Tầm nhìn nhân tài PhucDuc.vn

Thảo luận trong 'Cờ Vây Phúc Đức' bắt đầu bởi PhucDuc.vn, 29/10/19.

  1. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Năng lực tập hợp sức mạnh ngành công nghệ
    Chưa bao giờ có buổi họp báo nào của Nhà Trắng đem lại niềm phấn chấn và nguồn năng lượng tích cực (positive energy) như chiều hôm nay, 30/3/2020

    Hãng Abbott lừng danh với sữa Ensure chất lượng số 1 toàn cầu đã được chính tổng thống Trump khen ngợi vì thời gian chế tạo ra bộ xét nghiệm nhanh (rapid test kit) kỉ lục và độ khả tín rất cao, cụ thể xét nghiệm dương tính trong vòng 5 phút, và âm tính trong vòng 13 phút. Abbott được FDA chấp thuận trong thời gian kỉ lục, chỉ vài tuần trong khi quá trình thẩm định thường kéo dài từ 9 tháng tới 1 năm

    Trước đó thì bộ test kit của Hàn Quốc đã là hiện tượng với thời gian 15 phút. Còn bộ test kit của Trung Quốc thì không biết hết bao nhiêu phút nhưng nghe nói có tới 80% sai số

    Honeywell, một tập đoàn kỹ thuật đa lĩnh vực, cũng là nhà sản suất mặt nạ N95 ngang tầm hãng 3M, đã tuyên bố sẽ tăng năng suất lên gấp đôi trong vòng 6 tuần, cùng với việc mở thêm 2 nhà máy ở bang Rhode Island và Arizona

    Jockey, một hãng quần áo nổi tiếng với đồ lót có chất lượng vải cao cấp đã tham gia sản xuất quần áo cho y bác sỹ (scrubs) và những sản phẩm bằng vải sợi khác

    Procter & Gamble (P&G), một trong hai tập đoàn sản xuất lớn nhất thế giới về hàng tiêu dùng cá nhân như dầu gội và xà phòng đã tham gia làm nước rửa tay khô (hand sanitizer) và các sản phẩm diệt khuẩn

    Về giải pháp điều trị, FDA đã chấp thuận liệu pháp kết hợp thuốc hydroxychloroquine và chloroquine với Z-pak và kháng sinh khác để chữa trị cúm Vũ Hán, đồng thời có nghiên cứu lâm sàng để có dữ liệu chính xác hơn. Đặc biệt là hãng dược phẩm Sandoz AG (Thụy Sĩ) tặng ngay cho chính phủ Mỹ 30 triệu liều hydroxychloroquine, hãng Bayer AG (Đức) tặng 1 triệu viên chloroquine và hãng Teva (Israel) tặng 6 triệu viên. Liệu pháp này đã được thử trên 1100 bệnh nhân ở New York. Dù dữ liệu phân tích cuối cùng vẫn chưa xong, dự là thứ Ba tuần tới, nhưng dấu hiệu phục hồi của đa số bệnh nhân khá khả quan

    Một không khí vô cùng phấn khởi. Mạnh Thường Quân toàn thế giới cùng nhau đóng góp cho Mỹ trong cuộc chiến này

    Ngoài liệu pháp kết hợp thuốc sốt rét ra, Mỹ cũng đã thử nghiệm thuốc Remdesivir của hãng Gilead (Mỹ) và trường đại học Emory ở bang Georgia cũng đang thử nghiệm 1 loại vaccine hoàn toàn mới

    Và niềm vui lớn nhất là có cả thảy 10 hãng kỹ thuật lớn của Mỹ, từ General Motors (GM) cho tới Tesla sẽ tham gia sản xuất máy trợ thở. Một trong những lý do khiến tỉ lệ tử vong của Mỹ rất thấp so với Ý hay Tây Ban Nha chính là máy trợ thở này. Với 10 hãng kỹ nghệ lớn cùng sản xuất máy ventilator này thì có lẽ thế giới sẽ xếp hàng đặt mua những thương hiệu cầu chứng này

    Tưởng tượng đến một ngày khi dịch cúm qua đi, nước Mỹ sẽ có những sản phẩm Made in USA để cạnh tranh với hàng cùng loại Made in China thì kết cục ra sao chắc mọi người cũng đoán ra được

    Điều vĩ đại nhất là tổng thống Trump đã tập họp được những CEO của những ông khổng lồ trên các lĩnh vực khoa học kỹ thuật cùng chung tay với Nhà Trắng để khắc phục Chuỗi Cung Ứng và tạo ra thêm sản phẩm chất lượng cao Made in USA

    Không chỉ có những CEO lớn chung tay, ở bình diện nhỏ hơn và gần gũi hơn, người người tham gia làm thiện nguyện. Nhiều tiệm nail của người Việt đã khởi đầu chiến dịch Tri Ân Nước Mỹ, lôi kéo không những những thợ nail mà cả những chủ nhà hàng, những người chị, những người mẹ đến chung tay cắt may khẩu trang để hiến tặng cho bệnh viện và những người cần giúp đỡ, đặc biệt là những cụ già

    Một nguồn năng lượng tích cực lan tỏa toàn nước Mỹ. Chuyện nước Mỹ có vĩ đại hay không, không còn là câu hỏi nữa rồi

    Tonkin Delta
     
    Chỉnh sửa cuối: 2/7/21
  2. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Công nghiệp hóa là chìa khóa để phát triển
    Những Tài Năng sẽ giống như những Hạt giống

    Môi Trường chính là Nước

    Chính Sách của chính phủ là Phân bón

    Thị trường và đầu tư nước ngoài là ánh sáng Mặt trời

    Nếu không có những Hạt Giống, thì một quốc gia sẽ không bao giờ có được sự tiến bộ công nghiệp hóa
     
    Chỉnh sửa cuối: 2/7/21
  3. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Hai 'siêu năng lực' của Bill Gates
    Có hơn 106 tỷ USD, nhưng Gates cho rằng siêu năng lực của mình không phải là lập trình hay điều hành công ty

    Hôm qua (28/10), đồng sáng lập Microsoft Bill Gates tròn 64 tuổi. Ông hiện là người giàu nhì thế giới, với tài sản 106 tỷ USD. Tuy vậy, Gates tự nhận xét "siêu năng lực" của mình chẳng hề liên quan đến việc kiếm được khối tài sản khổng lồ

    Trong một cuộc phỏng vấn hồi tháng 5 với Forbes, khi được hỏi đặc tính nào của bản thân có thể được coi là "siêu năng lực", Gates đã không đề cập đến lập trình hay đồng sáng lập một trong các công ty lớn nhất thế giới. "Nếu tôi có siêu năng lực, đó hẳn phải là sự lạc quan về tiến bộ khoa học", ông nói. Gần đây, Gates từng dự báo đầu tư vào khoa học sẽ chấm dứt được tình trạng suy dinh dưỡng và sốt rét trên toàn cầu năm 2040

    [​IMG]
    Đồng sáng lập Microsoft Bill Gates trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg

    Một siêu năng lực khác là "khả năng tập hợp đội ngũ", liên quan đến công việc của ông tại quỹ Bill & Melinda Gates. Hai vợ chồng tỷ phú giám sát các nhóm chiến lược gia, nhà khoa học và đối tác để giải quyết hàng loạt vấn đề, từ nghèo đói, HIV/AIDS đến suy dinh dưỡng. Nhóm này hiện có khoảng 1.500 nhân lực trên toàn cầu, với số vốn hơn 46 tỷ USD

    Kỹ năng gây dựng đội nhóm của Gates được mài giũa trong thời kỳ ông làm việc tại Microsoft. Khi đó, ông phải "ráp các nhóm kỹ sư lại và đánh giá được việc nào đang đi đúng hướng, việc nào không, hoặc kiên nhẫn với những việc phải mất 5-6 năm"

    Gates nói rằng ông "rất may mắn" khi có khối tài sản cá nhân lớn, cũng như nhận được sự hỗ trợ từ nhiều nhà hảo tâm, trong đó có huyền thoại đầu tư Warren Buffett. "Cảm ơn chúa, vì nó cho phép chúng tôi hào phóng hơn", ông nói

    Năm 2016, ông từng viết trên trang cá nhân rằng hai vợ chồng được một nhóm học sinh ở Kentucky hỏi về siêu năng lực muốn sở hữu. "Chúng tôi luôn phải cố gắng theo kịp công việc tại quỹ từ thiện và lịch trình của 3 con. Vì thế, câu trả lời của cả hai cũng như các bậc phụ huynh khác thôi. Đó là nhiều thời gian hơn, nhiều năng lượng hơn", ông viết
     
