hội chủ nghĩa Bulgaria, và mỗi đêm sau giờ học, tôi nằm trên sàn phòng ngủ, đọc những cuốn sách về triết học và tôn giáo. Tôi đang cố gắng hiểu thế giới và tìm ra ý nghĩa của cuộc sống. Một người có ảnh hưởng trong cuộc đời tôi đã giới thiệu cho tôi một lối tư duy mới thông qua những cuốn sách về triết học phương Đông, mà lúc đó không dễ gì có được. Chính anh ấy đã giới thiệu cho tôi trò chơi cờ Vây, một bàn cờ khiêm tốn với 361 giao điểm và những viên đá đen trắng

    Vào cuối những năm 1980, Bức màn sắt sụp đổ, tạo ra một cảm giác kết nối mới với phần còn lại của thế giới, cùng với khả năng đi du lịch và tìm kiếm ý nghĩa của cuộc sống. Tôi theo đuổi việc đi du lịch và tôi quyết định trở thành một công dân toàn cầu cùng với cảm giác tự do khắp Đông Âu. Tôi sống ở Wellington, Dubai, Moscow, Seoul, Sydney, Prague, Sofia, và ở bất cứ đâu tôi đến, đều có một câu lạc bộ cờ Vây địa phương, phản ánh cảm giác kết nối toàn cầu, như thể vĩ độ và kinh độ của địa cầu được phản ánh trên lưới vi mô của bàn cờ Vây. Mặc dù ở cấp độ cá nhân, việc liên hệ trò chơi cờ Vây với kinh nghiệm của riêng tôi là tương đối dễ dàng, nhưng phải đến khi tôi bắt đầu tìm kiếm nguồn gốc và lịch sử của trò chơi thì tôi mới bắt đầu khám phá ra lý do tại sao cờ Vây lại được áp dụng cho các kịch bản thực tế và lý do tại sao bộ môn này lại duy trì vị trí không thể tranh cãi trên thế giới ngày nay

    Tuy nhiên, để làm như vậy, trước tiên tôi phải giải quyết sự thiếu hiểu biết của bản thân về những truyền thống sâu xa ở phương Đông. Và tôi sẽ giải thích tại sao. Cờ Vây được phát minh ở Trung Quốc cách đây 40 thế kỷ, và mục đích ban đầu là dạy tư duy chiến lược. Điều này được thể hiện rõ qua bản dịch của từ ở Trung Quốc, "wei qi", "bao vây" và "bàn cờ" - hay theo nghĩa đen, "bao bọc xung quanh" hoặc "trò chơi bao vây". Được coi là một trò chơi cực kỳ tinh hoa thời phong kiến, mục đích ban đầu của cờ Vây không chỉ là dạy tư duy chiến lược mà còn để bắt chước các khái niệm của cuộc sống thực - đến nỗi mà cờ Vây trở thành một trò chơi phổ rất phổ biến

    Tôi sẽ cung cấp cho bạn ba ví dụ: Đầu tiên, một khái niệm trọng tâm trong cờ Vây là tạo ra các kết nối giống như mạng lưới hoặc cơ hội để những kết nối đó xảy ra khi một mối đe dọa xuất hiện với nhóm. Điều này rất quan trọng cho sự sống còn của nhóm. Người chơi cờ Vây gọi các nhóm là sống hoặc chết, tùy thuộc vào tình hình địa phương. Điều làm cho một nhóm tồn tại không phải là số lượng đá vật lý trên bàn cờ. Kích thước không quan trọng. Điều quan trọng là không gian bên trong các nhóm làm cho nó tồn tại. Hãy nghĩ về không gian bên trong như giá trị được chia sẻ mà chúng ta chia sẻ hiện nay với các kết nối xã hội duy trì các nhóm đó, thay vì số lượng hoặc quy mô của các kết nối xã hội của chúng ta. Trong khuôn khổ của logic cờ Vây, con người là sinh vật xã hội, tìm cách hình thành các mối liên hệ có ý nghĩa với những người khác vì sự tồn tại của chính họ và cho sự tồn tại của nhóm. Chúng ta cùng nhau mạnh mẽ hơn và điều quan trọng trong cuộc sống là chúng ta hòa hợp với nhau bất chấp sự khác biệt về tuổi tác, tôn giáo, quan điểm chính trị hay chủng tộc

    Thứ hai, cờ Vây là một cách giao tiếp, trò chuyện bằng tay. Đó là một công cụ mạnh mẽ để truyền đạt những cách suy nghĩ khác nhau. Điều cần thiết là đạt được thỏa hiệp trong khi phân chia không gian dựa trên sự tôn trọng và hiểu biết lẫn nhau. Vì bàn cờ Vây mang đến vô số cơ hội chơi với 361 giao điểm, nên việc kiểm soát toàn bộ không gian là điều không thể. Và điều này thách thức quan điểm phương Tây truyền thống đối với các trò chơi chiến lược, nơi tiêu diệt quân cờ của đối thủ và lãnh thổ của đối thủ là mục tiêu cuối cùng của trò chơi. Đó là một kết quả đáng mong đợi của trò chơi và thường là cách duy nhất để xác định người chiến thắng. Tuy nhiên, trong thế giới cờ Vây, cách tiếp cận trò chơi mang tính tích cực, nếu chỉ nhăm nhăm thống trị lãnh thổ mà không nhận ra nhu cầu của đối thủ để cùng tồn tại, và hình thành không gian riêng trong quan hệ tương đối với đối thủ, thì thua là điều chắc chắn. Và điều này được minh họa đơn giản bởi chiến lược đầu tiên trong 10 chiến lược của cờ Vây: "Đừng tham lam." Một người mới chơi sẽ nhanh chóng nhận ra rằng tham lam không phải là một trong những sai lầm lớn nhất mà bạn mắc phải, nhưng cũng là một trong những sai lầm khiến bạn cảm thấy mình như một kẻ ngốc. Trong 100 trận đầu tiên của mình, tôi đặt mục tiêu giành chiến thắng trong mọi trận chiến, chỉ để nhận ra rằng tôi đã thua trắng toàn bộ, và tôi vẫn đang học bài học này cho đến ngày hôm nay

