Elon Musk

Thảo luận trong 'Vietnam ThinkTank Technology' bắt đầu bởi PhucDuc.vn, 28/3/18.

  1. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Elon Musk từng "sống qua ngày" chỉ với 1 USD

    [​IMG]
    “Nếu tôi có thể sống chỉ với 1 đô la mỗi ngày, ít nhất là đối với chi phí thực phẩm thì việc kiếm 30 đô la trong một tháng là điều khá dễ dàng”

    Elon Musk được biết đến là người sáng lập SpaceX và đồng sáng lập Tesla Motors và PayPal. Hiện tại, tài sản của ông ước tính khoảng 11,9 tỷ đô la Mỹ và là người giàu thứ 54 thế giới. Trước khi trở thành triệu phú ở tuổi 28 sau khi bán công ty đầu tiên của mình, ông đã sống qua ngày với chỉ 1 đô la

    Chia sẻ với nhà vật lý thiên văn học Neil deGrasse Tyson trong cuộc phỏng vấn mới nhất, Musk cho biết, ông đã tự buộc mình phải sống chủ yếu bằng thức ăn nhanh và cam. Đây không phải vì hoàn cảnh nghèo đói hay phong trào từ thiện, mà ông muốn thử nghiệm sống khó khăn để trở thành một doanh nhân sẽ như thế nào

    Khi nói về những năm đầu đại học, Tyson cho rằng, hầu hết sinh viên đều tập trung vào việc học để kiếm được việc làm sau khi ra trường. Còn đối với Elon Musk, ông chỉ muốn làm thế nào để định hình tương lai của nhân loại thông qua Internet, hiệu suất năng lượng và khám phá không gian

    Kế hoạch của Musk là lên đường đến Mỹ và chuyển tới đại học Pennsylvania. Ông đã tưởng tượng ra viễn cảnh một thanh niên ở độ tuổi 20 từ bỏ công việc để bắt đầu thành lập công ty công nghệ riêng của mình

    Anh nói thêm: "Ý tôi là để sống được ở Mỹ thì không phải quá khó khăn. Nhu cầu sống của tôi lúc ấy khá thấp. Tôi nghĩ chỉ cần ở trong một căn hộ giá rẻ và có một chiếc máy tính là tôi có thể sống tốt"

    Musk tự thử thách mình xem có thể sử dụng 30 đô la cho tiền ăn một tháng không. Đồ ăn chủ yếu của anh là xúc xích kẹp bánh mỳ và nước cam, đôi khi anh đổi món với mì ống và nước sốt cà chua đóng hộp

    [​IMG]
    "Nếu tôi có thể sống chỉ với 1 đô la mỗi ngày, ít nhất là đối với chi phí thực phẩm thì việc kiếm 30 đô la trong một tháng là điều khá dễ dàng"

    Điều đó cho thấy, Elon Musk không cần một mức lương cao để sống tốt và anh ấy có thể tự do theo đuổi mục tiêu lớn nhất đời mình

    "Đó là điểm khởi đầu và là bệ phóng giúp bạn đi tới bất cứ nơi nào bạn muốn", Tyson nhận xét

    "Chính xác như vậy", Musk trả lời

    Việt Hà
     
  2. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Dịch vụ Internet vệ tinh phủ sóng toàn cầu đã được FCC cấp phép
    Dự án Internet vệ tinh của công ty SpaceX - Elon Musk sau lần phóng thử nghiệm thành công trong tháng 2 vừa qua hiện tại đã được Ủy Ban Truyền Thông Liên Bang của Mỹ (FCC) cấp phép để triển khai 4000 vệ tinh. Dự kiến cung cấp dịch vụ Internet vệ tinh trong năm sau

    [​IMG]

    Ủy Ban Truyền Thông Liên Bang Mỹ (Federal Communications Commission - Viết tắt là FCC) trong ngày hôm nay đã cấp phép cho SpaceX triển khai hệ thống Internet vệ tinh tốc độ cao của mình. Đây cũng được coi là lần đầu tiên một cơ quan chính phủ của Mỹ bật đèn xanh cho dự án viễn thông triển khai trên quỹ đạo tầm thấp xung quanh Trái Đất