    Chỉnh sửa cuối: 2/7/21
  4. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Chàng trai kỳ tài đang được đông đảo người theo dõi trong giới kinh tế và tài chính Mỹ

    [​IMG]

    Dù mới bắt đầu xuất hiện từ đầu năm nay, bản tin của Tankus được đông đảo người đọc đón nhận, kể cả những quan chức ở Fed, Ủy ban chứng khoán Mỹ và cả Bộ Tài chính Mỹ

    Nathan Tankus, 28 tuổi, vẫn chưa hoàn thành chương trình học cử nhân tại John Jay College. Tuy nhiên, số kiến thức về kinh tế và tài chính mà anh đã tích lũy được đã đủ đầy đặn để giúp anh trở thành một nhân vật được nhiều người theo dõi về các chủ đề liên quan đến Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed). Dù mới bắt đầu xuất hiện từ đầu năm nay, bản tin của Tankus được đông đảo người đọc đón nhận, kể cả những quan chức ở Fed, Ủy ban chứng khoán Mỹ và cả Bộ Tài chính Mỹ. Những người theo dõi tài khoản Twitter của anh cũng bao gồm nhiều nhà báo, các chuyên gia kinh tế trên phố Wall và những người đang làm việc trong các thinh-tank kinh tế ở Mỹ

    Từ khoảng năm 2015 Tankus đã được chú ý trên mạng xã hội, nhưng phải đến năm ngoái anh mới mở rộng "mạng lưới khán giả" sau khi đào sâu khai thác chủ đề chính sách tiền tệ. Tháng 9/2019, anh đã "chẩn đoán" được sự trật khớp trên thị trường cho vay đảm bảo – điều khiến Fed buộc phải quay trở lại mua trái phiếu kho bạc trên quy mô lớn. Sang năm 2020, anh đã viết một loạt bài giải thích chi tiết các hành động khẩn cấp được Fed đưa ra để chiến đấu với cuộc suy thoái do Covid-19. Các bài viết của anh thường xuyên sử dụng tài khoản chữ T để minh họa

    Sự nổi tiếng của Tankus thú vị một phần ở chỗ hiện tượng này cho thấy các cuộc tranh luận về kinh tế và tài chính diễn ra trên Internet như thế nào. Tại đây, những lập điểm chứng minh không quá quan trọng. Trên Internet, dù vấn đề tranh cãi là gì, những lập luận được đưa ra một cách nhanh chóng và mạnh mẽ vẫn sẽ có ảnh hưởng nhiều hơn so với những bài viết được phê duyệt trên các tạp chí kinh tế như Quaterly Journal of Economics hay American Economic Review

    Có lẽ Tankus chính là người cảm thấy ngạc nhiên nhất về sự nổi tiếng của mình. Cuối cùng thì anh cũng có thể ra ở riêng, chuyển khỏi căn hộ ở Manhattan nơi anh đang sinh sống cùng bố mẹ. Có 450 thuê bao, những bản tin (newsletter) mang về cho Tankus thu nhập ròng 45.000 USD mỗi năm, và anh ước tính có thể kiếm thêm 20.000 USD nữa từ các bài phát biểu và bài viết

    Khi khủng hoảng tài chính 2008 nổ ra, Tankus đang theo học tại trường trung học Urban Academy Laboratory ở Manhattan. Các giáo viên của anh cũng cập nhật các kiến thức về khủng hoảng tài chính vào bài giảng hàng ngày. Suốt kỳ nghỉ hè 2009, anh nghiền ngẫm cuốn "Lịch sử tiền tệ của nước Mỹ" – tác phẩm uy tín được viết bởi Milton Friedman và Anna Schwartz. Không lâu sau đó là cuốn "Lý thuyết chung về việc làm, lãi suất về tiền tệ" của nhà kinh tế học tự do John Maynard Keynes. "Tôi đọc đi đọc lại cho đến khi có thể hiểu thấu những gì viết trong sách", Tankus chia sẻ

    Chặng đường kiếm tấm bằng đại học của Tankus không hề dễ dàng. Năm đầu tiên anh theo học ở Wells College, nhưng sau đó chuyển về ĐH Ottawa để được học với bộ đôi nhà kinh tế học theo trường phái hậu Keynes Marc Lavoie và Marco Seccareccia. Anh đã "gặp vài rắc rối về học phí nên không thể thành công ở đó", vì thế quyết định quay trở lại New York và theo học tại John Jay

    Tankus muốn sau khi hoàn thành bậc đại học sẽ học lên tiến sĩ luật ở ĐH Manchester (Anh). Anh chia sẻ lý do chọn ngành luật: "Tôi nhận ra rằng những cuộc tranh luận về nguồn gốc của tiền tệ và những chủ đề như vậy không nên bó hẹp trong phạm vi kinh tế. Còn có những câu hỏi về luật pháp và lịch sử"

    Anh tự nhận thức được vị trí của mình trong hệ sinh thái kinh tế học. Giống như báo chí, công việc của anh đang làm là viết nên những bản thảo đầu tiên của lịch sử. "Tôi viết rất nhiều. Bạn có thể là 1 nhà nghiên cứu hàn lâm xuất sắc, nhưng nếu bạn không viết liên tục thì người ta sẽ không nghĩ đến bạn khi muốn hỏi câu gì đó"

    Sau khi Fed bắt đầu thông báo một loạt các biện pháp đặc biệt để giải cứu kinh tế Mỹ, Tankus đã viết tới 21 bài viết dài chỉ trong 31 ngày. "Đôi lúc tôi thức đến tận 5-6 giờ sáng, làm việc với tốc độ nhanh đến không thể tin được"

    Những bài viết của anh thu hút được sự chú ý không chỉ của những người cùng theo trường phái tự do mà còn cả những người chỉ muốn hiểu rõ Fed đang làm gì. Có nhiều người theo dõi Twitter của Tankus là phóng viên của Bloomberg News, Wall Street Journal, New York Times và cả Peter Orszag, người từng làm việc trong chính quyền của cựu Tổng thống Obama và hiện đang là lãnh đạo của ngân hàng đầu tư Lazard

    Thu Hương - Bloomberg
     
    Chỉnh sửa cuối: 4/7/20
  5. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Palo Alto Research Center
    Trên thực tế, câu chuyện của Bil Gates và Steve Jobs không thực sự là ăn cắp khi trung tâm PARC khá cởi mở về các phát minh của họ thời đó nhằm thúc đẩy sáng tạo thêm những kỹ thuật mới

    Máy tính cá nhân là một trong những phát minh thành công nhất của thế kỷ 20. Công nghệ này đã làm nên tên tuổi cho Bill Gates cũng như đối thủ của ông là Steve Jobs

    Thế nhưng, ý tưởng ban đầu của công nghệ này lại không đến từ 2 nhà sáng lập đại tài này mà từ phòng thí nghiệm của một hãng sản xuất máy in mang tên Xerox

    [​IMG]

    Chiếc máy tính cá nhân đầu tiên

    Quay ngược về thập niên 1960, khi cả Bill Gates lẫn Steve Jobs đều mới chỉ là những cậu học sinh cấp 3 thì hãng Xerox đã là một tập đoàn lớn trong ngành sản xuất máy in. Đây là doanh nghiệp đầu tiên kinh doanh máy in thương mại vào năm 1959 và kiểm soát tới 85% thị trường Mỹ, có doanh số hơn 500 triệu USD mỗi năm trong suốt 1 thập kỷ

    Thế nhưng khi giấy phép bản quyền của Xerox hết hạn và nhiều hãng công nghệ Nhật Bản nhảy vào cạnh tranh, Xerox đã yêu cầu giám đốc công nghệ Jack Goldman phát triển bất kỳ một kỹ thuật mới nào để giữ vị thế cho hãng. Đi kèm với yêu cầu này là lượng tài chính khổng lồ nhằm khám phá bất kỳ công nghệ mới nào giúp Xerox đi trước đối thủ

    [​IMG]
    Năm 1970, Goldman thành lập trung tâm nghiên cứu Palo Alto Research Center (PARC) và tập hợp những kỹ sư thông minh nhất trên toàn quốc để nghiên cứu công nghệ mới cho Xerox

    "Môi trường ở đây rất cởi mở, gần như mọi ý tưởng đều sẽ được đưa ra để thử nghiệm và kiểm chứng thường xuyên", một trong những nhà nghiên cứu tại PARC đồng thời là người đồng sáng lập Adobe, ông John Warnock nói

    Nhờ môi trường cởi mở cùng nguồn tài chính dồi dào và những bộ óc thông minh nhất, PARC đã phát minh ra rất nhiều công nghệ là nền tảng cho các sản phẩm ngày nay như chuột máy tính (Computer Mouse), mạng lưới nội bộ (Ethernet Networking) và đặc biệt là giao diện đồ họa với người dùng (Graphical User Interface-GUI)

