Vương Đạo của cuộc đời

Thảo luận trong 'Quốc Gia Phúc Đức' bắt đầu bởi PhucDuc.vn, 24/2/17.

  1. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Con đường đi đến thành công bằng sự tử tế
    "KÍNH THIÊN, ÁI NHÂN" - Một triết lý cho người làm quản lý và Kinh doanh

    Quyển sách này nói về triết lý kinh doanh của một nhà kinh doanh tài ba hàng đầu Nhật Bản hiện đại - Inamori Kazuo, và tư tưởng làm người mẫu mực của một võ sĩ samurai chân chính bậc nhất nước Nhật thời Minh Trị duy tân - Saigo Takamori

    Quan điểm kinh doanh của Sago " KÍNH THIÊN, ÁI NHÂN"


    Kinh doanh " Nếu đi trên con đường chính đạo, chắc chắn gặp khó khăn"


    " Hễ đi trên con đường chính đạo chắc chắn sẽ gặp khó khăn, khổ nạn nên cho dù gặp cảnh khó khăn thế nào, không cần phải lo lắng thành công hay thất bại, sống hay chết nữa. Trong mọi việc đều có kẻ hay người dở, tùy việc mà có người làm tốt có người không làm được gì. Cũng có người dao động, cảm thấy bất an trước khi thực hành chính đạo. Nhưng là người thì phải đi trên chính đạo nên việc thực hành hay đi trên đó không có người hay kẻ dở cũng chăng có ai là không thể. Chỉ cần chăm chú đi, nếu gặp phải khó khăn thì cần phải vượt qua, bất chấp kết quả ra sao, vẫn tiếp tục đi trên con đường đó. Đến khi nghĩ lại thời trai trẻ bản thân đã gặp khó khăn vượt qua nó, bay giờ không bị dao động trước bất kỳ khó khăn nào nữa. Chỉ cần đạt được vậy là hạnh phúc"

    Và một điều Saigo tin rằng " Đi con đường chính đạo sẽ được báo đáp"

    Saigo cho rằng đi trên con đường chính đạo tức là " VƯƠNG ĐẠO CUỘC ĐỜI"

    Lần giở sách sử cổ kim, đông tây, ta sẽ thấy hưng vong của một quốc gia được lặp lại như thế này: Khi người dân chăm chỉ, nỗ lực thì quốc gia tiến tới phát triển, tăng trưởng; khi người dân buông tuồng thì quốc gia suy thoái. Hưng suy của một quốc gia đồng nhất với trạng thái tâm hồn của quốc dân


    [​IMG]

    Doanh nhân
    Inamori Kazuo là nhà kinh doanh đồng thời là người sáng lập hãng Kyocera
    Sinh: 30 tháng 1, 1932 (tuổi 83), Kagoshima, Kagoshima, Nhật Bản
    Giáo dục: Kagoshima University

    Inamori Kazuo: Sinh năm 1932 tại tỉnh Kagoshima, Nhật Bản. Ông tốt nghiệp Khoa Kỹ thuật Công nghiệp Đại học Kagoshima. Năm 1959, ông thành lập Công ty Cổ phần Kyoto Ceramic (hiện nay là Kyocera). Năm 1984, ông thành lập công ty DDI (hiện nay là KDDI) với cương vị Chủ tịch. Từ năm 2001, ông trở thành cố vấn tối cao. Năm 1984, ông trích 200 tỷ Yên (khoảng 200 triệu USD) từ tài sản riêng để thành lập Quỹ Inamori và Giải thưởng Quốc tế Kyoto.


    Giải thưởng Quốc tế Kyoto được đánh giá không thua kém Giải thưởng Nobel, hàng năm tổ chức khen thưởng những người có thành tích cống hiến cho sự phát triển và tiến bộ xã hội. Năm 1989, ông lập trường tư thục Seiwa để đào tạo các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, đồng thời ông giữ chức hiệu trưởng

    Ông thành lập công ty DDI (hiện nay là KDDI) với cương vị chủ tịch. Từ năm 2001, ông trở thành cố vấn tối cao. Ông nhận giải thưởng quốc tế Kyoto dành cho những người có thành tích cống hiến cho sự phát triển và tiến bộ xã hội. Bắt đầu từ hai bàn tay trắng, song với một tâm huyết hiếm có với nghề và khát khao kinh doanh cao độ, chàng thanh niên 27 tuổi Inamori Kazuo đã khởi nghiệp thành công. Năm 2010, Inamori trở thành người giàu thứ 28 Nhật Bản theo bình chọn của tạp chí Forbes với tổng tài sản ước đạt gần 1 tỷ USD và được coi là một trong những biểu tượng lớn của nền kinh tế Nhật Bản trong thế kỷ XX


    GiaDinhBook
     
    Chỉnh sửa cuối: 15/2/18
  2. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Làm người trước, làm việc sau
    Chữ “nhân” (người), nhìn viết thì cực đơn giản nhưng làm được lại vô cùng khó. Mà “nhân phẩm” lại là pháp quy làm người căn bản nhất. “Làm người trước khi làm việc”, đây được xem là đạo lý mãi mãi không thay đổi

    Một người làm người như thế nào, không chỉ thể hiện ra trí tuệ mà còn thể hiện ra cảnh giới tu dưỡng của người ấy


    Doanh nghiệp giống như con người "Phải chú trọng đạo đức"

    Tại Nhật Bản, một trong những doanh nhân mẫu mực là ông Kazuo Inamori, người sáng lập tập đoàn Kyocera và là Chủ tịch hiện tại của Hàng không Nhật Bản. Ông Inamori khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng và đã thành lập hai công ty – Tập đoàn Kyocera và công ty viễn thông lớn thứ hai tại Nhật Bản, “KDDI”, và cả 2 đều nằm trong số 500 công ty lớn nhất thế giới do tạp chí Fortune bình chọn. Trong 47 năm từ khi thành lập, tập đoàn Kyocera chưa bao giờ bị lỗ, đây là một thành quả vượt bậc