    Sáng lập của SpaceX cùng CEO Elon Musk đã thuyết trình khá nhiều về dự án Internet vệ tinh cỡ nhỏ, có khả năng cung cấp Internet tốc độ cao cho toàn thế giới trong thời gian dài. Trong năm 2017, công ty đã bắt đầu những nỗ lực của mình để xin cấp phép cho hệ thống Internet vệ tinh nhưng vẫn chưa được sự chấp thuận của FCC. Ngoài ra thì SpaceX cũng muốn đăng ký sử dụng một phần các dải sóng quang phổ mà FCC đang quản lý để tạo ra dịch vụ Starlink

    Vào đầu năm nay, SpaceX đã phóng thành công 2 chiếc trong tổng số 12,000 vệ tinh dự kiến. Và bước đầu của kế hoạch sẽ là triển khai 4.425 vệ tinh với cam kết được FCC yêu cầu là SpaceX phải phóng được ít nhất một nửa số vệ tinh này thành công trong vòng 6 năm tới."Với động thái này, FCC đã tiến một bước lớn trong việc tăng tốc độ băng thông internet cũng như gia tăng sự cạnh tranh trong lĩnh vực này tại Mỹ." FCC trả lời phỏng vấn với CNBC. Như vậy, SpaceX sẽ bắt đầu quá trình phóng vệ tinh cũng như chính thức đưa hệ thống của mình dần đi vào hoạt động trong năm tới để trở thành đối trọng của OneWeb, một nhà cung cấp Internet lớn tại Mỹ

    "Chúng tôi rất cảm ơn những đánh giá của FCC cũng như sự đồng thuận để SpaceX triển khai hệ thống của mình. Mặc dù hiện tại vẫn còn khá nhiều việc phải làm nhưng đây sẽ là một bước tiến quan trọng để SpaceX xây dựng hệ thống Internet vệ tinh cho tương lai, thứ có thể giúp chúng ta kết nối toàn cầu, cung cấp dịch vụ băng thông với mức giá hợp lý. Đặc biệt là giúp Internet có thể được phổ cập tại những nơi mà hiện nay chúng ta chưa thể vươn tới được." Gwynne Shotwell, chủ tịch của SpaceX trả lời phỏng vấn với The Verge

    SpaceX hi vọng rằng dịch vụ Starlink mà mình cung cấp sẽ mang lại doanh thu lớn để bù đắp cho chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí vận hành vô cùng tốn kém mà công ty này đang phải hứng chịu. Theo nghiên cứu của Wall Street Journal được đưa ra vào năm ngoái thì SpaceX mong muốn sẽ cung cấp dịch vụ internet Starlink của mình cho 40 triệu khách hàng vào năm 2025 và mang về nguồn doanh thu khoảng trên 35 tỷ USD

    Thế Anh
     
  3. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Elon Musk từng mơ làm nhà nghiên cứu Vật lý
    Elon Musk, lúc còn là học sinh trung học, rất giỏi vật lý và khoa học máy tính

    Khi đó, Musk từng nghĩ khi trưởng thành ông sẽ nghiên cứu vật lý và làm việc với các máy gia tốc hạt - một loại máy đẩy các hạt tích điện, như proton hoặc electron, ở tốc độ cao, gần với tốc độ của ánh sáng để các nhà vật lý có thể khám phá và nghiên cứu thế giới vi phân tử

    Dường như đó là lựa chọn nghề nghiệp hợp lý cho Musk vì ông thích tìm hiểu về vũ trụ và khoa học. "Tôi từng muốn tìm hiểu xem bản chất của vũ trụ là gì, vì vậy, tôi đã có ý định làm việc với những người đang hàng ngày bắn phá các phân tử hạt và xem chuyện gì xảy ra", ông kể

    [​IMG]
    Elon Musk
    Nhưng đến năm 1993, khi Musk 22 tuổi, kế hoạch của ông đã thay đổi

    Mọi thứ vẫn diễn ra như kế hoạch cho đến khi dự án Superconductin Semi Collider bị hủy bỏ ở Mỹ. Đó là dự án máy gia tốc hạt lớn nhất thế giới lúc bấy giờ. Nó ngừng hoạt động vì không còn tài trợ từ chính phủ. "Chuyện gì xảy ra nếu tôi dành cả năm trời nghiên cứu và làm việc với máy gia tốc hạt, rồi chính phủ yêu cầu dừng hoạt động? Tôi sẽ không làm việc đó", ông kể