    Thứ ba, trong cờ Vây, tất cả các viên đá đều có giá trị như nhau, điều này có thể dễ dàng liên quan đến nguyên tắc bình đẳng và hòa nhập. Người chơi cờ Vây dựa vào tầm nhìn xa của mình để đặt từng viên đá. Cờ Vây là một trò chơi sáng tạo, nơi người chơi bắt đầu với một bàn cờ trống và sau đó kết thúc với một bức tranh toàn cảnh giống như tranh khảm, nơi trí tưởng tượng cũng quan trọng như tư duy logic và giải quyết vấn đề. Điều này có thể dễ dàng liên quan đến cuộc sống thực. Một viên đá được đặt vào đúng vị trí của bàn cờ có khả năng lật ngược toàn bộ kết quả, ngay cả trong trận chiến cuối cùng, điều này không thể xảy ra trong các trò chơi chiến lược khác. Trong cuộc sống thực, điều này có nghĩa là tất cả chúng ta đều đưa ra lựa chọn mỗi ngày và do đó chúng ta có cơ hội thay đổi cuộc sống của mình tại bất kỳ thời điểm nào

    Tại một thời điểm trong đời, tôi cảm thấy như mình đã thua tất cả các trận chiến, như thể tất cả các viên đá của tôi đã được đặt sai trên bàn cờ. Tôi đã sống sót sau bạo lực gia đình, và tôi bắt đầu một cuộc sống mới, hình thành một cảm giác mới về vị trí trong một lãnh thổ mới. Khi tôi đặt chân đến Perth khoảng 10 năm trước, đó là một ngày nắng đẹp, giống như hôm nay, nhưng tôi không biết ai. Nói một cách ẩn dụ, tôi đã đặt một viên đá vào một khu vực mới của bàn cờ. Câu lạc bộ cờ Vây Perth trở thành nơi tôi kết nối với mọi người từ nhiều nguồn gốc khác nhau và kết bạn mới. Cờ Vây đã trở thành trụ cột sức mạnh của tôi, nơi tôi có thể hình thành những mối liên hệ có ý nghĩa với những người có hoàn cảnh khác nhau. Tại đây, trong mô hình thu nhỏ của cờ Vây, tôi có thể vừa chiến đấu vừa suy ngẫm về các vấn đề thực tế. Nó cung cấp một nơi hoàn hảo, cả về thể chất và tinh thần, để thực hành một số nguyên tắc cổ xưa trong cờ Vây: "Đừng tham lam chiến thắng." "Mục tiêu hy sinh để dẫn đầu." "Thỏa hiệp khi gặp khó khăn"

    Trước khi bạn tuyên bố tôi trở thành bậc thầy cờ Vây, tôi có một lời thú nhận. Tôi là một trong những người chơi cờ Vây tệ nhất ở Perth. (Cười) Lý do tôi tiếp tục chơi không hẳn là để giành chiến thắng mà là để phát triển những kỹ năng mà tôi có thể sử dụng trong cuộc sống hàng ngày, để đưa ra quyết định tốt hơn và truyền cảm hứng cho những người khác hưởng lợi từ các chiến lược cờ Vây

    Cờ Vây là một trò chơi đơn giản nhưng phức tạp. Mọi người có thể học các quy tắc trong vài phút. Tuy nhiên, các quy tắc đơn giản đến khó hiểu của cờ Vây lại trái ngược với các chiến lược của nó, vô cùng phức tạp đến mức chúng thậm chí còn gây khó khăn cho trí tuệ nhân tạo thông qua thử thách DeepMind AlphaGo

    Vậy liệu trò chơi có khả năng kích thích tư duy logic và khả năng giải quyết vấn đề cũng như khơi gợi trí tưởng tượng của chúng ta đã duy trì trò chơi cờ Vây hơn 4.000 năm qua không? Và tại sao nó đã bị bỏ qua quá lâu ở phương Tây? Câu trả lời của tôi là trên bất cứ điều gì khác, cờ Vây cung cấp một cách độc đáo để kết nối con người, địa điểm và văn hóa - một cây cầu văn hóa xuyên thời gian. Cờ Vây cung cấp một công cụ hữu hình, chiến lược, có tuổi đời hàng thiên niên kỷ để dạy các kỹ năng phù hợp ngày nay cũng như trong quá khứ. Ví dụ, trong thế giới kinh doanh, điều này có thể đơn giản có nghĩa là thay vì xem đối thủ cạnh tranh kinh doanh của bạn là đối thủ hoặc kẻ thù của bạn, bạn xem họ như những người thầy của mình. Hình thành kết nối dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng có thể đơn giản như yêu cầu một trò chơi tuân theo nghi thức cờ Vây, đó là câu nói trước khi bắt đầu ván cờ: "Xin hãy dạy tôi"

    Vậy điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể kết nối tư duy chiến lược hàng thế kỷ với các phòng họp hiện đại và phát triển tư duy chiến lược bằng các bài học của trò chơi cờ Vây? Và điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể dạy trẻ em những kỹ năng mới, có thể chuyển giao thông qua chơi game? Theo tôi, cờ Vây được định sẵn để tiếp quản cờ Vua và dạy cho chúng ta những bài học mà chúng ta thậm chí không thể tưởng tượng được. Cờ Vây có tiềm năng to lớn để dạy cả kỹ năng cứng và kỹ năng mềm. Học sinh chơi cờ Vây được nhận thấy là có quan hệ tốt hơn với các bạn cùng lứa tuổi, có điểm cao hơn và khả năng tập trung tốt hơn. Cờ Vây có khả năng dạy trẻ em Úc khả năng giải quyết vấn đề cũng như trí tưởng tượng và sáng tạo. Trên thực tế, đây chính xác là một trong những mục tiêu trong chương trình giảng dạy tại trường học của Úc: phát triển học sinh trở thành công dân toàn cầu đồng thời cung cấp cầu nối văn hóa với một số nước láng giềng gần gũi nhất của chúng ta trong thế kỷ cổ đại