    Khi được hỏi về bí mật thành công, ông Inomori có một câu trả lời vô cùng đơn giản. Ông tin rằng điều quan trọng nhất trong cuộc đời là phải đặt câu hỏi “Tại sao chúng ta có mặt tại đây ?” Câu trả lời của ông là:“Chúng ta có mặt ở đây để nâng cao đức tính của chúng ta. Chúng ta muốn trở thành một người có đạo đức tốt hơn khi chúng ta mới sinh ra, và không còn một mục đích nào khác. Để hiểu tại sao chúng ta có mặt tại đây, chúng ta cần phải tìm một con đường chân chính”

    Ông tin rằng không có sự khác biệt nào giữa việc ứng xử trong cuộc sống hằng ngày và cư xử trong kinh doanh

    Quan điểm của ông Inamori xuất phát từ văn hoá truyền thống phương Đông, đặc biệt là Phật giáo. Những quan niệm triết lý của Khổng Tử và Đức Phật là căn bản trí tuệ của ông. Ông tin rằng bản thân doanh nghiệp cũng giống như con người đã tạo ra nó, do đó đức tính và những tiêu chuẩn đạo đức của con người rất quan trọng. Nếu một người không có những tiêu chuẩn đạo đức cao, người đó không thể tạo dựng một doanh nghiệp tốt. Người đó phải nâng cao đức tính của mình để phát triển công việc kinh doanh. Vì thế, bí mật để thành công chính là phải nâng cao đức tính

    Inamori chỉ mới 27 tuổi khi ông thành lập Tập đoàn Kyocera. Khi ấy, ông không có kinh nghiệm nào và không biết phải tiến hành ra sao. Ông quyết định làm theo lời khuyên của cha mẹ và thầy giáo của ông về tầm quan trọng của sự trung thực, vui vẻ, thành tín, biết ơn, thật thà, nhẫn nhục, kiên nhẫn, tin cậy, công lý, kính trọng, vị tha, siêng năng, tiết kiệm, chịu khổ, không oán hận hay ganh tị, đồng thời ghi nhớ ‘một điều bất lợi có thể trở thành một lợi điểm’, v.v

    Những quan niệm này tất cả đều là những tiêu chuẩn đạo đức căn bản. Khi gặp khó khăn, ông tìm thấy câu câu trả lời bằng việc suy xét xem những điều đó đúng hay sai, thiện hay ác. Tóm lại, để đánh giá các vấn đề, ông đều hoàn toàn dựa trên lương tâm. Ông đã lãnh đạo công ty của mình đến thành công bằng cách đi trên con đường chân chính

    Làm người trước, làm việc sau

    Một người cho dù là thông minh bao nhiêu đi nữa, có năng lực lớn đến đâu đi nữa, điều kiện hoàn cảnh tốt đến mức nào đi nữa, nhưng nếu không hiểu được đạo lý làm người thì nhân phẩm, phẩm giá sẽ rất kém. Như vậy, sự nghiệp của người ấy sẽ bị ảnh hưởng rất lớn. Chỉ có làm người trước thì mới có thể làm thành được việc đại sự, đây vừa là đạo lý, vừa là lời giáo huấn của người xưa

    Từ nhỏ đến lớn, chắc hẳn chúng ta đã nghe nhiều đến cụm từ “đạo lý làm người”. Kỳ thực, ưu khuyết điểm của phẩm tính mỗi người là khác nhau, cho nên kết quả làm việc cũng khác nhau “một trời một vực”. Bất luận một sự thất bại nào của một người trong cuộc đời đều không phải là ngẫu nhiên. Tương tự, bất kể một sự thành công nào của một người thành công đều là có tính tất yếu. Trong đó, nhân tố “làm người” lại là quan trọng nhất

    Nhân phẩm, phẩm giá của con người là cơ sở nền tảng để con người thi triển năng lực, là “nhãn hiệu” để phân biệt người này người kia

    “Nhân phẩm” và “năng lực” giống như tay trái và tay phải của một người. Nếu chỉ có năng lực không có nhân phẩm thì người ấy không được trọn vẹn, đầy đủ. Năng lực được ví như một con dao hai lưỡi. Nếu như “năng lực” được một người có phẩm đức nắm giữ thì họ sẽ sáng tạo cho xã hội vô số những điều có giá trị. Trái lại, nếu “năng lực” được một người có phẩm đức kém nắm giữ thì không biết bản thân người ấy và xã hội sẽ đi đến nguy hiểm gì

    Từ ngàn xưa đến nay, không có ai nguyện ý trọng dụng một người có năng lực nhưng khuyết thiếu phẩm đức. Một người mà nhân phẩm không tốt thì cho dù có tài năng lớn bằng trời biển thì họ cũng sẽ mang đến tổn hại cho người khác, cho tổ chức và cho xã hội ở những thời điểm mấu chốt. Hơn nữa, người có năng lực càng lớn thì tổn thất tạo thành cũng sẽ càng lớn. Từ ý nghĩa này mà xét, “nhân phẩm” là “chìa khóa vàng” quyết định sự lớn mạnh của một tổ chức và sự trưởng thành của một cá nhân


    Cổ nhân giảng: “Hậu đức tái vật” (Tạm dịch: Đức dày nâng đỡ vạn vật), chính là muốn nói rằng, làm người phải có đức hạnh tốt thì mới có thể chịu tải được vạn sự. Cho nên, một người để làm được việc lớn thì phải có đức dày, người mà không có đức lớn thì không thể thành tựu được đại sự. Cổ nhân cũng giảng: “Chịu thiệt là phúc”, cho nên, chúng ta không cần lúc nào cũng phải tranh giành lợi ích; cần suy nghĩ nhiều cho người khác hơn một chút thì mới có thể thành tựu được sự nghiệp

    Đồng thời, đức dày cũng là phúc. Làm người phải phúc hậu mới có thể được người khác kính trọng và yêu quý. “Thiện lương” là nhân tố mấu chốt của phẩm chất tốt. Làm người phải thường mang trong mình lòng biết ơn, không quá tính toán chi li, có nhiều tình thương, làm nhiều việc thiện, thường xuyên đứng ở góc độ người khác mà suy xét mới có thể có nhiều nhân duyên tốt đẹp và tín danh cho bản thân mình