    Dẫu vậy, các nhà quản lý của PARC chẳng mấy quan tâm đến các phát minh này mà chỉ hứng thú đến những kỹ thuật liên quan đến dòng sản phẩm máy in chủ lực của Xerox. Bất chấp những định kiến đó, PARC xây dựng lên chiếc máy tính cá nhân đầu tiên mang tên Xerox Alto, bao gồm tất cả những công nghệ mà họ đã phát triển

    Chiếc máy tính này là một bước đột phá của công nghệ thời kỳ đó với việc sử dụng bàn phím cũng như chuột máy tính, có thể truy cập thư điện tử (email), sử dụng để gõ văn bản hoặc thậm chí là báo thức

    [​IMG]

    Thế nhưng những giám đốc của Xerox lại chẳng hiểu đây là sản phẩm gì khi chúng quá phức tạp mà lại có giá đến 40.000 USD. Dù vẫn tài trợ để sản xuất 2.000 máy Xerox Alto nhưng hãng chẳng bao giờ quảng bá hay bán chúng. Thứ duy nhất hãng quan tâm là dòng công nghệ máy in ấn và sau khi sản xuất thành công dòng Xerox 9700 với công nghệ mới, hãng chẳng còn quan tâm đến những chiếc Alto nằm trong kho thí nghiệm nữa

    Chính thái độ thờ ơ của Xerox đã làm phật lòng nhiều kỹ sư tại PARC khi họ cho rằng các công nghệ mang tính đột phá đã bị coi thường. Rất nhiều người đã rời đi để khởi nghiệp hay tham gia các hãng công nghệ ở Thung lũng Silicon

    Những kẻ "ăn cắp" nổi tiếng

    Mặc dù phí phạm những công nghệ đột phá nhưng các thành quả của PARC đã khiến trung tâm nghiên cứu này vô cùng nổi tiếng trong giới, qua đó thu hút được những doanh nhân như Steve Jobs hay Bill Gates

    Vào thời điểm này, Steve Jobs đang bận với các dự án phát triển LISA hay máy tính cá nhân Macintosh tại Apple. Ban đầu Jobs khá hoài nghi về Xerox cũng như PARC nhưng sau khi nhiều nhân viên của ông đến trung tâm và chứng kiến những công nghệ đột phá, nhà sáng lập này đã đồng ý đến PARC vào cuối năm 1979 để chiêm ngưỡng những thành quả kỹ thuật mới

    Theo những gì Steve Jobs kể lại, ông hoàn toàn bị thu hút bởi công nghệ GUI mà PARC phát triển mà bỏ qua những kỹ thuật còn lại

    "Tôi đã nghĩ đó là điều tuyệt nhất tôi từng thấy trong đời", Steve Jobs nhớ lại

    Mặc dù Steve Jobs đánh giá công nghệ GUI thời đó còn chưa hoàn thiện và nhiều lỗi nhưng đây là nền tảng cho máy tính cá nhân cùng nhiều kỹ thuật khác sau này. Nhà sáng lập Steve Jobs cho biết chỉ trong vòng 10 phút, ông đã nhận ra đây là tương lai của ngành máy tính tương lai

    Nhận ra được tiềm năng của GUI, Stave Jobs đã bán 100.000 cổ phiếu của Apple cho Xerox để tất cả nhóm kỹ thuật của ông có quyền truy cập thông tin về GUI, và các giám đốc của Xerox vui vẻ chấp nhận

    "Chỉ sau 1 giờ nhìn vào các số liệu, kỹ thuật viên của Apple đã hiểu được công nghệ cũng như ý nghĩa của nó hơn bất kỳ giám đốc Xerox nào dù chúng tôi đã cố giải thích cho họ rất nhiều năm", Cựu chuyên gia Larry Tesler của PARC đánh giá

    Quay trở lại câu chuyện của Apple, lúc này Microsoft của Bill Gates đang hợp tác với hãng như một nhà phát triển phần mềm thứ 3 cho Macintosh. Cũng tương tự như Apple, Microsoft đã tuyển dụng rất nhiều kỹ thuật viên từ PARC và đương nhiên Bill Gates hiểu rất rõ về Xerox Alto cùng tầm quan trọng của nó

    Nhà sáng lập Steve Jobs hiểu rõ điều đó và đã buộc Microsoft ký thỏa thuận vào năm 1981, qua đó cấm hãng phát hành bất kỳ sản phẩm máy tính sử dụng chuột nào trong vòng 1 năm sau ngày Macintosh được ra mắt, tức là có thời hạn đến mùa thu năm 1983

    Thật không may, các luật sư của Apple quên mất điều khoản dự phòng cho trường hợp Macintosh bị chậm tiến độ và đây chính là những gì đã diễn ra. Sản phẩm Macintosh của Apple không thể ra mắt đúng hẹn còn thỏa thuận với Microsoft vẫn giữ nguyên thời hạn

    Hệ quả là khi Macintosh cố gắng ra mắt vào năm 1984 thì trước đó vào năm 1983, Microsoft đã làm cả thế giới ngạc nhiên khi ra mắt hệ điều hành Windows sử dụng nền tảng GUI, máy tính cá nhân dùng chuột và phần mềm văn bản Microsoft Word

    Nhà sáng lập Steve Jobs vô cùng tức giận và đã đâm đơn kiện nhưng tòa án cho rằng Bill Gates đã làm đúng theo hợp đồng

    [​IMG]
    Khi Steve Jobs cáo buộc Bill Gates là kẻ cắp, nhà sáng lập Micrososft đã hài hước đáp trả: "Tôi nghĩ câu chuyện giống như chúng ta đều có một người hàng xóm nhà giàu tên Xerox và tôi đã đột nhập vào nhà anh ta để ăn cắp dàn tivi nhưng nhận ra nó đã bị người khác đánh cắp"

    Trên thực tế, câu chuyện của Bil Gates và Steve Jobs không thực sự là ăn cắp khi trung tâm PARC khá cởi mở về các phát minh của họ thời đó nhằm thúc đẩy sáng tạo thêm những kỹ thuật mới. Trái với việc Microsoft hay Apple cố bảo vệ bản quyền của mình hiện nay, PARC đã cho phép hơn 2.000 người xem những thông tin về Xerox Alto chỉ riêng trong năm 1975

    Dẫu vậy dù nói thế nào, hãng máy in Xerox và trung tâm PARC đã đóng góp rất lớn cho ngành công nghệ ngày nay, trong đó có cả thành công của những tỷ phú như Steve Jobs hay Bill Gates
     
  6. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Khiêm tốn, cởi mở, công bằng và chân thực
    Theo Jamie Dimon, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của JPMorgan Chase, những nhà lãnh đạo thành công nhất đều có điểm chung là khiêm tốn, cởi mở, công bằng và chân thực

    Jamie Dimon là CEO của ngân hàng thương mại bậc nhất của nước Mỹ – JPMorgan Chase – với khối tài sản trị giá lên tới 2.600 tỷ USD. Trải qua nhiều năm tháng khó khăn để đi đến thành công, trong suốt nhiệm kỳ của mình, ông đã để lại nhiều thành tựu cũng như trở thành một trong những người có sức ảnh hưởng lớn nhất trong lĩnh vực tài chính của Mỹ. Không những vậy, ông còn là một trong rất ít những CEO ngành ngân hàng trở thành tỷ phú của thế giới

    Bản thân ông cũng có rất nhiều kinh nghiệm tìm kiếm tài năng tỏa sáng cũng như nhận ra những đặc điểm vượt trội của người thành công. Theo như những điều mà Jamie Dimon đã quan sát và chia sẻ, ông cho rằng, những người sở hữu những đặc điểm này sẽ trở thành nhà lãnh đạo thành công nhất mọi thời đại

    [​IMG]

    “Không cần thiết bạn phải là người thông minh nhất hay là người chăm chỉ nhất trong phòng làm việc, công ty,… của mình. Điều giúp cho bạn thành công hơn những người khác và hỗ trợ bạn tiến tới vạch đích của mình một cách vững chắc và nhanh hơn, chính là khiêm tốn, cởi mở, công bằng và chân thực” – Jamie Dimon đã phát biểu với Tổng biên tập LinkedIn – Daniel Roth trong một sự kiện gần đây