    Tôi có một tầm nhìn: trong mọi phòng họp, trong mọi phòng học, trong mọi trường đại học, phải có bàn cờ Vây, để có thể đưa ra quyết định tốt hơn, có thể dạy những người trẻ cách suy nghĩ, để có thể hình thành một tập hợp mới giá trị phù hợp với những thiên thần tốt hơn trong bản chất của chúng ta. Tôi mơ ước có nhiều nơi để kết nối hơn, nhiều nơi vui chơi hơn và nhiều tự do hơn để học hỏi. Chỉ khi đó, chúng ta mới có thể rèn luyện cảm giác tự do mới, học cách trân trọng sự khác biệt và phát triển thế hệ lãnh đạo tiếp theo
     
  11. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Giới siêu giàu Đức và lối sống ẩn danh
    Nước Đức có 153 tỉ phú tính theo giá trị công ty và hồ sơ thuế còn không thể biết được tài sản thật là có bao nhiêu. Số tỉ phú Đức nhiều nhất châu Âu, gấp đôi Anh và Pháp, đứng thứ 3 thế giới và đứng số 1 nếu tính theo tỉ lệ dân số. Tuy nhiên, rất ít người có thể nhắc tên một vị tỉ phú Đức nào đó

    [​IMG]
    Hầu như mọi người đều biết Jeff Bezos, Amazon bỏ vợ thế nào, anh Mark chủ Facebook lấy vợ Tàu ra sao, anh Musk phê cần sa hú hét thế nào, ông trùm hàng xa xỉ Bernard Arnault, người giàu nhất nước Pháp sang chảnh ra sao, Abramovich tỉ phú song tịch Anh- Nga đốt tiền thế nào nhưng rất ít người có thể nhắc tên một vị tỉ phú Đức nào đó

    Nước Đức có 153 tỉ phú tính theo giá trị công ty và hồ sơ thuế còn không thể biết được tài sản thật là có bao nhiêu. Số tỉ phú Đức nhiều nhất châu Âu, gấp đôi Anh và Pháp, đứng thứ 3 thế giới và đứng số 1 nếu tính theo tỉ lệ dân số. Có rất nhiều công ty và gia tộc giầu có nhiều đời không niêm yết, không lên sàn chứng khoán và cho đến hôm nay vẫn quản lý công ty theo mô hình gia đình. Giới siêu giàu Đức khác với các quốc gia khác như Anh, Mỹ, Pháp, Nga, Trung Quốc là họ rất thích ẩn danh. Có thể lịch sử bi thương đã dạy cho họ nhiều bài học, từ chuyện chiến tranh tàn phá, tài sản bị quốc hữu hóa, sau chiến tranh có thể bị bên thắng cuộc đưa ra tòa vì tội đóng góp cho phe thua cuộc. Sự thực thì đã nằm trong một quốc gia tham chiến tránh sao được chuyện đó. Nếu họ hở ra là có thể bị đối thủ công kích rằng họ có dính dáng đến phát xít hoặc giới cần lao ở quê hương của cụ tổ cộng sản đấu tố là giai cấp bóc lột

    Chính vì vậy người Đức cho dù rất giầu nhưng họ thường cố gắng sống ẩn danh, sống “vô hình” không khoa trương, tránh lên truyền thông, không tham gia các chương trình truyền hình kiểu Shark, không viết sách dạy làm giầu vì họ biết mỗi người một khác. Mô hình của họ có thể thành công nhưng chưa chắc đã hợp với người khác

    Ngoài ra, người Đức rất coi trọng quyền tư ẩn. Luật pháp bảo về quyền riêng tư. Các tỉ phú triệu phú, quan chức chính phủ Đức có thể hòa mình vào trong đám đông và ít bị làm phiền như những nơi khác trên thế giới. Một ông già dắt chó đi dạo trên hè phố cũng có thể là một tỉ phú. Một cụ bà bình thường trong làng nhưng hóa ra là cao thủ chứng khoán khi qua đời tặng cho hàng xóm trong làng cả chục triệu Euro lúc đó mọi người mới té ngửa

    Khi một tờ báo nêu đích danh tỉ phú Heinz của gia tộc Dürr đã mua lại và tư nhân hóa công ty xe lửa nhà nước của cả Đông Đức và Tây Đức (Deutsche Bundesbahn và Deutsche Reichsbahn) rồi hợp nhất thành Deutsche Bahn AG của tư nhân. Tỉ phú Heinz Dürr đã gọi điện đến tòa soạn xin tổng biên tập xem xét đừng đăng vì vi phạm quyền tư ẩn

    Nếu bạn google tên tỉ phú Dieter Schwarz, sẽ không tìm kiếm được thông tin gì hết ngoài một trang giới thiệu trên Wikipedia, cánh truyền thông chưa bao giờ phỏng vấn được chứ đừng nói là lên truyền hình. Không có bài báo nào nói về ông, không tài khoản mạng xã hội và không có tick xanh Facebook. Sẽ chỉ có 3 bức ảnh duy nhất chụp theo kiểu ảnh nhân viên công ty. Thông tin hình ảnh về gia đình ông, vợ con cũng hoàn toàn không có. Bức ảnh này cũng chỉ mới có khi công ty trở thành tập đoàn toàn cầu

    Nữ tỉ phú Susanne, con gái của gia tộc Quandt nổi tiếng, sở hữu tập đoàn BMW, khi mới tốt nghiệp đại học, vào làm cho công ty gia đình dưới một tên giả, làm từ vị trí nhân viên, cả tập đoàn không ai biết. Ngay cả người yêu và sau này là chồng cũng không biết thân phận thật của cô cho đến ngày cưới