    Xã hội hiện đại ngày nay, người ta chú ý nhiều hơn đến “năng lực”, có lẽ đàm luận về “nhân phẩm” đã là “lỗi thời” với một số người. Thậm chí có người còn cho rằng, anh ta dù sao cũng có năng lực, có bản lĩnh, “nhân phẩm” kém một chút thì có sao? Nhưng kỳ thực, chặng đường mà một người đi đến thành tựu là lâu dài, hơn nữa còn phải cần sự khẳng định của những người xung quanh. Người mà năng lực lớn đến vô cùng nhưng lại đánh mất mất nhân tính thì người ấy có lẽ cũng chỉ là một “kẻ hủy diệt – Hitler ” mà thôi

    Cho nên, làm người nhất định phải tu dưỡng phẩm đức, có như vậy mới được người đời tôn trọng và mới đứng vững được bằng đôi chân của mình ở trong bất kỳ xã hội nào !

    An Hòa
     
    Chỉnh sửa cuối: 9/3/21
  3. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Người có tâm thái tốt thì vận mệnh cũng tốt

    Ông Inamori Kazuo là một doanh nhân hết sức thành đạt trong việc sáng lập và điều hành tập đoàn Kyocera lớn mạnh của Nhật Bản. Hơn nữa, ông còn được biết đến là người có nhân sinh quan, triết lý sống vô cùng sâu sắc. Khi kể về cuộc đời của mình, ông từng khẳng định rằng, tướng do tâm sinh, vận mệnh của ông thay đổi tốt lên chính là nhờ vào sự thay đổi của tâm thái

    Nói về quy luật của cuộc đời, tôi đã miêu tả nhiều rồi: Cuộc đời là sự phản ánh của nội tâm và có thể biến đổi. Thực sự mà nói, cuộc đời của tôi chỉ đơn giản là một chuỗi liên tiếp những thất bại và thất vọng. Quy luật này là bài học được đúc kết từ việc trải qua những lần thất bại thê thảm trong cuộc đời tôi

    Khi còn trẻ tôi làm gì cũng đều không được thuận lợi như ý, mơ ước liên tiếp bị thất bại. Tại sao vận khí của tôi lại kém như vậy? Tại sao cuộc đời của tôi lại có nhiều xui xẻo như vậy? Chẳng lẽ ông Trời cũng vứt bỏ tôi sao? Trong lòng tôi đầy bực tức, oán trời trách đất và oán hận cuộc đời. Nhưng ngay trong thất bại lặp đi lặp lại đó, tôi dần dần hiểu ra rằng, hết thảy những đau khổ này là do tâm tính của tôi mà ra, do bản thân mình gây ra

    Cuộc đời là sự phản chiếu của “tâm”

    Thất bại đầu tiên của tôi là thi trượt trong kỳ thi tuyển sinh lên cấp 2. Tiếp đến là tôi bị nhiễm bệnh lao phổi. Thời ấy bệnh lao phổi là bệnh không chữa được, hơn nữa hai người chú và một người thím của tôi cũng vì mắc bệnh này mà chết. Các thành viên trong gia đình tôi đã bị gọi là thành viên của “gia đình lao phổi”

    “Không lâu nữa tôi cũng sẽ thổ ra huyết mà chết“ – Tâm trí nhỏ bé của tôi không chịu đựng nổi sự đả kích của căn bệnh đáng sợ này, cơ thể tôi sốt nhẹ kéo dài và ốm yếu, mệt mỏi. Tâm trạng của tôi thập phần sa sút, tôi nằm trên giường bệnh và tuyệt vọng vô cùng

    Lúc đó bác hàng xóm thấy tôi rất đáng thương liền cho tôi mượn một cuốn sách, “Chân tướng của sinh mệnh” do một nhà truyền giáo tên là Masaharu Taniguchi viết. Bác nói: “Này cậu, hãy đọc đi nhé”!

    Đối với một đứa trẻ vừa mới tốt nghiệp trường tiểu học mà nói, để hiểu được nội dung của cuốn sách này là rất khó khăn, nhưng lúc này tôi đang nóng lòng muốn tìm kiếm một vị cứu tinh, mặc dù có chỗ hiểu có chỗ không, nhưng tôi đã đọc nó một cách ngấu nghiến. Cuối cùng, tôi đọc được một câu như thế này: “Trong tim chúng ta có một cục nam châm rất mạnh, có thể thu hút tai họa. Chúng ta bị bệnh là bởi vì chúng ta có một trái tim yếu đuối thu hút vi khuẩn.” Mắt tôi dán chặt vào từng từ từng chữ ở câu này. Ông Taniguchi dùng từ “tâm tướng” (tâm thái, dạng tướng của tâm)

    Tất cả mọi sự tình xảy ra trong cuộc đời đều là do nam châm trong tâm mình hút mà đến, bệnh tật cũng không ngoại lệ, hết thảy chẳng qua đều là sự phản chiếu “tâm tướng” trong cuộc đời của mình mà thôi

    Bệnh tật cũng là sự phản chiếu của tâm, cách nói này có chút hà khắc, nhưng cái này lại làm rung động tâm linh của tôi. Lúc chú của tôi bị bênh lao, nằm ở một góc nhà dưỡng bệnh, bởi vì quá sợ bị lây nhiễm cho nên mỗi lần đi qua phòng chú, tôi luôn lấy tay bịt chặt mũi và chạy thật nhanh. Trong khi cha tôi thì ở bên chú, tận tình chăm sóc, còn anh trai tôi thì nói: “Vi trùng lao không dễ dàng lây như thế đâu! Bình tĩnh lại đi.” Như vậy là, duy chỉ có tôi là chỉ biết nghĩ đến mình, khi người thân thích bị ốm thì lại đặc biệt kiêng kỵ, xa lánh, lo sợ lây bệnh