    “Bạn biết đó. Quản lý là một công việc khó khăn. Để hoàn thành công việc thật tốt, thì quản lý cần phải theo dõi, kỷ luật, lập kế hoạch, phân tích, tạo sự kiện cũng như sân chơi hoạt động để gắn kết tất cả các nhân viên, các bộ phận,… với nhau. Tuy nhiên, chìa khóa thực sự để lãnh đạo tốt tất cả mọi người không chỉ là người có thể hoàn thành xuất sắc công việc quản lý của mình mà còn phải trở thành một người luôn kính trọng tất cả mọi người làm việc cùng mình” – Jamie Dimon chia sẻ thêm những suy nghĩ của mình

    Giống như những lời Jamie Dimon, dù có một bộ não siêu phàm hay chăm chỉ đến làm từ sáng sớm hay tối muộn để hoàn thành công việc thật tốt cho riêng mình, thì bạn cũng không thể có được thành công tốt nhất. Warren Buffett – CEO của Berkshire Hathaway cũng từng nói: “Muốn đi nhanh thì đi một mình, nhưng muốn đi xa hãy đi cùng nhau”. Chính vì vậy, không chỉ là cố gắng cho riêng bản thân bạn, mà còn là sự khiêm tốn với thành tựu của mình làm ra, cởi mở với đồng nghiệp, công bằng với tất cả mọi người cũng như chân thực để cống hiến cho công việc

    “Nếu bạn sở hữu những đặc điểm này thì năng suất làm việc của bạn sẽ được tăng lên cũng như khoảng cách đi đến thành công sẽ được đẩy nhanh đáng kể” – Jamie Dimon nói. Ngược lại, nếu bạn ích kỷ hoặc chỉ muốn ghi bàn thắng cho chính mình thì những người xung quanh bạn sẽ không muốn làm việc và đồng hành với bạn trên chặng đường lâu dài. Điều này sẽ làm ảnh hưởng lớn đến hiệu suất và kết quả trong công việc của bạn

    Jamie Dimon luôn lưu giữ nguyên tắc này trong công việc và đến cả những buổi phỏng vấn tuyển dụng gần đây, ông vẫn sử dụng những điều này để làm nền tảng để đánh giá. Bên cạnh đó, khi phỏng vấn hoặc đề đạt, đánh giá ai có thể thăng chức trong công ty, Jamie Dimon tự hỏi bản thân mình có cảm nghĩ như thế nào với ứng viên ấy, như: “Bản thân có muốn làm việc cho người ấy không? Bản thân có muốn con mình làm việc cho người đó không?”

    Ông cũng sẽ xem xét những người này có “nhận lỗi sai” hay “cách họ giải quyết sự cố bất ngờ” trong quá trình làm việc như thế nào để hiểu hơn về thế mạnh của họ. Trong vai trò là CEO JPMorgan Chase điều hành, Jamie Dimon cho biết ông luôn cố gắng thực hành và hoàn thiện những gì mình đang làm cũng như chia sẻ

    “Tôi đối xử với mọi người như nhau và tôi mong đợi điều tương tự. Đương nhiên, đó cũng là những điều mà bạn mong muốn làm với tất cả mọi người và nếu bạn thực hiện tốt những điều trên, tôi tin rằng bạn sẽ tỏa sáng và thành công. Vì vậy, hãy đối xử với mọi người theo cách bạn muốn được đối xử. Hãy tôn trọng mọi người xung quanh bạn rồi bạn sẽ được đền đáp xứng đáng” – Jamie Dimon nói
     
  7. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Trải thảm đỏ chiêu mộ nhân tài công nghệ tầm cỡ thế giới
    TS Phạm Mạnh Hùng - Viện Kinh tế & chính trị thế giới, nghiên cứu viên chính chuyên sâu về nhân lực, nhân tài. TS Bùi Khắc Linh - Viện Kinh tế & chính trị thế giới, chuyên gia phân tích dữ liệu & các vấn đề kinh tế phát triển

    Hiểu rõ việc đảm bảo nguồn nhân tài sẵn sàng cho chuyển đổi số đóng vai trò quyết định trong cuộc đua toàn cầu ở thời đại 4.0, Singapore có những quyết sách và bước đi bài

    Singapore đặc biệt chú trọng xây dựng trung tâm đầu não gồm người đứng đầu thường là những chuyên gia công nghệ tầm cỡ, giàu kinh nghiệm với tầm nhìn chiến lược để đảm nhiệm các vị trí then chốt trong hành trình chuyển đổi số để xây dựng quốc gia thông minh


    [​IMG]
    Singapore tung ra visa mới để thu hút nhân tài công nghệ

    Ý thức rất rõ rằng với số dân 5,8 triệu người thì nguồn nhân tài trong nước không thể đáp ứng đủ, Singapore tích cực tìm kiếm từ mọi nguồn để có được đội ngũ nhân tài cốt cán dẫn dắt công cuộc chuyển đổi số. Đảo quốc chú trọng thu hút nhân tài công nghệ toàn cầu, kết nối mật thiết với kiều dân công nghệ cao và cấp học bổng để có lãnh đạo chuyển đổi số

    Visa 2 năm thu hút 500 nhân tài


    Singapore nhìn nhận nhân tài quốc tế, đặc biệt là nhân tài công nghệ cao tầm cỡ là đòn bẩy đưa đất nước lên những chuẩn mực cao hơn trong công nghệ số, đẩy nhanh tiến trình trở thành trung tâm công nghệ cao và đổi mới sáng tạo của khu vực và thế giới. Do vậy, Singapore đã và đang trải thảm đỏ để chiêu mộ các nhân tài công nghệ tầm cỡ thế giới

    Singapore vừa đưa ra loại visa thời hạn 2 năm thuộc Chương trình Tech.Pass trong năm 2021 nhằm thu hút 500 nhân tài công nghệ từ khắp nơi trên thế giới

    Những người được cấp visa này có thể làm quản lý, điều hành, khởi nghiệp hoặc tư vấn cho các công ty Singapore mà không cần xin giấy phép lao động. Chương trình này chỉ dành cho doanh nhân, chuyên gia công nghệ tầm cỡ mang vốn, mạng lưới, kiến thức thúc đẩy Singapore trở thành trung tâm công nghệ cao và đổi mới sáng tạo của khu vực và thế giới

    Tech.Pass mới được thực hiện nên cần có thời gian để đánh giá hiệu quả thực tế nhưng đầy hứa hẹn

    Singapore vốn đã có sức hấp dẫn lớn đối với nhân tài công nghệ quốc tế với các cơ sở giáo dục đẳng cấp thế giới, một nền công nghệ mạnh, sự có mặt của đông đảo tập đoàn công nghệ toàn cầu và các quỹ đầu tư mạo hiểm, một hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo với hơn 3.000 DN, hơn 100 vườn ươm tạo và trung tâm hỗ trợ, các dự án R&D hàng tỷ USD, mạng lưới thương mại rộng lớn, vị trí địa lý thuận lợi, môi trường sống lý tưởng...

    Bởi vậy, chẳng có gì đáng ngạc nhiên khi ngày càng nhiều nhân tài công nghệ tên tuổi, doanh nhân tầm cỡ, các nhà khoa học lừng danh chọn Singapore là bến đỗ.

    Kết nối mật thiết với kiều dân


    Ví kiều dân như đôi cánh giúp đất nước bay cao, bay xa trong hành trình phát triển, Singapore luôn giữ mối liên hệ mật thiết với họ. Mới đây, đảo quốc thiết lập Diễn đàn công nghệ Tech Forum ở vùng Bay Area, đưa ra nhiều cơ hội lớn mà kiều dân công nghệ có thể tham gia ở cả lĩnh vực tư và công, giới thiệu các cách thức mà họ có thể tham gia vào hệ sinh thái công nghệ năng động


    Singapore điều chỉnh mức lương hấp dẫn, thiết kế công việc đầy thách thức, thú vị và có ý nghĩa để thu hút kiều dân là các chuyên gia công nghệ tầm cỡ có bề dày kinh nghiệm quản lý các dự án công nghệ lớn

    Chương trình Học giả quốc gia thông minh được triển khai nhằm thu hút sự tham gia ngắn hạn của kiều dân công nghệ, từ 3-6 tháng, hợp tác cùng nhau đưa ra các giải pháp công nghệ số, các công nghệ có ảnh hưởng lớn đến cuộc sống người dân và đất nước

    Đây là một trong những sáng kiến được đánh giá là rất thiết thực và hiệu quả trong thu hút sự tham gia ngắn hạn của các kiều dân công nghệ vào các dự án số hóa của Singapore

    Cấp học bổng để có lãnh đạo chuyển đổi số tài năng


    Từ năm 2018, Singapore triển khai Chương trình học bổng quốc gia thông minh với các gói hấp dẫn nhằm nuôi dưỡng và phát triển các tài năng công nghệ và các nhà lãnh đạo tiềm năng trong dịch vụ số của dịch vụ công