    Khi Karl Albrecht, chủ của tập đoàn siêu thị Aldi qua đời, an táng xong xuôi, một tuần sau mới có một mẩu cáo phó nhỏ đăng trên báo địa phương rằng ông Karl một người thích trồng lan và đánh golf đã qua đời trong sự tiếc nuối của gia đình. Ông chơi golf nhưng không tham gia giải nào, không bao giờ có ảnh chụp ông đánh golf vì ông là chủ sân golf và giờ ông chơi golf là chỉ có ông và những người bạn thân cận hoặc gia đình

    Theo một nghiên cứu của PWC, một trong tứ đại kiểm toán thế giới, các gia tộc siêu giàu của Đức có những “quốc pháp gia phong” (family code). Ví dụ như “Gia Luật” của gia tộc Reimanns, dòng họ quản lý tập đoàn Jab nắm giữ nhiều thương hiệu nổi tiếng thế giới, việc giữ bí mật gia đình là tối thượng. Tất cả thành viên trong gia đình khi đủ 18 tuổi bắt buộc phải ký điều lệ giữ bí mật, theo đó họ cam kết tránh xa phương tiện truyền thông xã hội, tránh bị chụp ảnh trước công chúng và từ chối các cuộc phỏng vấn, không được để ảnh hưởng đến công việc hàng ngày của doanh nghiệp gia đình. Họ thường sống trong các tòa nhà kín đáo, ẩn sâu trong rừng hoặc một biệt thự với 20 nút chuông và hòm thư trông giống như có nhiều hộ gia đình sống nhưng kỳ thực chỉ một gia đình, chứ ngoài cửa không có biển mạ vàng ghi Biệt Thự Thủy Thắm với rồng bay phượng múa. Họ sở hữu các khu resort hoặc hòn đảo riêng ở một số quốc gia khác nơi không ai biết họ để về đó nghỉ. Các gia tộc này thường để tài sản ở nhiều nơi, tài khoản ngân hàng ở nhiều quốc gia, tuyệt đối không vào phòng VIP của ngân hàng địa phương

    Một số yếu tố giải thích cho sự ẩn danh này đó là văn hóa Đức

    Dirk Rossmann, người sáng lập ra một chuỗi siêu thị kiêm hiệu thuốc mang tên ông, Rossmann, nói rằng những người giàu Đức rất e dè, cẩn trọng vì họ lo lắng sẽ có những phát biểu hoặc hành động sai lầm gây phản ứng tiêu cực với dân chúng, đặc biệt Đức là quê hương của chủ nghĩa xã hội. Các gia tộc siêu giầu cũng không muốn sống một cuộc đời khác thường, phải sống trong sợ hãi, luôn lo sợ với sự an toàn của bản thân và gia đình, có thể bị bắt cóc hoặc bị ám sát vì các lý do cướp của, tống tiền hoặc cực đoan chính trị. Cậu bé Jakob von Metzler, 11 tuổi, dòng dõi quý tộc, thành viên của một triều đại ngân hàng Đức bị bắt cóc và bị giết vào năm 2002

    Báo chí Đức tự do và có rất nhiều nhà báo Đức thiên tả và thể hiện thái độ thù địch theo bản năng đối với những người theo chủ nghĩa tư bản. Tạp chí Stern nổi tiếng đã từng giật tít trang bìa bài cover story nhan đề “Người giàu không biết xấu hổ”, các báo khác như Die Zeit, chạy các bài về “trách nhiệm của người giàu”, và đề nghị đánh thuế tài sản của người giầu cao hơn nữa. Tobias Prestel của Prestel & Partner, nhà quản lý tài sản của các gia tộc siêu giàu cho biết “Ông chủ của một đế chế toàn cầu sẽ bị đập chết trên các phương tiện truyền thông Đức"

    Các gia tộc Quandts , Krupps , Porsches và nhiều gia tộc khác đã phải vật lộn với những di sản tiền nhân để lại bị kết tội thân phát xít. Vào năm 2000, 4.760 công ty của Đức bao gồm Siemens, Daimler, Deutsche Bank và Volkswagen, đã tạo ra một quỹ từ thiện quyên góp hơn 5 tỷ euro để bồi thường cho những người sống sót vì hành động tàn bạo của chính quyền Đức quốc xã, còn họ chỉ là các công ty hoạt động vào thời Đức quốc xã cầm quyền

    Trong kỷ nguyên toàn cầu hóa, để tăng năng lực cạnh tranh, nhiều công ty Đức đã buộc phải công bố một số thông tin ra công chúng và trong kỷ nguyên Internet sẽ khó để sống cuộc sống “mai danh ẩn tích” như trước đây. Họ khó trốn tránh được sự theo dõi của công chúng nhưng các gia tộc siêu giầu Đức vẫn cố gắng duy trì và bắt buộc thế hệ kế tục phải làm theo
     
  12. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Tư duy kinh doanh Cờ Vây
    Cờ Vây mỗi quân cờ vây đều giống nhau, ngay từ đầu đã xác định giá trị như nhau trên bàn cờ. Khi bắt đầu ván cờ vây thì 2 người chơi ngồi trước 1 bàn cờ trống…mỗi quân cờ đặt xuống là một bước đi chiến lược của người chơi. Mục đích của trò chơi là kiểm soát càng nhiều không gian càng tốt bằng cách xây lên những mạng lưới các quân cờ bao vây lấy một vùng trống

    Trong kinh doanh cũng thế người kinh doanh phải tìm và xây dựng cho mình một vùng đất sống, vùng đất ban đầu có thể rất nhỏ nhưng phải là vùng đất mình có thể sống được. Vùng đất này giúp công ty có doanh thu, có tài chính để nuôi quân, rèn luyện nội lực để có thể đủ sức mở rộng không gian sống của công ty…không gian sống càng lớn thì công ty càng hùng mạnh

    Cờ Vây cho người kinh doanh tư duy khác đó là công ty có thể sống bên cạnh và cùng tồn tại với công ty đối thủ. Mỗi công ty có một không gian sống riêng, lớn hay nhỏ tùy thuộc vào sức mạnh của công ty…kinh doanh không phải là các công ty phải lao vào tiêu diệt lẫn nhau, chỉ có một công ty được sống