    Có lẽ đó là ông Trời trừng phạt tôi, cha và anh trai tôi không bị sao cả, chỉ có tôi là bị nhiễm bệnh. Tôi nghĩ: “Thì ra chính là do tâm mình có ý trốn tránh, sợ lây nhiễm bệnh nên cuối cùng đã mời gọi bệnh.” Chính là bởi vì sợ hãi, kết quả là đem sự sợ hãi gắn vào thân thể mình, một chút tâm suy nghĩ tiêu cực dẫn đến tiêu cực thật sự. Thống khổ này đã khiến tôi bắt đầu tỉnh ngộ

    Quả đúng như thế, tâm tướng chính là bản thân mình thật sự. Đứa trẻ như tôi đã vô cùng xúc động bởi những lời nói của ông Taniguchi. Tôi nghiêm túc suy nghĩ về hành vi của mình, thầm hứa sau này trong tâm trí sẽ cố gắng suy nghĩ những điều tốt đẹp. Nhưng mà, thật đáng buồn là tâm tướng, tâm thái con người thật không dễ dàng thay đổi được, vì vậy cuộc đời vẫn tiếp tục long đong và trắc trở


    Tướng do tâm sinh – “Tâm thái” quyết định vận mệnh

    Tạ ơn trời đất, cuối cùng tôi đã được chữa khỏi bệnh lao, có thể trở lại trường để học tập. Tuy nhiên, thất bại vẫn giống như là duyên phận, không ngừng đến với tôi. Nguyện vọng thi đại học hạng Quốc Gia không đậu, tôi đành phải học trường đại học ở địa phương

    Mặc dù thành tích học tập ở đại học của tôi là xuất sắc, nhưng thời điểm tôi tốt nghiệp lại chính là thời điểm chiến tranh Triều Tiên kết thúc. Do thời gian chiến tranh nền kinh tế rơi vào suy thoái, tôi không có nơi nhờ vả, không có người giúp đỡ nên không thể xin được việc. Sinh viên mới tốt nghiệp đại học như chúng tôi, thậm chí có khi còn không có cơ hội để được phỏng vấn. Tôi không khỏi nguyền rủa xã hội bất công và chán nản với vận mệnh bất lực của mình

    Số mệnh của tôi sao mà lại khổ thế này ? Thậm chí tôi còn nghĩ: “Nếu có mua vé số thì số trước, số sau đều trúng thưởng, chỉ cần là của tôi thì sẽ không trúng.” Dù có cố gắng thế nào cũng là phí công, tâm tôi có khuynh hướng dần dần xấu đi. Trước đây, đã từng luyện tập karate, học được một chút kỹ năng, nên tôi nghĩ: “Chi bằng tham gia vào xã hội đen lại hay! ” Tôi đã đi đi lại lại nhiều lần trước khu vực của một tổ chức xã hội đen nằm trong trung tâm buôn bán sầm uất của thành phố Kagoshima

    Cuối cùng, dưới sự trợ giúp của một giáo sư đại học, tôi đã vào làm việc ở một công ty sản xuất sứ cách điện cao áp ở Kyoto. Nhưng làm ở đó một thời gian, tôi mới biết rõ công ty này vô cùng cũ nát hơn nữa còn đứng trước nguy cơ phá sản. Tiền lương thường xuyên chậm trễ, những người lãnh đạo mâu thuẫn lẫn nhau

    Thật vất vả mới có nơi làm việc vậy mà công ty lại rơi vào tình trạng này. Cùng đợt vào làm việc tại công ty với tôi còn có mấy bạn cũng mới tốt nghiệp đại học, cứ gặp nhau là lại phàn nàn, bàn bạc bỏ việc. Không lâu sau, họ cũng tìm được công việc mới và và lần lượt nghỉ việc mà đi. Cuối cùng, trong những người mới vào, chỉ còn lại một mình tôi ở lại

    Con người rất là kỳ lạ, một khi bị ép vào hoàn cảnh “tiến thoái lưỡng nan”, tôi đành thay đổi tâm trí 180 độ, suy nghĩ thoáng hơn, oán trách mãi cũng không được gì chi bằng dồn hết tinh lực vào công việc, đặt toàn tâm toàn ý vào nghiên cứu xem sao. Thế là, tôi đem nồi, bát, chậu vào phòng thí nghiệm, tập trung làm thí nghiệm mỗi ngày

    Như một sự phản ánh của việc thay đổi tâm thái, thành quả nghiên cứu cũng bắt đầu xuất hiện. Chứng kiến thành quả tốt, ông chủ khen ngợi tôi, điều này khiến tôi càng thêm tập trung tinh thần làm việc, thế là lại đem lại kết quả tốt hơn. Như vậy, tôi bắt đầu đi vào “vòng tuần hoàn tích cực”

    Cứ như thế, tôi dùng phương pháp riêng của mình, lần đầu tiên tổng hợp thành công và phát triển một loại vật liệu gốm công nghệ cao mới tại Nhật Bản, được sử dụng trong ống chân không của tivi, khi đó tivi vừa mới bắt đầu phổ cập

    Mọi người xung quanh thay đổi cách nhìn đối với tôi. Tôi cảm nhận được ý nghĩa của công việc và giá trị của sinh mệnh đến nỗi cũng không còn để ý đến việc chậm trễ lương nữa. Giai đoạn này tôi đã nắm vững và tích lũy được kỹ thuật, cũng đạt được được chút tiếng tăm. Chính những điều này trở thành nguồn vốn quan trọng để sau này tôi thành lập công ty Kyocera


    Thay đổi tâm tính của mình cuộc đời lập tức chuyển biến, tuần hoàn ác tính chấm dứt, tuần hoàn thiện tính bắt đầu. Qua kinh nghiệm này, tôi hiểu được một chân lý, hết thảy những sự tình gì xảy đến với mình đều là do tâm của mình tạo ra, đây là một nguyên lý mang tính căn bản. Trải qua đủ loại thất bại và khó khăn, tôi đã minh bạch được chân lý xuyên suốt cuộc đời, chân lý này khắc sâu vào đáy lòng tôi