    Học bổng này không những mở ra những cơ hội nghề nghiệp mới trong thời đại số hóa mà còn thúc đẩy vai trò tham gia của những tài năng công nghệ đối với lợi ích của cộng đồng thông qua dịch vụ công

    Các ứng viên phải cam kết sau khi tốt nghiệp làm việc 6 năm đối với các dự án ở nước ngoài hoặc 4 năm đối với các dự án trong nước. Họ thường được phân bổ vào 1 trong 3 cơ quan sau: Cơ quan an ninh mạng, Cơ quan công nghệ chính phủ và Cơ quan phát triển truyền thông - thông tin

    Sau khi trải qua quá trình rèn luyện thực tế rất nghiêm ngặt, họ có thể được đảm nhận các vai trò lãnh đạo chủ chốt ở các dự án của Hành trình quốc gia thông minh

    Hàm ý với Việt Nam


    Singapore vẫn đang trên hành trình chuyển đổi số với không ít thách thức ở phía trước, nhưng những kết quả đã đạt được cho thấy đảo quốc đang dần hiện thực hóa tham vọng trở thành quốc gia thông minh đầu tiên trên thế giới với những nhân tố đặc sắc. Singapore xứng đáng là một hình mẫu điển hình về chuyển đổi số để đất nước thịnh vượng trong thời đại 4.0

    Chìa khóa để Singapore chuyển đổi số hiệu quả, đi nhanh, tiến xa trong thời đại 4.0 là sớm biết chăm lo phát triển nguồn nhân lực kỹ năng, nhân tài sẵn sàng cho chuyển đổi số, khai thác triệt để công nghệ số, không ngừng đổi mới sáng tạo để gia tăng năng lực cạnh tranh quốc gia

    Giới lãnh đạo đất nước Singapore không những nhìn xa trông rộng, tham vọng lớn, quả cảm tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số mà còn rất biết dùng người tài, họ là bậc thầy về kết hợp “chủ nghĩa thực dụng chiến lược” với nguyên lý Pareto trong phát triển nguồn nhân lực. Do vậy, dù với số dân chỉ hơn 5,8 triệu người nhưng Singapore vẫn đảm bảo nguồn nhân lực kỹ năng, nhân tài sẵn sàng cho chuyển đổi số

    Hàm ý quan trọng nhất đối với Việt Nam là cần dồn lực cho công cuộc chuyển đổi số, tích cực khai thác triệt để công nghệ số và không ngừng đổi mới sáng tạo, trước hết là đổi mới mô hình phát triển để tạo động lực tăng trưởng mới, tăng nhanh năng suất lao động, gia tăng năng lực cạnh tranh quốc gia

    Đồng thời, cần nhanh chóng trang bị kỹ năng phù hợp cho số đông nhân lực tạo nền tảng cho chuyển đổi số, đặc biệt phát triển đội ngũ nhân tài cốt cán với tinh thần đổi mới sáng tạo để dẫn dắt công cuộc chuyển đổi số đưa đất nước đi nhanh, tiến xa trong thời đại 4.0

    Trước đây, chúng ta đã từng tìm đến Singapore những mong học hỏi bí quyết hóa rồng để đưa đất nước cất cánh sánh vai cùng các cường quốc năm châu. Song, chúng ta đã không học được nhiều, đến nay, hơn một thế hệ đã qua đi, chúng ta vẫn chưa hóa rồng. Giờ đây, cơ hội ngàn năm có một đã đến, chúng ta không được phép bỏ lỡ, nhất quyết phải học hỏi đến nơi đến chốn, nhanh chóng xây dựng lực lượng cốt cán, chớp thời cơ đưa đất nước phát triển bứt phá, hùng cường trong thời đại 4.0

    TS Phạm Mạnh Hùng - TS Bùi Khắc Linh(Viện Kinh tế và Chính trị thế giới)
     
  8. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Sergei Pavlovich Korolev - Cha đẻ của chương trình vũ trụ Liên Xô

    [​IMG]
    Thành công của Liên Xô thời Chiến tranh Lạnh đến từ cách họ bảo mật thông tin rất chặt chẽ

    01. THIÊN TÀI ẨN DANH


    Liên Xô không có nhiều tiến bộ công nghệ tương tự như NASA nhưng điều đó không ngăn họ vượt lên trước người Mỹ trong hành trình du hành vào vũ trụ. Đây là cách họ đã làm

    Trong vòng vài ngày sau khi trở về Trái Đất, anh hùng Liên Xô Yuri Gagarin đã sát cánh cùng lãnh đạo Liên Xô Nikita Khrushchev tại Quảng trường Đỏ ở Moscow để công chúng hâm mộ chào đón và ăn mừng thành công của người đầu tiên bay ra ngoài không gian

    Trong không khí hào hùng dân tộc đó, không ai nhắc hoặc biết đến tên tổng công trình sư - người đã thiết kế nên con tàu vũ trụ không gian đầu tiên của loài người, đưa Yuri Gagarin bay vòng quanh Trái Đất trong 108 phút

    [​IMG]

    Chỉ đến khi ông qua đời năm 1966, tên tuổi của thiên tài vũ trụ đó mới được tiết lộ với thế giới. Thiên tài này là 'trái tim' của chương trình vũ trụ Liên Xô, là một nhân vật thuộc một trong những bí mật quốc gia được bảo vệ chặt chẽ nhất của Liên Xô. Sau khi mất, ông đã trở thành biểu tượng của tên lửa Liên Xô/Nga và cả thiết kế tên lửa, tàu vũ trụ của ông vẫn còn bay cho đến ngày nay

    Ông là Sergei Pavlovich Korolev - Cha đẻ của chương trình vũ trụ Liên Xô

    Sergei Korolev là con trai của một giáo viên dạy văn học người Nga, ông sinh ngày 12/1/1907 tại Zhytomyr, Ukraine. Bị mê hoặc bởi máy bay, ông đã thiết kế chiếc tàu lượn đầu tiên của mình khi mới 17 tuổi. Sau khi tốt nghiệp Học viện Bách khoa Kiev, ông gia nhập Đại học Moscow và sở thích của ông chuyển sang động cơ đẩy tên lửa, lúc đó vẫn chỉ là một môn lý thuyết

    Sergei Korolev đã giám sát việc thiết kế hệ thống tên lửa R-7 khổng lồ [tên lửa xuyên lục địa đầu tiên trong lịch sử] để thực hiện các sứ mệnh phóng tiên phong của thế giới vào quỹ đạo, bao gồm: Vệ tinh nhân tạo đầu tiên (Sputnik 1), chú chó đầu tiên (Laika), người đàn ông đầu tiên (Yuri Gagarin), nữ phi hành gia đầu tiên (Valentina Tereshkova) và Người đầu tiên trong lịch sử đi bộ ngoài không gian (Alexei Leonov)

    Sputnik 1 - vệ tinh đầu tiên được đưa lên quỹ đạo, tác phẩm của Sergei Korolev và đội ngũ của ông - được phóng vào ngày 4/10/1957 và tín hiệu 'bíp bíp' của nó đã làm rung chuyển thế giới

    Ông đã phát triển các vệ tinh nhân tạo, tàu vũ trụ, hệ thống điều khiển, tên lửa đẩy và đưa ra các bài kiểm tra nghiêm ngặt để đảm bảo rằng tất cả các phi hành gia du hành vũ trụ đều trở về sống sót (trong thời gian ông còn sống) cho Liên Xô

    Chỉ riêng giá trị tuyên truyền của tác phẩm của ông đã đủ để đảm bảo vị thế siêu cường vũ trụ của Liên Xô thời kỳ Chiến tranh Lạnh

    Nhưng, không giống như đối thủ người Mỹ gốc Đức Wernher von Braun - Cha đẻ của chương trình vũ trụ Mỹ - người được NASA 'đánh bóng tên tuổi' như một nhân vật nổi tiếng thế giới - thì Sergei Korolev trở về là một 'thiên tài ẩn danh', một nhân vật hoàn toàn ẩn trong bóng tối nhưng có thể quyết định những thời khắc huy hoàng của vũ trụ Liên Xô

    02. SÁNG TẠO KỸ THUẬT KHÓ TIN CỦA KOROLEV

    Коnstаntin E. Tsiolkovsky (1857-1935, người Nga) - một trong những cha đẻ của ngành du hành vũ trụ hiện đại thế giới thế kỷ 19 - từng nhắc đến vai trò tối quan trọng của một phương tiện có thể nâng cánh tàu vũ trụ thoát khỏi lực hút Trái Đất, tiến thẳng lên quỹ đạo và đi vào không gian sâu - và đó chính là tên lửa đẩy