    Trên bàn cờ vây khi quân trắng và quân đen đang được đặt ở 1 vùng không gian quá chật hẹp thì người chơi có thể xây dựng một chiến lược mới, đặt 1 quân cờ sang vùng đất trống khi chưa có quân cờ nào…tạo dựng một vùng đất sống mới cho tổ chức. Trong kinh doanh khi lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của công ty có quy mô thị trường quá nhỏ, không còn cơ hội phát triển thì lãnh đạo công ty xây dựng chiến lược kinh doanh mới mở hướng đầu tư mới, tìm động lực mới cho công ty. Khoản đầu tư ban đầu rất nhỏ nhưng tương lai có thể trở thành vùng lãnh thổ lớn nhất, vùng ảnh hưởng lớn nhất của công ty, nguồn lợi chính của công ty

    Mỗi quân cờ vây muốn lớn mạnh phải liên kết chặt chẽ với các quân cờ khác, cùng tạo dựng các vùng lãnh thổ, vùng ảnh hưởng…ngày càng rộng lớn. Sức mạnh của sự liên kết cũng chính là nền tảng cơ bản mà một nhà kinh doanh theo đuổi, chỉ có liên kết mới tạo ra sức mạnh và động lực phát triển mạnh mẽ cho doanh nghiệp
     
  13. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Uớc mơ thành lập Viện cờ vây Việt Nam


    Lê Kiều Khánh Linh, sinh năm 1994, sang Hàn Quốc tháng 8/2016 sau khi nhận được học bổng toàn phần từ trường Đại học Myongji, ở thành phố Yongin (tỉnh Gyeonggi) cho chương trình học thạc sĩ Khoa Cờ vây học. Trước đó, Linh tốt nghiệp hệ cử nhân tại Đại học Ngoại Thương (Hà Nội, Việt Nam) chuyên ngành Kinh tế Quốc tế vào năm 2016. Linh chia sẻ bạn bắt đầu biết tới và học cờ vây từ năm lớp 5 sau khi tham gia một khóa học hè khoảng ba tháng. Đến năm lớp 11, Linh lại có cơ duyên được học lại môn cờ này. Sau đó, bạn tham gia vào Câu lạc bộ cờ vây Hà Nội, từng thi đấu giải quốc gia và một số giải quốc tế. Ngoài ra, Linh còn tham gia thành lập và hoạt động ở Hiệp hội cờ vây Hàn-Việt

    Theo học thạc sĩ ngành cờ vây tại Hàn Quốc, ngoài các lớp luyện kỹ năng chơi cờ, Linh được học rất nhiều môn học khác như lịch sử, văn hóa, tâm lý, marketing, thống kê và tất cả mọi thứ liên quan tới việc phát triển bản thân và tinh thần của cờ vây. Bạn yêu thích và muốn phổ biến môn cờ vây tới nhiều người, đặc biệt là các em nhỏ. Hiện tại, Linh đang biên dịch và biên soạn một cuốn sách về sử dụng chiến lược cờ vây trong kinh doanh, dự định xuất bản trong năm nay. Toàn bộ số tiền kiếm được từ việc bán sách Linh muốn dùng để tổ chức một giải đấu ở Việt Nam nhằm phát triển phong trào cờ vây. Ngoài ra trong tương lai, Linh muốn có thể thành lập một tổ chức như Viện cờ vây Hàn Quốc, cũng như các khóa học bổ ích cho mọi người

    Trong chương trình hôm nay, chúng ta cùng trò chuyện với Khánh Linh, lắng nghe bạn chia sẻ về tình yêu với cờ vây và những trải nghiệm khi học cờ vây tại Hàn Quốc nhé!


    [​IMG]
     
  14. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Cờ vây và trí tuệ
    Chỉ mới gần đây, giá trị giáo dục của cờ vây và vai trò của nó trong việc phát triển trí tuệ ở trẻ em mới được đánh giá đúng. Tại sao cờ vây lại là một bổ sung hiệu quả trong việc giáo dục lớp trẻ?

    Nhiều nhà tâm lý học Nhật Bản đã tiến hành các thí nghiệm rộng rãi trên những trẻ có chơi cờ vây. Các nghiên cứu này dẫn họ đến một niềm tin rằng học cờ vây là cách tốt nhất để phát triển khả năng bẩm sinh ở trẻ. Theo một nhà nghiên cứu, chiến thuật cờ vây thuộc phạm vi toàn cục, nên một diễn biến ở một khu vực trên bàn cờ sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ phần còn lại. Tầm nhìn của một đứa trẻ về thế giới, trái lại, thì hạn hẹp, nhưng khi được học cờ vây, nó nhanh chóng hình thành một viễn cảnh rộng hơn về thế giới trong mối liên hệ với bản thân

    Trẻ thu được kết quả tốt hơn khi được học chơi sớm hơn. Bốn đến năm tuổi có lẽ là thời điểm phù hợp nhất để học. Trẻ ở độ tuổi này chỉ mới phát triển 65 đến 70 phần trăm não bộ, vì thế cờ vây đem lại lợi ích tối ưu cho quá trình suy nghĩ của trẻ. Hơn hết, trẻ thích chơi cờ vây bởi nó vui

    Một trong những điều quan trọng nhất cờ vây đem lại cho trẻ em là khả năng tập trung. Chúng tập trung vào ván đấu vì chúng thích chơi. Hơn nữa, bằng cách tập trung cao độ, phân tích thật nhiều biến thế và kết quả của nó, chúng đã thực hiện những kỳ công với trí nhớ và rèn luyện não bộ đến mức tối đa. Trong suốt quá trình, chúng phải hình dung trong đầu các biến thế có khả năng xảy ra trên bàn cờ, lưu giữ đường đi của rất nhiều biến thế đã phân tích, và, cuối cùng, quyết định đi tiếp như thế nào dựa trên tất cả phân tích trên. Khó để tìm được một lĩnh vực nào khác mà bọn trẻ vừa chơi một cách thích thú, vừa sử dụng trí não với cường độ lớn như vậy