    Trải qua những thăng trầm của cuộc sống, tôi đã minh bạch rằng vận mệnh của mình do mình tạo ra. Cho dù là thông minh thế nào thì hạnh phúc hay bất hạnh, thất bại hay thành công trong cuộc đời đều không ngoại lệ, cũng là từ tâm mình mà sinh ra. Bản thân mình gieo hạt giống nào thì tự bản thân mình sẽ nở hoa, kết trái đó

    Đúng vậy, số mệnh đời người chúng ta là nghiễm nhiên tồn tại, nhưng không phải là không có cách nào kháng cự được số mệnh. Vận mệnh có thể tùy theo sự cải biến của tâm tính chúng ta mà cải biến theo

    Tư tưởng là bút vẽ, cuộc đời là một tấm vải vẽ. Tư tưởng của mỗi người là khác nhau nên bức tranh cuộc đời của mỗi người cũng là khác nhau. Tướng do tâm sinh, cải biến tâm thái của bạn có thể sẽ đem lại cho cuộc đời bạn một màu sắc rực rỡ hơn, xán lạn hơn

    An Hòa
     
    Chỉnh sửa cuối: 9/3/21
  4. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Gia tộc châu Á tìm cách phát triển kinh doanh trong 1.000 năm
    Cách đây 130 năm, Lee Kum Sheung tình cờ phát minh ra dầu hào khi ông nấu một nồi hàu quá lâu, kết hợp với gia vị ngọt và mặn sẽ trở thành một món ăn chính của ẩm thực Quảng Đông. Và những người thừa kế của ông đã không bỏ qua cơ hội làm việc để chứng minh họ đang kế vị một trong những gia tộc giàu có nhất châu Á

    Đến nay với thế hệ thứ năm, gia tộc Lee Kum Kee của Hong Kong (Trung Quốc) đã trở thành một trường hợp nghiên cứu mang tính giáo dục cho các gia đình giàu có ở châu Á. Nhiều người trong số đó đang loay hoay tìm cách để gia đình mình thoát khỏi câu ngạn ngữ "không ai giàu 3 họ"

    Gia đình Lee đưa ra một hệ thống quản trị toàn diện “khác thường” vào đầu những năm 2000 sau khi người đứng đầu hiện tại, Lee Man Tat, phải trải qua các cuộc chiến giành quyền kiểm soát với các chú và sau đó là anh trai mình. Gia tộc gần như bị chia rẽ lần thứ ba vào cuối những năm 1990 sau khi con trai út của Lee đe dọa rút khỏi tập đoàn để giành quyền kiểm soát một công ty đầu tư

    Các nhà lãnh đạo của gia tộc, nắm giữ khối tài sản trị giá khoảng 15 tỷ USD, hiện đang điều chỉnh hệ thống quản trị để “hấp dẫn” thế hệ trẻ hơn. Các sáng kiến gần đây bao gồm việc biến các đơn vị kinh doanh vốn như công ty đầu tư mạo hiểm của tập đoàn thành nơi "đào tạo con cháu" và đưa những thành viên trong gia tộc đến những nơi như Thung lũng Silicon và Israel để học tập. Mục tiêu chính của việc này là giữ cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong 1.000 năm

    [​IMG]
    Ông Lee Man Tat năm 2013

    Lee Man Tat, 89 tuổi, lần đầu tiên đứng ở vị trí điều hành gia tộc cũng cách đây gần 50 năm. Sau khi giải quyết tranh chấp với các chú của mình, ông đã mời anh trai giúp lãnh đạo công ty. Nhưng tầm nhìn của công ty chuyển hướng vào những năm 1980 và Lee Man Tat cuối cùng lấy lại toàn bộ quyền sở hữu. Các con ông cùng lúc đó cũng tham gia kinh doanh, sau khi lấy được bằng ở Mỹ, bao gồm cả khoa học thực phẩm, kỹ thuật hóa học, tiếp thị và tài chính

    Gia tộc Lee đã tăng cường hoạt động quản trị sau những cuộc khủng hoảng kép vào cuối những năm 1990, khi châu Á bị sa lầy trong một cuộc khủng hoảng tài chính và con trai út của Lee Man Tat, Sammy Lee, đe dọa rời khỏi công việc gia đình. Công ty đã thành lập một hội đồng gia đình vào năm 2002, đặt nền móng cho văn phòng gia đình, hiến pháp gia đình, nền tảng gia đình và trung tâm học tập gia đình

    Các quy tắc điều lệ của công ty trong đó bao gồm: Chỉ những người trong huyết thống mới có thể sở hữu cổ phần; tập đoàn không tuyển dụng con rể hoặc con dâu; và những người thừa kế trẻ hơn được yêu cầu làm việc bên ngoài doanh nghiệp gia đình trước khi trở về. Một màn hình điện tử tại trụ sở của một trong những chi nhánh của tập đoàn gần đây cho thấy hội đồng đã họp 65 lần trong 16 năm, 215 ngày và 17 giờ

    Ngày nay, các hoạt động kinh doanh của gia tộc nhà Lee Kum Kee đa dạng hơn ngoài dầu hào, với một trong số đó là tập đoàn do 2 con trai của Lee Man Tat là Charlie và Eddy quản lý. Tập đoàn này tham gia vào tất cả mọi thứ, từ bất động sản đến chăm sóc sức khỏe và đầu tư mạo hiểm. Họ đã mua tòa tháp Walkie Talkie của London trong một hợp đồng trị giá kỷ lục 1,7 tỷ USD vào năm 2017 và đang hoàn thiện một trụ sở của mình Quảng Châu. Trụ sở tập đoàn được kiến trúc sư người Anh gốc Iraq, Zaha Hadid thiết kế. Bà là người phụ nữ đầu tiên nhận giải thưởng kiến trúc Pritzker

    [​IMG]
    Tòa nhà "Walkie-Talkie"