    Bước sang thế kỷ 20, Sergei Korolev - Cha đẻ của chương trình vũ trụ Liên Xô - không chỉ sáng tạo đột phá nên những hệ thống tên lửa đẩy tiên phong mà còn liên tục cải tiến; đồng thời phát minh ra phương tiện cho con người du hành không gian - hay còn gọi là tàu vũ trụ

    Sergei Korolev và đội ngũ kỹ sư của mình đã đưa ra các giải pháp kỹ thuật tuyệt vời cho những thách thức của con người khi bay vào vũ trụ, thường khác với những giải pháp mà Mỹ lựa chọn

    Đơn cử, tên lửa đẩy R-7 được thiết kế như một tên lửa đạn đạo xuyên lục địa. Cao khoảng 30 mét và với bốn tên lửa đẩy được gắn ở hai bên, kích thước của tên lửa này được xác định bởi khối lượng của đầu đạn hạt nhân mà nó mang theo. Vì vũ khí hạt nhân của Liên Xô to hơn và nặng hơn so với vũ khí của Mỹ nên tên lửa phải mạnh hơn. Điều này có nghĩa là khi phóng một tàu vũ trụ với một phi hành gia trên tàu, con số này cũng có thể lớn hơn

    Không giống như người Mỹ, Liên Xô không phải lo lắng về việc thực hiện những bước nhảy vọt trong việc thu nhỏ hay làm cho công nghệ trở nên nhỏ gọn hơn. "Ngành công nghiệp máy bay của Mỹ đã chuyển đổi từ ống chân không sang bóng bán dẫn, nhưng Liên Xô vẫn sử dụng ống chân không trong tàu vũ trụ của họ cho đến giữa những năm 1960"

    Thiết kế tàu vũ trụ Vostok

    Nói về tàu vũ trụ Vostok (Phương Đông) của Liên Xô, đây sẽ là phương tiện chở người đàn ông đầu tiên và sau đó là người phụ nữ đầu tiên vào vũ trụ và nó rất khác biệt so với tàu vũ trụ Mercury của NASA

    [​IMG]
    [​IMG]
    Vostok giống một viên đạn thần công rỗng ruột khổng lồ được lót bằng đệm

    Mô-đun Mercury hình nón được 'nhồi nhét' với các công tắc và mặt số, cần gạt và nút bấm. Đó là một kỳ quan của điện tử và thu nhỏ

    Trong khi đó, Vostok giống một viên đạn thần công rỗng ruột khổng lồ được lót bằng đệm. Có một chiếc radio với một phím điện báo để truyền mã morse làm dự phòng và một bảng điều khiển công cụ duy nhất. Các phi hành gia Mercury của Mỹ dự kiến sẽ lái tàu của họ. Vostok vận hành tự động theo một trình tự được xác định trước, khiến nhà du hành vũ trụ không phải làm quá nhiều việc

    Thiết kế kiểu súng thần công của tàu Vostok cũng giúp việc quay trở lại bầu khí quyển Trái Đất của phi hành gia trở nên đơn giản hơn. Các phi hành gia Mercury phải cẩn thận định hướng khoang chứa của họ cho tấm tản nhiệt để bảo vệ họ. Tuy nhiên, Vostok được bao phủ hoàn toàn bằng vật liệu chịu nhiệt và được đặt đơn giản ở phía dưới để nó quay về đúng hướng

    Nhưng tàu Vostok không thể phanh lại ở tốc độ lý tưởng khi hạ cánh xuống mặt đất. Đó là lý do vì sao Yuri Gagarin phải nhảy dù ở độ cao 6.000 mét, để con tàu rơi tách biệt ra

    Tàu vũ trụ thế hệ tiếp theo Voskhod

    Đối với thế hệ tàu vũ trụ tiếp theo của mình, Voskhod, các kỹ sư của Sergei Korolev đã thiết kế một hệ thống hạ cánh 'mềm', bao gồm ghế bung cho các phi hành gia và một hệ thống tên lửa sẽ bắn ngay trước khi con tàu rơi xuống đất

    Tàu vũ trụ Soyuz ngày nay sử dụng công nghệ tương tự, mặc dù những người phi hành gia trong tàu vẫn ví việc trở về Trái Đất như một vụ tai nạn ô tô tốc độ cao

    Một cải tiến lớn khác với Voskhod là, mặc dù không lớn hơn Vostok nhưng để cạnh tranh với tàu vũ trụ Gemini hai người của Mỹ, nó cần phải chở nhiều hơn một phi hành gia. Thực tế là ba… và một trong số họ sẽ là kỹ sư đã giúp thiết kế nó

    Ý tưởng tuyển dụng kỹ sư, thay vì chỉ phi công, bay trong không gian là một trong những sáng tạo khác của Sergei Korolev. Nó đã không được Mỹ áp dụng cho đến kỷ nguyên của Tàu con thoi

    Người Liên Xô đã đưa ba người đàn ông bay vào không gian vào năm 1964 và người đầu tiên đi bộ trong không gian, Alexei Leonov, trong chuyến bay Voskhod-2 vào năm 1965

    Tên lửa Soyuz

    Tuy nhiên, có lẽ phát minh ấn tượng nhất và được Liên Xô/Nga sử dụng lâu nhất của Sergei Korolev chính là tên lửa Soyuz

    [​IMG]
    [​IMG]
    Tàu vũ trụ Soyuz và tên lửa đẩy Soyuz - vẫn là 'xương sống' của chương trình vũ trụ Nga ngày nay

    Hệ thống tên lửa đẩy mà Nga sử dụng ngày nay gần như giống với tên lửa R-7 nguyên bản và mang đậm nét đơn giản trong thiết kế của Liên Xô. Đặc biệt là hệ thống đánh lửa của nó

    Với 5 động cơ tên lửa và 20 buồng đốt, cũng như 12 động cơ nhỏ hơn được sử dụng để lái, điều cần thiết là tất cả các động cơ đều sáng cùng một lúc. Nếu không, nhiên liệu có thể đổ ra khỏi động cơ không sáng và gây ra một vụ nổ thảm khốc

    Tính đồng bộ này đạt được bằng cách sử dụng các que diêm khổng lồ. Khi Soyuz ở trên giàn phóng của nó, các kỹ sư đặt các thanh gỗ bạch dương với hai thiết bị đánh lửa điện hình pháo hoa ở đầu vào vòi phun của tên lửa. Chúng được liên kết với nhau bằng dây đồng

    Ngay trước khi phóng, ngọn lửa bùng cháy và ngọn lửa cháy xuyên qua dây dẫn. Khi tất cả các dây bị cắt đứt, điều này có nghĩa là có ngọn lửa đang cháy trong mỗi vòi và có thể an toàn để mở các van đẩy. Hệ thống đảm bảo rằng nhiên liệu chỉ được giải phóng khi những que diêm khổng lồ này đều được thắp sáng

    03. CÁI CHẾT TRÊN BÀN MỔ

    Khi người Mỹ quyết tâm lên Mặt Trăng, Sergei Korolev cũng không đặt mình nằm ngoài cuộc đua lên vệ tinh Trái Đất. Ông ấp ủ chế tạo một tên lửa khổng lồ, N-1 cao 100 mét. Vì nhiều lý dó, dự án N-1 bị đóng băng cho tận năm 1964, thời điểm mà Mỹ đạt được nhiều thành tựu sẵn sàng cho Mặt Trăng

    Thật không may, Sergei Korolev chưa bao giờ nhìn thấy 'đứa con tinh thần' to lớn của mình hoàn thành. Năm 1965, ông được chẩn đoán mắc bệnh ung thư và được khuyên nên phẫu thuật ruột kết. Ca phẫu thuật khó thất bại. Sergei Korolev chết trên bàn mổ vào ngày 14/1/1966

    Chỉ 2 tuần sau cái chết của Sergei Korolev, tàu vũ trụ không người lái Luna 9 đã đáp xuống Mặt Trăng. Đây là con tàu vũ trụ lớn cuối cùng của Liên Xô ở trong không gian trong một thời gian dài

    Sau cái chết của Sergei Korolev, toàn bộ chương trình vũ trụ của Liên Xô trải qua muôn vàn khó khăn. Hệ thống tên lửa đẩy siêu nặng N-1 đã không sẵn sàng để đánh bại Apollo lên Mặt Trăng và 4 lần phóng của nó đều kết thúc trong thảm họa. Vào tháng 8/1974, Valentin Glushko, người đã tiếp quản phòng thiết kế của Sergei Korolev, buộc phải hủy bỏ chương trình