    Dĩ nhiên, khả năng tập trung vào thứ gì đó không dễ tự nhiên xảy đến. Con người học cách tập trung bằng việc làm những thứ họ thích. Nhưng có nhiều dạng tập trung khác nhau: bị động và chủ động. Một đứa trẻ có thể tập trung vào chương trình TV nó thích, đây là dạng tập trung bị động. Ngược lại, khi chơi cờ vây, bạn phải sử dụng tối đa trí óc. Nếu bạn quan sát một đứa trẻ đang mê mải chơi cờ vây, bạn thấy mắt nó dính chặt vào bàn cờ và không thứ gì có thể làm nó xao lãng. Kết quả cuối cùng là, khả năng tập trung vào một trận cờ vây dễ dàng được truyền cho các lĩnh vực học tập khác

    Đây có thể là lý do tại sao rất nhiều sinh viên các trường đại học danh tiếng như Đại Học Tokyo (Harvard của Nhật Bản) là những kỳ thủ cờ vây mạnh. Bề ngoài, người ta có thể nghĩ những kỳ thi đầu vào mang tính cạnh tranh cao của các trường như vậy sẽ không cho phép sinh viên “phí thời gian” vào cờ vây. Tuy nhiên, học chơi cờ vây đem đến cho sinh viên một khả năng cạnh tranh sắc bén

    Một trong những khía cạnh độc đáo của cờ vây là sự cần thiết của việc sử dụng cả trực giác lẫn kỹ năng phân tích khi chơi. Trong giai đoạn khai cuộc, có rất nhiều cách để chơi và không ai có thể chắc chắn một biến thế có vẻ đúng này thì tốt hơn biến thế khác. Dĩ nhiên có những nguyên tắc về chiến thuật có thể chỉ đường cho bạn, nhưng ngay cả các kỳ thủ mạnh nhất cuối cùng cũng phải dựa vào trực giác. Tuy nhiên, khả năng phân tích trở nên càng lúc càng quan trọng khi trận đấu phát triển về sau, và trong giai đoạn quan tử, nó là yếu tố quan trọng hơn bất kỳ thứ gì
     
  15. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Thu nhập của kỳ thủ Cờ Vây
    Bên cạnh các danh hiệu và những ván cờ, thu nhập của các kỳ thủ cũng là một đề tài rất đáng để quan tâm

    Trong bối cảnh Việt Nam hiện nay, thu nhập của các kỳ thủ đẳng cấp nhất không hề cao nếu so với mặt bằng chung của xã hội. Điều này rất dễ hiểu khi mà số lượng người chơi và quan tâm đến cờ vây ở nước ta khó vượt quá con số 2.000. Ở Trung Quốc, số người chơi cờ vây là trên 30 triệu. Ở Hàn Quốc, có tới 6% dân số chơi cờ vây. Còn ở Nhật Bản, cờ vây được nâng lên ở mức “đạo” và được tài trợ cực lớn của các tòa soạn báo và doanh nghiệp. Những kỳ thủ mạnh nhất nước được coi ngang hàng với các giáo sư của các trường Đại học và do đó, mức thu nhập của họ rất cao

    Đầu năm 2020, tạp chí Sankei có thống kê 10 kỳ thủ có thu nhập cao nhất của Nhật Bản trong năm 2019. Đứng thứ 10 là kỳ thủ người Đài Loan Hứa Gia Nguyên. Chàng trai sinh năm 1997 này kiếm được hơn 19 triệu Yen trong năm đó, tương đương khoảng 4 tỷ đồng Việt Nam. Rina Fujisawa 5 đẳng, kỳ thủ nữ mạnh nhất của Nhật Bản xếp thứ 5 trong danh sách với thu nhập khoảng gần 7 tỷ đồng. Đứng đầu tất nhiên là Yuta Iyama với số thu nhập siêu khủng là … 37 tỷ đồng. Tuy nhiên, con số này vẫn chưa thấm tháp vào đâu so với kỉ lục năm 2018, khi anh kiếm tổng cộng 45,5 tỷ, tức xấp xỉ 2 triệu $. Đó là năm thứ 8 liên tiếp Yuta kiếm được trên 100 triệu Yen

    Tất nhiên, đây chỉ là thu nhập của các kỳ thủ đỉnh cao được thống kê qua các giải thưởng mà họ giành được. Còn các kỳ thủ cấp thấp hơn sẽ phải làm thêm khá nhiều để có thể sống thoải mái. Nghề mà họ hay làm nhất chính là dạy cờ. Một số ký thủ dạy tại các lớp cờ nghiệp dư hoặc CLB cờ vây. Một số khác thì mở lớp dạy tại nhà riêng và thu học phí đắt hơn. Nhìn chung, do Nhật Bản rất coi trọng cờ vây nên các kỳ thủ sống khá thoải mái

    Ở Trung Quốc, các kỳ thủ chuyên nghiệp đều thuộc một đội cờ nào đó do Ủy ban nhân dân tỉnh hoặc thành phố lập ra. Vì thế, các kỳ thủ đều có mức lương cơ bản, ước chừng 5.000 – 10.000 tệ, tức khoảng 17,5 đến 35 triệu đồng. Với mức lương cơ bản này, các kỳ thủ có thể chi trả được các nhu cầu ăn ở hàng ngày. Tuy nhiên, nguồn thu chính của họ đến từ các giải đấu. Trung bình mỗi kỳ thủ có thể kiếm tới 200.000-300.000 tệ, tức 700 triệu – hơn 1 tỷ đồng mỗi năm. Vì thế, dù hầu hết đều dạy cờ vây nhưng họ xem như đó là một thú vui hơn là công việc bởi lẽ các khoản thu nhập đảm bảo cho họ một cuộc sống nhàn nhã. Các siêu kỳ thủ kiểu Kha Khiết đương nhiên là kiếm tiền mạnh hơn gấp hàng chục lần các kỳ thủ bình thường bởi họ còn có thể trở thành các gương mặt quảng cáo trong những nhãn hàng hoặc tham dự các sự kiện lớn