    Công ty sản phẩm sức khỏe LKK, do Sammy lãnh đạo, có vẻ đã vượt trên cả ngành kinh doanh dầu hào để trở thành viên ngọc quý của tập đoàn. Công ty con Infinitus Co. có doanh thu khoảng 4,5 tỷ USD, trở thành doanh nghiệp bán hàng trực tiếp lớn nhất thế giới sau Amway, Avon và Herbalife, theo Direct Sell News. Sản phẩm của công ty bao gồm thuốc bổ sức khỏe, trà hỗn hợp và các sản phẩm chăm sóc da

    Đây cũng là doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực như vậy ở Trung Quốc, có thể gặp rủi ro. Truyền thông Trung Quốc năm nay đưa tin, các nhà chức trách đã ra lệnh điều tra quảng cáo sai lệch bởi một đại lý sản phẩm Infinitus có khách hàng bị đau tim. Công ty không phải bồi thường. Tuy nhiên, trong một trường hợp khác vào năm 2016, một tòa án đã ra lệnh cho Infinitus và một đại lý bồi thường cho một người đàn ông có vợ qua đời

    “Cuộc thử nghiệm thực sự cho Lee Kum Kee sẽ là liệu thế hệ mới có thể duy trì công việc kinh doanh hay không khi Lee Man Tat nghỉ hưu”, Joseph Fan, Giáo sư tài chính tại Đại học Trung Quốc Hong Kong, nói. Nghiên cứu của ông cho thấy các vấn đề kế nhiệm gia đình Trung Quốc có liên quan đến việc mất hơn một nửa giá trị của các doanh nghiệp đối với các giao dịch công khai

    Theo nghiên cứu của Kellogg School thì thế hệ thứ 5 của Lee Kum Kee cho thấy sự thích thú trong kinh doanh với một vài người có lợi thế về việc được thực tập và đào tạo kỹ càng

    Theo Eric Ng, Giám đốc điều hành công ty đầu tư mạo hiểm của tập đoàn, Happiness Capital, người đầu tư vào Beyond Meat và Omnipork of Green Saturday, trụ sở tại Hong Kong. “Vài năm gần đây đã khởi sắc"

    Trong một cuộc phỏng vấn, Ng cho biết, “Các thành viên thế hệ thứ năm tham gia vào cuộc họp tại công ty như như một phần của chương trình thực tập sinh. Nhóm G5, như được biết đến trong đó bao gồm cả Sammy – người đứng đầu công ty, tham gia vào “các chuyến đi” tìm kiếm các thỏa thuận cho nguồn cung ứng, nói chuyện với các công ty khởi nghiệp và đầu tư"

    Ng đang đưa một số thành viên trong gia đình tham gia một chuyến đi đổi mới sắp tới tới Berlin, và một số người vốn đã rút lui khỏi công cuộc kinh doanh của gia đình đã quay trở lại

    Lee Chack Fan, một giáo sư đã nghỉ hưu của Đại học Hong Kong, tập đoàn dòng họ Lee đang phải đối mặt với câu chuyện kế nghiệp

    "Gia tộc Lee không chỉ phải giải quyết vấn đề kế tục mà còn phải mở rộng và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh. Họ phải đáp ứng nhu cầu của thị trường khi mọi thứ thay đổi", giáo sư Lee nói
     
  5. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Phát triển giáo dục" được coi là trọng tâm, được viết trong điều lệ của công ty

    [​IMG]

    Lấy “phát triển giáo dục” làm trọng tâm, trở thành điều lệ của công ty, Dang Yanbao luôn tôn trọng và giúp người nghèo được học tập, phát triển trong môi trường bình đẳng

    Tỷ phú tự thân Dang Yanbao

    Dang Yanbao sinh năm 1973 tại một ngôi làng miền núi hẻo lánh ở Ninh Hạ. Môi trường sống gian khổ, khó khăn nhưng với phẩm chất thông minh và siêng năng, chàng trai trẻ đã xông pha lập nghiệp từ năm 20 tuổi

    Thành lập Tập đoàn Ningxia Baofeng vào năm 2005, ông từng bước đưa công ty phát triển và trở thành một trong những doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Ninh Hạ. Công ty đi đầu trong nhiều mảng, từ sản xuất, chế biến, sử dụng, vận hành và bán hàng đến bất động sản, vận chuyển thương mại, kho bãi, hậu cần, phân phối

    [​IMG]
    Tỷ phú Dang Yanbao

    Ở tuổi 46, vị chủ tịch này đang nắm giữ khối tài sản trị giá 1,1 tỷ USD. Nhưng khi tìm kiếm cái tên Dang Yanbao bằng tiếng Trung Quốc, top kết quả thu được lại là thông tin về những hoạt động từ thiện của ông

    Ngoài việc điều hành công ty, Dang hiện còn nắm giữ chức chủ tịch Quỹ từ thiện Ningxia Yanbao, đồng thời là vị Giám đốc thứ tám của Quỹ Trung Quốc về xóa đói giảm nghèo

    Câu chuyện về lòng tin và sự biết ơn

    Nhà nghèo nên Dang đi làm, đỡ đần cha mẹ từ sớm. Anh theo nghề vận tải, vừa học thêm về kỹ thuật, vừa kiếm tiền. Một thời gian sau, chàng trai đã tích lũy được 1000 nhân dân tệ

    Khi đi làm, Dang gặp rất nhiều người lớn tuổi hơn. Họ tin tưởng sự trung thực, cho rằng "Đây là một chàng trai tốt!" nên đã chủ động cho anh vay 5.000 nhân dân tệ để tự kinh doanh. Nhờ đó, Dang mua được một chiếc xe tải và bắt đầu buôn bán đặc sản địa phương

    "Trong quá trình kinh doanh, có rất nhiều người đã giúp tôi, tôi luôn cảm thấy biết ơn điều đó. Bây giờ, khi có khả năng, tôi hy vọng cùng có thể giúp nhiều người hơn.", Dang chia sẻ

    Dang giữ liên lạc và giúp ông lão từng cho mình vay tiền năm nào thăm khám bác sĩ. Sau khi người ấy qua đời, vị tỷ phú vẫn quan tâm đến các người con của ân nhân, thường xuyên hỏi thăm, liên lạc để giúp đỡ