    Tàu vũ trụ Soyuz và tên lửa đẩy Soyuz - vẫn là 'xương sống' của chương trình vũ trụ Nga ngày nay và vẫn đang hoạt động hơn 40 năm sau khi nhà thiết kế của chúng qua đời. Với hơn 1.700 chuyến bay, dòng tên lửa Soyuz vẫn giữ kỷ lục về số lần phóng nhiều nhất và có thể sẽ tiếp tục làm việc trong vài thập kỷ nữa

    Ngôi nhà của Sergei Korolev ở Moscow - được nhà nước Liên Xô tặng (bí mật) cho ông vào năm 1959 - hiện được bảo tồn như một bảo tàng. Nơi này chứa đầy những vật lưu niệm của chương trình không gian do ông giám sát - mô hình máy bay và tên lửa, ảnh của các phi hành gia, sách kỹ thuật và giấy tờ

    Bên ngoài phòng làm việc của ông, một trong những bức tường của căn nhà được bao phủ bởi một bản đồ chi tiết về bề mặt Mặt Trăng

    Giấc mơ đưa một công dân Liên Xô lên Mặt trăng của Sergei Korolev không bao giờ thành hiện thực, nhưng các thiết kế của ông vẫn tồn tại trên các tên lửa, tàu vũ trụ và trạm vũ trụ ngày nay. 60 năm sau khi Yuri Gagarin lần đầu tiên bay quanh Trái Đất, những đóng góp và di sản lâu dài của ông vẫn được tôn vinh đến tận ngày nay
     
  9. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    “Cậu IT” sở hữu số tài sản hơn 400 triệu USD chỉ nhờ viết code
    Nói đến nghề lập trình viên, không ít người có ấn tượng rằng họ là những gã hay mặc áo kẻ sọc, tay xách ba lô, đầu tóc bù xù, không biết xã giao, chỉ biết viết mã. Hơn nữa, nhóm người này thường làm việc khuya và suốt ngày làm thêm giờ, chắt chiu cuộc sống để đổi lấy mức lương cao, nên hầu hết không được lòng mọi người

    Nhưng tất nhiên trong giới lập trình viên cũng có những ngoại lệ. Nhiều gã khổng lồ Internet được tạo ra từ các lập trình viên, chẳng hạn như Lôi Quân của Xiaomi, Steve Jobs của Apple, hay Bill Gates… Đất nước tỷ dân Trung Quốc cũng có một "cậu IT" như vậy, người chỉ nhờ vào tài năng viết mã mà hiện có giá trị tài sản ròng lên tới hơn 2,6 tỷ nhân dân tệ, tương đương hơn 400 triệu USD

    Anh ấy là Cai Jingxian, lập trình viên "cấp thần" của Alibaba, có biệt danh "Duolong", người một tay gây dựng nên nền tảng thương mại điện tử nổi tiếng Taobao

    [​IMG]
    Cai Jingxian


    Cai Jingxian sinh năm 1976, trong một gia đình nông dân ở tỉnh Chiết Giang. Ngay từ thuở nhỏ, tính cách của anh đã rất nhút nhát, bị giáo viên nhận xét là gần như vô hình trong lớp. Anh gặp nhiều khó khăn với các môn học ngôn ngữ, nhưng lại thể hiện tài năng đặc biệt trong môn toán

    Năm 1994, Cai được nhận vào Đại học Hàng Châu, ban đầu muốn đăng ký học chuyên ngành máy tính, nhưng sau đó bị chuyển sang học chuyên ngành khoa học sinh học. Nhưng điều này không cản trở tình yêu của anh với công nghệ và máy tính. Trong suốt 4 năm đại học, anh dành phần lớn thời gian trong thư viện, trong phòng máy tính và thậm chí vì tò mò nên từng đến tháo máy tính ở văn phòng giáo viên thành từng phần để xem linh kiện bên trong. Sau khi bị la mắng, anh đã ngoan ngoãn lắp nó trở lại bình thường

    Sau khi tốt nghiệp đại học, anh nhận được lời đề nghị từ một công ty ở Nhật Bản, nhưng cuối cùng từ chối để chọn vào đầu quân cho tập đoàn Alibaba, khi đó vẫn còn vô cùng non trẻ

    [​IMG]
    Cai Jingxian, thứ ba từ trái sang, một trong những người đầu tiên gây dựng nền móng cho Alibaba


    Bước ngoặt xảy ra vào năm 2003, khi eBay gián tiếp thâm nhập thị trường thương mại điện tử Trung Quốc. Điều này đe dọa nghiêm trọng đến sự sống còn của Alibaba

    Ngày 9/4/2003, CEO Jack Ma gọi Cai Jingxian đến văn phòng và giao cho anh ta một bản hợp đồng mới. Ông hỏi: "Cậu có muốn tham gia vào một dự án bí mật không?"

    Cai không thể đọc hiểu bản hợp đồng vì nó được viết bằng tiếng Anh. Anh hỏi thẳng: "Nó vẫn là viết code phải không?"

    Jack Ma đáp: "Đúng, là viết code"

    Dường như chỉ chờ câu khẳng định của ông chủ, Cai Jingxian đã không cần đọc hợp đồng mà đồng ý tham gia ngay vào việc phát triển dự án mới một cách không do dự. Lúc đó, anh không hề biết rằng dự án mà mình sắp tham gia có tên là Taobao, thứ sau đó đã thay đổi hoàn toàn cuộc đời anh, cũng như cách sống của vô số người dân Trung Quốc

    Cùng với hai lập trình viên khác, trong vòng một tháng, anh đã xây dựng hoàn thiện một trang web tên là "Taobao", bao gồm tất cả các hệ thống giao dịch và hệ thống diễn đàn. Sau khi chính thức ra mắt, với sự gia tăng liên tục của lượng truy cập và nhiều vấn đề bất ngờ khác, việc bảo trì các công cụ tìm kiếm đã trở thành công việc hàng ngày của anh

    Tại thời điểm này, lợi thế về lập trình của Cai đã từng bước được thể hiện. Từ năm 2003 đến năm 2007, anh đã một mình xây dựng và duy trì công cụ tìm kiếm Taobao. Bên cạnh đó, anh cũng đảm nhiệm việc duy trì hệ thống tệp tfs, hệ thống khóa giá trị, bộ nhớ cache, khung giao tiếp...

    Nhờ những nỗ lực của đội do Cai Jingxian dẫn đầu, thị phần của Taobao đã tăng từ 8% lên 59% trong hai năm kể từ khi ra mắt vào năm 2003, vượt qua eBay Trung Quốc, khiến nó giảm mạnh thị phần từ 79% xuống 36%. Thành công đó đã đặt nền móng vững chắc cho việc niêm yết của Alibaba lên sàn chứng khoán năm 2014

    Trước ngày công ty niêm yết, trong bản cáo bạch cuối cùng của Alibaba, công ty đã thêm vào ba "đối tác" mới, một trong số đó là Cai Jingxian. Điều này đồng nghĩa với việc cho phép anh nắm giữ một số lượng lớn cổ phần của công ty, thậm chí có quyền tham gia bỏ phiếu để xác định ứng cử viên cho ban giám đốc. Nên biết rằng ở hiện tại, Alibaba có hàng trăm nghìn nhân viên nhưng chỉ có không quá 40 đối tác. Và không giống như các giám đốc điều hành và lãnh đạo cao cấp khác của công ty, Cai là người duy nhất trở thành đối tác với tư cách là lập trình viên cấp cao

    Năm 2017, anh lọt vào danh sách những tỷ phú của Tạp chí Hurun Report với giá trị tài sản 2,6 tỷ nhân dân tệ, tương đương hơn 400 triệu USD





    [​IMG]

    Theo các nhân sự trong ngành chia sẻ, các đoạn mã do Cai viết ra hầu như không cần phải thử nghiệm. Đó cũng là một trong các lý do khiến anh được mệnh danh là "lập trình viên cấp thần" của công ty

    Shu Du, tổng giám đốc Alibaba Video Cloud, từng kể một câu chuyện về anh như sau: "Một lần, nhóm của chúng tôi phải giải quyết một vấn đề kỳ lạ là máy chủ bị sập mà không có lý do. Chúng tôi mất ba ngày nhưng không tìm ra nguyên nhân. Vì vậy, tôi đã đến hỏi Cai. Tôi thấy anh ấy liếc nhìn nó khoảng 3 phút và sau đó đưa ra đáp án cho vấn đề. Chúng tôi hoàn toàn đứng hình khi thấy nó"