    Nhìn chung, nếu tính ở mức trung bình thì các kỳ thủ cấp thấp của Trung Quốc có thu nhập cao hơn so với những đồng nghiệp ở Hàn Quốc hay Nhật Bản. Tuy nhiên, thu nhập của các siêu kỳ thủ Trung Quốc thì không bằng. Đơn cử như Kha Khiết rõ ràng xếp hạng thế giới cao hơn Yuta Iyama nhưng thu nhập của anh còn xa mới sánh với kỳ thủ người Nhật. Đối với Hàn Quốc, chỉ cần nhìn vào biệt thự nguy nga của Cho Hun-hyun cũng đủ hiểu thu nhập của ông trong môn cờ vây lớn đến cỡ nào

    Nhưng cái gì cũng có giá của nó. Vì thu nhập cao nên áp lực dành cho các kỳ thủ khi thi đấu là rất lớn. Du Lợi Quân 3 đẳng, một trong những kỳ thủ nữ được hâm mộ nhất hiện nay, trong bài phỏng vấn đã nói về áp lực chiến thắng khi bước vào một ván cờ. Đối với kỳ thủ, tiền thưởng cho mỗi ván thắng chính là tiền lương, nếu không tính khoản tiền nhỏ hàng tháng họ nhận được để duy trì cuộc sống. Nếu một kỳ thủ thua liên tiếp thì đó không chỉ là áp lực về thành tích mà ví tiền của họ cũng sẽ lép kẹp ngay. Du Lợi Quân tâm sự năm cô thi đấu tốt, cô có thể kiếm được khoảng 800.000 Đài tệ tiền thưởng ngoài lương, tức 650 triệu đồng. Nhưng nếu thi đấu kém (thua liên tục), thu nhập của cô giảm xuống chỉ còn khoảng 82 triệu đồng mỗi năm ngay. Mà số tiền này thì ngay ở Việt Nam cũng khá là … khó sống

    Vũ Hoàng
     
  16. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Thủ Tướng Chính Phủ là kỳ thủ Cờ Vây

    Korea Prime Minister Cup International Baduk Championship
    Là một trong những ngày hội lớn của các kỳ thủ cờ vây nghiệp dư trên khắp thế giới do Hiệp hội cờ vây Hàn Quốc đứng ra tổ chức

    Giải đấu lần đầu tổ chức vào năm 2006 và không ngừng phát triển qua từng năm. Người vô địch sẽ đạt được danh hiệu “vô địch cờ vây nghiệp dư thế giới” nên cùng với giải WAGC, giải đấu này đã trở thành một cuộc thi có ý nghĩa lớn về mặt truyền bá và phát triển cờ vây nghiệp dư thế giới

    Do tình hình diễn biến dịch đại dịch Covid 19 trên thế giới phức tạp nên năm nay giải vô địch cờ vây nghiệp dư thế giới tranh cúp Thủ tướng Hàn diễn ra trực tuyến trên server Wbaduk từ ngày 02/8 đến 29/8 quy tụ 64 kỳ thủ xuất sắc trên khắp thế giới ở các khu vực như Châu Á, Châu Âu, Châu Mỹ… tham gia. Đại diện Việt Nam tham dự giải là kỳ thủ Phạm Minh Quang – 5dan (Hà Nội)

    Giải đấu gồm hai vòng chính: Vòng loại kép (Double Elimination) và Vòng chính thức (Main tournament)

    Tại vòng loại kép, kỳ thủ Phạm Minh Quang ở bảng P đã xuất sắc đoạt vé vào vòng chính thức khi chiến thắng trước hai đối thủ Carmona Pedro (Bồ Đào Nha) và Andreyyuk Andrei (Belarus)

    Vào vòng chính thức (32 kỳ thủ), đại diện Việt Nam sẽ thi đấu với Serbia diễn ra lúc 20h00 ngày 18/8/2021 trên Wbaduk, nếu thắng sẽ gặp người thắng trong trận đấu giữa Singapore và Hàn Quốc. Hãy cùng đón xem và cổ vũ cho anh Phạm Minh Quang nhé
     
    Chỉnh sửa cuối: 22/8/22
  17. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Cờ Vây CP GROUP
    CP GROUP là một tập đoàn của Thái Lan có trụ sở tại Bangkok. Đây là công ty tư nhân lớn nhất Thái Lan và là một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới, doanh thu 63 tỷ USD/năm

    Những ý tưởng điều hành doanh nghiệp của Korsak đã tiến dần đến chiều sâu ẩn giấu của “Cờ vây”. Giữa CEO và “Cờ vây”, Korsak đã không phân biệt. Trong “bạn” có “tôi” và trong “tôi” có “bạn”; dùng “Cờ vây” trong kinh doanh và dùng “Cờ vây” làm ý tưởng điều hành. Cả hai như muối và nước, hòa tan và không thể phân biệt, tạo nên một sản phẩm CEO “Korsak” đặc sắc

    “Cờ vây” có nhiều người hâm mộ giao đấu vì sự đổi mới, giàu trí tưởng tượng, và ẩn chứa một lực đẩy làm nó biến đổi không ngừng. Nhưng “Cờ vây” tương tự sự kiểm tra về tính thích nghi, sự quyết tâm và kiên trì của mỗi con người. Ai nhận ra điều đó thì dễ tìm ra thắng lợi, nhưng thắng lợi thường đến sau biết bao thất bại

    “Cờ vây” là một thế giới rộng lớn. Vai trò của CEO chỉ là một quân cờ trong thế giới ấy, nhưng là vai trò định hướng và tạo nét đặc trưng, sáng tạo ý tưởng và sự giàu có