    Musk, khi đó là sinh viên đại học Pennsylvania, chuyên ngành vật lý và kinh tế. Sau khi tốt nghiệp vào năm 1997, thay vì làm việc tại một máy gia tốc hạt, Musk đã thành lập công ty khởi nghiệp đầu tiên, một công ty phần mềm chỉ dẫn về thành phố có tên Zip2, bằng các kỹ năng máy tính của mình

    Năm 1999, Musk bán Zip2 cho Compaq với giá khoảng 300 triệu USD. Ông đã sử dụng số tiền đó để thành lập X.com, một nền tảng dịch vụ tài chính trực tuyến. Sau đó, được sáp nhập với Confinity vào năm 2000 và trở thành PayPal. Năm 2002, eBay đã mua PayPal với giá 1,5 tỷ USD

    Mục tiêu của Musk lớn hơn những công ty khởi nghiệp Internet thế này

    "Khi tôi 12 tuổi, tôi đã tự hỏi: 'Thế giới có ý nghĩa gì và chúng ta có đang tồn tại một cách vô nghĩa không?' Chúng ta rõ ràng không biết câu trả lời, nhưng có thể vũ trụ biết", ông nói. Đó là một phần nguyên nhân Musk thành lập công ty hàng không vũ trụ SpaceX năm 2002

    "Chúng ta phải lan truyền văn minh trái đất càng xa càng tốt và biến sao Hỏa thành thuộc địa", ông tuyên bố

    Ngày 30/5 vừa qua, SpaceX lần đầu tiên đã thành công đưa 2 phi hành gia của NASA lên quỹ đạo. Nó là một mốc quan trọng của quá trình du hành không gian của loài người và giúp Musk tiền gần hơn đến tham vọng đặt chân sao Hỏa của mình

    Musk hiện là đồng sáng lập của Tesla, Neuralink và công ty The Boring với tổng giá trị tài sản lên đến 66.2 tỷ USD theo Forbes
     
  4. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Quan điểm của mình khi đánh giá 1 doanh nghiệp tiềm năng để đầu tư gồm nhiều yếu tố nhưng quan trọng nhất là

    1. Sứ Mệnh của doanh nghiệp được khởi xướng bởi người sáng lập

    khi mình nói về Sứ Mệnh thì nhiều người cho rằng điều này "trên mây", xa vời nhưng theo mình đây là điểm cốt lõi sống còn của doanh nghiệp. Đáng tiếc phần lớn doanh nghiệp Việt Nam ý thức rất hời hợt về Sứ Mệnh, viết cho có....nên tất nhiên ko có gì đột phá. Sứ Mệnh chính là LÍ DO để 1 Doanh Nghiệp tồn tại, là LÍ DO TẠI SAO doanh nghiệp ra đời hay chính xác đó là Linh Hồn của doanh nghiệp. 1 Doanh Nghiệp lập ra chỉ để kiếm tiền thì là 1 doanh nghiệp chết và sự sụp đổ chỉ là thời gian, nhưng với 1 Sứ Mệnh thì thành công và tiền sẽ đến như 1 hệ quả

    Sứ Mệnh là kim chỉ nam cho Lãnh đạo, là sợi dây liên kết tất cả thành viên trong tập thể. Nếu mỗi thành viên Ý thức rõ ràng được Sứ Mệnh của tập thể....thì Sứ Mệnh sẽ tạo ra Nguồn Năng Lượng vô cùng to lớn thúc đẩy công ty. Sứ Mệnh là điều khiến nhiều con tim đập chung 1 nhịp, tất nhiên là tạo ra năng lượng lớn.... Nếu mỗi phút mỗi thành viên đều cảm nhận được Sứ Mệnh thì bài toán quản trị dễ dàng hơn rất nhiều khi ko còn tình trạng lười biếng, trễ nải...trong công việc....