    "Hãy để một đồng xu cũng có tác dụng xóa đói giảm nghèo"

    Ngày 14 tháng 9 năm 2017, khi được vinh danh tại giải thưởng Xóa đói giảm nghèo quốc gia, Dang Yanbao có vẻ hơi xấu hổ: "Không có gì, đây là điều tôi nên làm"

    "Nếu bạn có thể kiếm tiền, đó là nỗ lực của cá nhân. Còn dùng tiền làm từ thiện sẽ giúp tình yêu cất cánh. Đó là điều các doanh nhân nên làm.", ông chia sẻ

    [​IMG]
    Dang được vinh danh tại giải thưởng Xóa đói giảm nghèo năm 2017

    Sinh ra và lớn lên trong đói khổ, nơi "tám đời ông bà đều là những người nghèo", ông có khao khát và động lực vươn lên lớn hơn bất kỳ ai. Đến khi thành danh, Dang coi từ thiện như đích đến cao nhất của một doanh nhân

    "Mọi người nói rằng kiếm tiền rất khó. Nhưng làm thế nào để tiền được sử dụng thích hợp nhất lại càng khó hơn." Ông nói rằng cuộc đời mình chủ yếu làm hai việc: "Một tay kiếm tiền, một tay tiêu tiền"

    Và kênh "ngốn" nhiều nhất của doanh nhân này chính là Quỹ Ningxia Yanbao. Hằng năm, Dang sẽ dùng 10% lợi nhuận vào các nỗ lực giáo dục và xóa đói, giảm nghèo. "Phát triển giáo dục" được coi là trọng tâm, được viết trong điều lệ của công ty

    Từ khi đi học…

    Trước khi thành lập Quỹ từ thiện, Dang và công ty của ông đã tham gia vào nhiều hoạt động từ thiện khác nhau, với tổng số tiền quyên góp là 35,52 triệu nhân dân tệ

    Không lâu sau khi Quỹ ra đời vào tháng một năm 2011, họ đã tặng 153 triệu nhân dân tệ để xây 9 trường học và 16 trung tâm y tế trong khu vực nhập cư của hơn 5.000 người ở Ninh Hạ. Đồng thời giúp đỡ 15.000 hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn và 10.000 trẻ em được đi học

    [​IMG]
    Quỹ cũng quyên góp hơn 40 triệu USD để giúp đỡ người khuyết tật, người già và cứu trợ động đất

    Năm 2012, Dang thực hiện một nghiên cứu chuyên sâu về các khu vực miền nam Ninh Hạ và xác định phải giúp trẻ em nơi đây thay đổi vận mệnh bằng kiến thức

    Quỹ Yanbao trao tặng học bổng cho những học sinh, sinh viên nghèo vào tháng tám hằng năm với khoản tiền từ 2.000 đến 4.000 nhân dân tệ. Nếu một đứa trẻ được hỗ trợ từ khi còn nhỏ đến lúc tốt nghiệp trung học phổ thông, tổng số tiền sẽ lên tới 94.000 nhân dân tệ

    Tính đến tháng 12 năm 2015, Dang Yanbao và quỹ của ông đã quyên góp tổng cộng 610 triệu nhân dân tệ (tương đương hơn 86 triệu USD) để làm từ thiện (bao gồm các dự án khác). Đến nay, số tiền đã tăng lên 238 triệu USD, giúp đỡ 170.000 sinh viên

    … đến lúc đi làm

    Hoàn thành việc học không đồng nghĩa với việc tài trợ dừng lại. Dang Yanbao đã thành lập một Liên minh xóa đói giảm nghèo với các doanh nghiệp tại Ninh Hạ, hợp tác với các công ty như Tập đoàn Than Shenhua Ningxia, Công ty Điện lưới Nhà nước Ningxia, Chi nhánh Ngân hàng Xây dựng Ninh Hạ, Chi nhánh ngân hàng Huaxia Các ngân hàng thương mại, Ningxia Hanas Gas Group,…

    [​IMG]
    Họ cùng nhau ký thỏa thuận tạo điều kiện giúp sinh viên tốt nghiệp tìm được việc làm thuận lợi và phù hợp

    "Mọi người nghèo không nên sống ngắn"

    Dang Yanbao đề cao sự tôn trọng, ở mọi nơi. "Mọi người nghèo không nên sống ngắn. Những đứa trẻ của các gia đình nghèo càng tự trọng, họ càng sẵn lòng giam cầm mình trong cái mũ mang tên "học sinh nghèo""

    Khi giáo dục người nghèo, Quỹ Yanbao luôn quan tâm và chăm sóc lòng tự trọng của mỗi đứa trẻ. Họ bảo vệ, giúp trẻ em có hoàn cảnh khó khăn được học và phát triển trong môi trường bình đẳng như bao người khác

    [​IMG]

    Quỹ Yanbao đang đứng đầu cả nước về độ chịu chi cho các hoạt động từ thiện. Đối với vị chủ tịch: "Xóa đói giảm nghèo trước hết giúp cho trí tuệ và chữa nghèo. Tôi tin rằng giảm nghèo và trí tuệ có thể phá vỡ gốc rễ và ngăn chặn sự di truyền nghèo giữa các thế hệ"
     
  6. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Triết lý quản trị của tu sĩ tỷ phú Kazuo Inamori
    "Tập trung tất cả cho cổ đông? Quên nó đi! Thay vào đó, hãy làm cho nhân viên hạnh phúc"


    [​IMG]
    Doanh nhân, nhà quản trị, tu sĩ Phật giáo người Nhật Kazuo Inamori

    "Việc này giúp nhân viên cảm thấy tự hào về Japan Airlines – nơi họ đang làm việc và sẵn sàng lao động chăm chỉ hơn vì thành công của hãng. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên đặt ra mục tiêu làm cho nhân viên của mình hạnh phúc, cả về vật chất lẫn tinh thần. Chứ đừng nên chỉ luôn chú trọng vào các cổ đông", Kazuo Inamori chia sẻ