    Chỉ đến khi người phương Tây cố gắng khám phá các phương pháp phương Đông, thì ở phương Đông mới nhận ra rằng mình đã cố gắng đi theo phương Tây với đôi phần mù quáng. Chỉ khi đã nỗ lực đến kiệt sức, ta nhìn lại và nhận ra rằng mình đã quay về nơi ông cha xưa vẫn đứng, chính xác là nơi mà ta đã gắng thoát ra – Korsak viết như vậy. Trong cuốn sách này, Korsak muốn tạo một khuynh hướng, một phong cách – trở về phương Đông, không chệch hướng khỏi phong cách cổ truyền
     
  18. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Game of go makes great businesspeople
    The game of go ― known as baduk in Korean ― is a board game where two players place black and white game stones on empty intersections or points of a board that is lined with a 19x19 grid

    Unlike chess where you make your move to attack the opponent by destroying the pawns and knights to capture their king, baduk is more about surrounding a larger area of the board so that the opponent is basically hemmed in, making it impossible for him or her to make the next move

    This is a game that calls for players to see the bigger picture, while at the same time thinking twice before making each move. The player must be acutely aware of the value of each stone, and come up with a creative strategy to connect the stones in order to win

    This process of creating something from nothing somewhat resembles how businesses are managed

    So could it be a coincidence that baduk is known to be the favorite pastime for many a well-known business tycoon in Korea

    The Korea Herald Investigative Team has delved deeper into the topic to learn about the superrich whose business acumen was partially shaped by this game of brains and strategy

    Strategy based on knowledge of the situation


    There are many baduk enthusiasts in the pan-LG Family, including LG Group chairman Koo Bon-moo and LS Future Center chairman John Koo

    The former is known to play the game with professional players at the company’s Gonjiam Resort in Gyeonggi Province from time to time, and the latter is an advanced player with an amateur rank of the 6th Dan

    [​IMG]
    “Baduk is a battle that starts out from a small part of the board and later expands to the entire board,” said John Koo

    “You need to make your move while seeing the bigger picture from the very beginning. Business management is the same”

    Koo has been making contributions to the domestic baduk industry through several activities such as sponsoring young baduk players since 1997, and establishing in-house baduk tournaments at both LG and LS Groups

    He has also promoted activities outside of Korea, such as sponsoring the Baduk Championship in Vietnam since 2011, and hosting the LG Baduk Tournament in Russia

    Another person who applied the philosophy of baduk to business management is AhnLab’s former CEO Ahn Cheol-soo, who is now a politician

    [​IMG]
    Ahn wrote of the principles of business management that are reflected in baduk in his book “Spiritual Showdown” (2001)

    “Baduk is about focusing on the whole rather than partial benefits. Business or even life, in the end, is a long battle, just like a game of baduk,” said Ahn

    “You need to occupy a strategic point before your opponent to win the game. Because I knew the importance of prior occupation, I was able to maintain my status (as a leading IT entrepreneur)”

    Reflect upon yourself before striking


    In January 2009, former President Lee Myung-bak called on the leaders of local financial circles to invest more in the Korean economy. This was when the national economy was struggling to stay afloat amid a subprime mortgage crisis stemming from the U.S

    SK Group chairman Chey Tae-won reacted by referring to one expression in baduk

    [​IMG]
    “The goal that SK Group has in mind is survival,” said Chey at the time

    “Just as they say in baduk, reflect upon yourself before attacking the opponent, we need to wait for the right time to invest because the financial world is going through some rough times at the moment”

    A single, well-strategized move can determine the winner of the game in baduk, which is why decision-making is crucial at every step of the way

    Samsung Group directors on several occasions were urged to sit in on lectures from Jung Soo-hyun, professor in the Baduk Studies Department at Myongji University

    “You constantly have to make decisions when placing stones in baduk. In order to make a good decision, you need to have a definite goal, predicting the results for each alternative of your decision-making,” said Jung.

    “If you feel threatened by a new enemy, you need to change your strategy”

    Samsung Group chairman Lee Kun-hee has also spoken of his business philosophy based on baduk.

    [​IMG]
    “The 21st century we live in is led by a group of geniuses,” said Lee during the presidential board in 2002. “Ten decent baduk players will never win against one great baduk player”

    His comments were aimed at emphasizing the importance of attaining and grooming superhigh-caliber talent who could produce satisfactory results in a company

    Super Rich
     
  19. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Cờ Vây Gia Đình 1300 năm
    Ngành khách sạn có lịch sử lâu đời hơn nhiều người nghĩ. Trong đó, một quán trọ ở Nhật đã mở cửa đón khách từ năm 705 và được truyền qua 52 thế hệ của một gia đình

    [​IMG]
    Nishiyama Onsen Keiunkan, một khu nghỉ dưỡng nằm không xa núi Fuji, Nhật Bản, khiến nhiều người bất ngờ khi đã hoạt động hơn 1.300 năm. Nơi này mở cửa từ năm 705 sau Công nguyên

    [​IMG]
    Khách sạn này được truyền xuống qua 52 thế hệ của một gia đình. Kỷ lục Guinness ghi nhận đây chính thức là khách sạn hoạt động liên tục lâu đời nhất thế giới


    [​IMG]
    Dù khách sạn đã trải qua khá nhiều lần cải tạo và được hiện đại hóa một phần, tâm điểm hút khách ở đây - suối nước nóng thư giãn tinh thần và khung cảnh tuyệt đẹp - vẫn được duy trì


    [​IMG]
    Cả khu có 6 bể ngâm, với nước được lấy từ 4 suối khác nhau. Nhiều người, từ võ sĩ samurai nổi tiếng, đến các ngôi sao hạng A và chính trị gia, đã tới đây để tìm hiểu lịch sử và tận hưởng làn nước chữa lành

    [​IMG]
    Bể tắm nổi tiếng của Keiunkan, Mochitani no Yu, có nước được lấy trực tiếp từ suối nước nóng. Du khách cũng có thể uống nước được lấy trực tiếp từ suối

    [​IMG]
    Khách sạn có 37 phòng, được trang trí theo phong cách Nhật. Giá phòng ở đây là từ 408 USD/đêm. Du khách cũng có thể thưởng thức các món ăn truyền thống tại khu nghỉ dưỡng này
     

Chia sẻ trang này