    Nhờ có Sứ Mệnh mà mỗi thành viên có thể Tự Hào vì doanh nghiệp ---> luôn nhắc tới Sứ Mệnh mọi lúc ---> tạo ra hiệu ứng PR, Marketing...

    Ý thức được Sứ Mệnh sẽ giúp công ty vượt qua mọi khó khăn, tìm đủ mọi cách để vượt qua nghịch cảnh, thúc đẩy sáng tạo, đổi mới, hướng tới sự hoàn hảo...

    Khi được liên kết bởi Sứ Mệnh thì mâu thuẫn sẽ tự nhiên được giảm vì điều quan trọng nhất với mọi thành viên là hoàn thành Sứ Mệnh chứ ko phải là các Mục Tiêu hay mâu thuẫn cá nhân

    Sự khác biết giữa các công ty cùng bán 1 thị trường sản phẩm đó chính là Sứ Mệnh...Sứ Mệnh chính là cốt lõi tạo ra Thương Hiệu

    Do đó, việc định hình 1 Sứ Mệnh rõ ràng là tối quan trọng và làm cho nó thấm nhuần tới từng thành viên là nhiệm vụ cốt lõi của Lãnh Đạo....

    Muốn biết 1 tổ chức thế nào cứ thử hỏi 1 thành viên về Sứ Mệnh của công ty.... Khi 1 nhân viên nói ra với sự Tự Hào và Khát khao thì chắc chắn là 1 công ty đáng để ý, sự hiểu rõ về Sứ Mệnh sẽ được thể hiện ra trong bất kỳ hoạt động nào của công ty....

    Ở Việt Nam theo mình đánh giá và tìm hiểu thì thực sự chưa có công ty nào làm thực sự tốt điều này cả, điều này giải thích tại sao các công ty Việt Nam ko thực sự có tiếng nói trên thế giới...

    2. Sứ Mệnh gắn với Đam Mê: khi bạn làm việc trong tâm trạng bị ép "phải làm" thì căn bản bạn chẳng thể làm tốt - mặc dù vẫn hoàn thành công việc... Có Đam Mê từ Sứ Mệnh bạn mới chịu khó mày mò, coi công việc là thư giãn, vượt qua sức ép...Bạn thực sự đam mê thì mới hiểu rõ cái bạn đang làm... Phải có Đam Mê và năng lượng của Sứ Mệnh mới khiến bạn tìm tòi, khám phá...từ đó tạo ra điểm khác biệt...từ đó có các phương án nâng cấp và phát triển sản phẩm, dịch vụ...Còn làm cho xong thì căn bản đó là thụt lùi... Trong 1 tổ chức khi phần lớn các thành viên đều làm kiểu "phải làm", "tròn vai" thì sức chiến đấu và sáng tạo rất thấp. Ko thể tạo đột phá

    3. Nhiệm vụ của Lãnh Đạo ko phải là Quản Lý (Management) mà là truyền Sứ Mệnh (Mission) tới từng tế bào (thành viên), lèo lái tổ chức hướng tới Tầm Nhìn (Vision), đặt ra Mục Tiêu với Mục Đích cụ thể (Objectives) cùng Chiến Lược (Strategy) rõ ràng, tiếp theo là Action Plans rõ ràng....Managers là những người đảm bảo hiện thực hóa các điều trên...Sứ Mệnh định hướng mọi hoạt động và Giá Trị Cốt Lõi của công ty

    4. Đánh giá dòng tiền, kế hoạch tài chính, báo cáo tài chính của doanh nghiệp có thể nhìn ra độ hiệu quả trong sử dụng đồng tiền của doanh nghiệp. Nhìn bản tài chính có thể đọc ra tư duy của các cấp lãnh đạo và quản lý

    5. Người sáng lập và lãnh đạo: có thể hiện rõ ràng các điều trên hay ko, có đủ độ "quái", có kiên trì, có 1 chút "điên" và khao khát mãnh liệt hay kohay ko... Đánh giá esla thì Elon Musk làm rất tốt... Nên tiềm năng của Tesla mình thấy là rất lớn...

    6. Thị Trường: và Unique Selling Points (điểm đặc biệt) - cái này Tesla làm rất tốt

    Hai Ninh Vu
     

Chia sẻ trang này