    Triết lý quản trị này có thể làm "phật lòng" các cổ đông, nhưng bản thân Inamori không thấy có bất cứ điều gì mâu thuẫn ở đây. Ông giải thích: "Nếu nhân viên vui, họ sẽ làm việc tốt hơn và doanh thu sẽ được cải thiện. Vả lại, doanh nghiệp chẳng có gì phải đắn đo khi lợi nhuận của công ty góp phần mang lại lợi ích cho xã hội"

    "Doanh nghiệp thuộc về các cổ đông, nhưng hàng trăm ngàn nhân viên cũng đóng góp công sức rất lớn. Do đó, 'con gà mái' phải được khỏe mạnh", vị tu sĩ tỷ phú khẳng định

    "Các nhà đầu tư luôn muốn lợi nhuận cao nhất có thể, tôi rất hiểu điều này, nhưng có những thời điểm các nhà quản lý phải nói 'Không' với những đòi hỏi ích kỷ từ các cổ đông", Inamori cho hay

    Tuy nhiên, triết lý muốn làm cho nhân viên hạnh phúc của Inamori không có nghĩa là nhân viên của ông có thể làm việc một cách chểnh mảng. Quan điểm của ông là, hạnh phúc phải bắt nguồn từ lao động chăm chỉ. Và, khi đã lao động chăm chỉ, họ xứng đáng được đền đáp

    Mặc dù không tuân theo các nguyên tắc lãnh đạo thông thường, triết lý quản trị của Kazuo Inamori vẫn thu hút sự quan tâm của nhiều "đầu tàu" doanh nghiệp. Có hơn 4.500 chủ doanh nghiệp đã tham gia hội nghị thường niên của ông tại trường Seiwajyuku (Yokohama, Nhật Bản) vào quý IV/2015

    Theo Inamori, việc dành thời gian để chia sẻ với những người tham gia hội nghị là một phần của các hoạt động thiện nguyện cũng như giúp gây quỹ cho giải Kyoto (vốn được xem là phiên bản Nhật của Giải thưởng Nobel). Được biết, Inamori và gia đình sở hữu giá trị tài sản ròng 1,1 tỷ USD, giữ vị trí thứ 32 trong danh sách 50 người giàu nhất Nhật Bản năm 2015, theo Forbes
     
  7. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Việc lớn phụ thuộc vào tầm nhìn và sức hút nhân cách
    Vua pha lê Tào Đức Vượng: Là một doanh nhân khi khởi nghiệp phải nhớ rằng "Thành việc nhỏ là nhờ kỹ năng, thành việc lớn phụ thuộc vào tầm nhìn và sức hút nhân cách"

    Vào tháng 12 năm 2021, Tào Đức Vượng được chọn vào danh sách “25 lãnh đạo doanh nghiệp có ảnh hưởng nhất của năm” và giành được giải thưởng Thành tựu trọn đời

    Tào Đức Vượng được sinh ra ở Thượng Hải trong một gia đình khá giả. Tuy nhiên trong chuyến đi sơ tán về Phúc Kiến tránh chiến tranh, tất cả gia sản của nhà ông đều mất hết vì con tàu vận tải hành lý bị đánh đắm. Họ Tào trở nên bần cùng chỉ sau đúng 1 đêm

    Kể từ đó, vì quá nghèo nên việc học của Tào Đức Vượng bị gián đoạn. Tuy nhiên, mỗi ngày khi đi chăn gia súc và kiếm củi ông đều tự học và thực tập buôn bán. Xuất phát điểm rất thấp, ông chọn hướng kinh doanh nhỏ lẻ mà mọi người thường bỏ qua. Năm 30 tuổi tiếp quản một nhà máy thủy tinh sắp phá sản và biến nó thành doanh nghiệp lãi ròng 31.000 USD ngay năm đầu tiên, họ Tào quyết tâm chinh phục thị trường kính ô tô: “Không ai làm thì tôi sẽ làm”

    Năm 41 tuổi, họ tào cùng 11 cổ đông thành lập công ty kính ở ngoại ô huyện Phúc Thanh. Bắt đầu với hàng ngàn khó khan như: không nhân lực, không tri thức, không thị trường… ông đã bước một bước đầu tiên là đi mua bản vẽ thiết bị kính ô tô cũ. Tiếp đến, ông lên kế hoạch và đưa một nhóm người đến Phần Lan – đất nước với thiết bị sản xuất thủy tinh tiên tiến nhất để học hỏi công nghệ và mang được về quê nhà một chiếc máy sản xuất kính tiên tiến nhất Trung Quốc. Quá trình sau đó là bền bỉ nghiên cứu và đào tạo nhân tài

    Kết quả là sau năm đầu tiên, ông kiếm được 110.000 USD và 786.000 USD vào năm thứ hai. 3 năm sau công ty chiếm 20% thị phần, còn sau 5 năm thì Nhật Bản rút khỏi Trung Quốc vì không thể cạnh tranh. “Nếu bạn theo đuổi tất cả mọi thứ bạn làm trong cuộc sống đến cùng, thì tất cả những thứ đó đều có thể trở thành tác phẩm”

    Trong mắt người khác, Tào Đức Vượng có nước da ngăm đen, dáng người chắc nịch, không cao và ngoại hình cũng không đẹp. Nếu không có bộ vest và đôi giày da, ông trông không khác gì một người nông dân cả. Tuy nhiên những gì ông làm cho xã hội quê hương của ông thì lại khác. Từ năm 1983 tới nay, họ Tào đã quyên góc tổng cộng gần 2,6 tỷ USD dưới danh nghĩa cá nhân cho các hoạt động xóa đói giảm nghèo, cứu trợ thiên tai và đào tạo giáo dục. Dù có tài sản cả trăm tỷ NDT nhưng ông chưa từng nằm trong danh sách top 100 người giàu nhất vì phần lớn tiền đã dùng để quyên góp. Danh xưng “nhà từ thiện số 1 Trung Quốc” cũng từ đó mà ra
     
    Chỉnh sửa cuối: 7/1/22

Chia sẻ trang này