    Theo Shudu, trước năm 2009, Alibaba không có một nhóm riêng nào chịu trách nhiệm để giải quyết các lỗi kỹ thuật. Thường vào nửa đêm, Cai bị gọi dậy để giải quyết và khắc phục sự cố. Thậm chí khi được đồng nghiệp nhờ, anh vẫn luôn cáng đáng hộ mà không hề từ chối

    "Cai là một người kì lạ, luôn ngồi một góc để giải quyết vấn đề khó khăn của người khác. Anh ấy ngồi trước máy tính ngày này qua ngày khác, năm này qua năm khác, liên tục bận rộn với Taobao và những dự án khác của Alibaba", Xingdian, giám đốc công nghệ của Alibaba kể lại. "Anh ấy thậm chí có thể giải quyết một số vấn đề kỳ lạ của người khác một cách nhanh chóng, ngay cả khi chưa bao giờ đụng đến"

    Một đồng nghiệp của Cai cũng từng chia sẻ: "Anh ấy làm những việc một mình nhưng tương đương với cả một đội. Ví dụ như viết một hệ thống tệp, công việc đòi hỏi lượng lớn nhân sự, có khả năng là một nhóm dự án, hoặc thậm chí toàn bộ công ty. Nhưng anh ấy tự làm một mình từ đầu đến cuối. Nó đã được hoàn thành trong một thời gian ngắn. Và thậm chí đó không phải là tất cả công việc của anh ấy, bởi anh ấy còn làm nhiều việc khác cùng lúc"

    Nhưng với Cai, quan điểm của anh lại đơn giản hơn nhiều

    Anh nói: "Không có cái gọi là thần thánh ở đây. Mọi thứ thực sự bắt đầu từ việc thực hiện các dự án. Khi mới bắt đầu, tôi thực sự không hiểu gì cả. Ví dụ, khi tôi tham gia Alibaba năm 2000, tôi thậm chí còn không hiểu gì về Java. Khi bạn gặp một vấn đề trong công việc, hãy tìm kiếm thông tin, sau đó tìm hiểu và hiểu nó. Chỉ cần bạn sẵn sàng bỏ thời gian và công sức thì tự nhiên bạn sẽ làm được"

    "Cuối tuần mình cho con đi chơi Cung thiếu nhi, trong lúc chờ thì cầm máy tính xem tài liệu hay viết code. Nhiều trường hợp thực sự không có đường tắt, chỉ phụ thuộc vào bạn có chịu dành thời gian hay không thôi", anh chia sẻ thêm

    "Hãy học cách tóm tắt. Ví dụ, nếu bạn thường làm một số công việc lặp đi lặp lại, bạn có thể tạo một công cụ để giải phóng bản thân khỏi công việc lặp đi lặp lại này. Tìm ra vấn đề, giải quyết chúng và không bỏ qua chính vấn đề đó. Các kỹ sư phải cố gắng để đạt được sự xuất sắc trong viết mã, cho dù đó là hiệu suất, hay sự đơn giản và sang trọng, họ phải cẩn thận đánh bóng công việc của chính mình"

    [​IMG]
    Cai Jingxian không giỏi ăn nói, không giỏi ngoại giao, không chơi mạng xã hội. Nhìn chung, mọi người rất khó để nhìn thấy anh ở nơi công cộng

    Có một khu vườn nhỏ trong khuôn viên của Alibaba, nơi các nhân viên sẽ đi dạo vào thời gian rảnh. Nhưng Cai hầu như không bao giờ đến đó. Mỗi ngày, anh đều chỉ tới quán cà phê gần công ty nhất để ăn sáng, sau đó trở về chỗ ngồi và gõ máy tính

    Anh được mọi người nhận diện với mái tóc đầu đinh và chiếc túi đựng máy tính đeo vai màu đen, trông giống như một sinh viên đại học. Bàn làm việc của anh thậm chí còn đơn giản hơn, với một cuốn sổ, điện thoại di động, và một chiếc cốc giữ nhiệt được tặng trong một sự kiện của công ty

    Năm 2010, một cuộc thi bóng bàn được tổ chức trong nội bộ nhân viên. Trận chung kết được diễn ra tại khu giải trí, chỉ cách chỗ Cai ngồi khoảng 20m. Tất cả mọi người đều bị thu hút quanh bàn bóng, chỉ có anh dường như vẫn bị mắc kẹt trên ghế làm việc trong toàn bộ thời gian này

    Có lẽ thành công của Cai Jingxian là do anh đã chọn đúng ngành và đi theo đúng người. Nhưng, lý do cơ bản nhất chính là tình yêu của anh với lập trình. Còn trong mắt cộng sự, tài năng của Cai ngoài thiên phú thì chính là đến từ việc học tập và làm việc chăm chỉ, giống như câu nói huyền thoại của Lý Tiểu Long: "Ta không sợ người luyện 10.000 chiêu, ta chỉ sợ người luyện một chiêu 10.000 lần"
     
  10. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Cờ Vây nhân tài Samsung
    Làm thế nào, nhờ chiến lược nhân sự, triết lý đãi ngộ gì mà bao nhiêu năm nay, gã khổng lồ Samsung vẫn có thể tuyển và giữ chân được nhân tài để phục vụ cho khát vọng "phủ sóng" toàn cầu?

    Cuộc chiến tuyển dụng nhân tài

    "Tôi cảm nhận sâu sắc rằng tôi không còn được tôn trọng và không tin tưởng" là lời đồng giám đốc điều hành SMIC Liang Mengsong viết trong thư từ chức vào tháng 12/2020

    Đối với thế giới bên ngoài, Liang Mengsong có thể không phải là một nhân vật nổi tiếng. Nhưng trong SMIC và ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu nói chung, cái tên này có sức ảnh hưởng lớn

    Liang Mengsong gia nhập SMIC vào năm 2017. Ông nói trong đơn từ chức của mình rằng trong hơn 3 năm, ông đã làm việc chăm chỉ để hoàn thành 5 thế hệ chip từ 28 nanomet đến 7 nanomet

    Trước khi gia nhập SMIC, ông Liang Mengsong từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng tại TSMC và Samsung. Ông đóng một vai trò quan trọng trong mỗi công ty và thậm chí đôi khi ảnh hưởng đến ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu

    [​IMG]
    Cựu giám đốc điều hành SMIC Liang Mengsong - một nhân tài trong giới chip bán dẫn

    Sự kiện Liang Mengsong từ chức đã gây rúng động thị trường vốn khi đó. Cổ phiếu của SMIC giảm gần 10% khi mở cửa, giá trị thị trường bốc hơi hơn 30 tỷ nhân dân tệ, chứng khoán Hồng Kông tạm ngừng giao dịch

    Lý do khiến thị trường chứng khoán phản ứng gay gắt dựa trên nhận định rằng những nhân tài kỹ thuật chủ chốt rất quan trọng trong ngành bán dẫn và thậm chí có thể ảnh hưởng đến sự tồn vong của công ty

    Ngành công nghiệp bán dẫn có mật độ nhân tài cao nhất. Một người, một nhóm thường có thể ảnh hưởng đến toàn bộ ngành. Một số kinh nghiệm tự tích lũy diễn ra từ từ và còn lâu mới có thể bắt kịp những người khác

    Có được một tài năng hàng đầu ít nhất có thể giúp công ty không phải đi nhiều đường vòng và chi phí cho mỗi đường vòng có thể lên đến hàng tỷ USD

    "Trong quá khứ, hàng trăm nghìn người nuôi một quân vương; ngày nay, một thiên tài có thể nuôi sống 200.000 người", cố chủ tịch tập đoàn Samsung Lee Kun-hee đã nói trong một bài phát biểu nội bộ vào năm 2002

    [​IMG]
    Ngày nay, một nhân tài có thể nuôi sống được nhiều người trong công ty

    Các nhà sản xuất chip toàn cầu, bao gồm Micron Technology và TSMC của Đài Loan, đang tham gia vào việc tuyển dụng tích cực để thu hút các kỹ sư kỳ cựu nhằm đáp ứng nhu cầu về chip, đặc biệt là đối với những người được sử dụng trong việc phát triển các thiết bị điện tử tiên tiến

    Sự bùng nổ của xưởng đúc là do đơn đặt hàng chip tăng mạnh khi nhu cầu tiêu dùng đối với tivi, điện thoại thông minh, máy tính xách tay và ô tô đã phục hồi sau cuộc khủng hoảng Covid-19 sớm hơn dự kiến

    Vào năm 2020, tầm quan trọng của chip trong nền kinh tế quốc dân một lần nữa sẽ được đề cao, điều này càng làm tăng thêm sự cạnh tranh khốc liệt về tài năng chip

    Ngành công nghiệp chip cũng trở thành một trong số ít ngành tuyển dụng điên rồ trong năm nay. Một chuyên gia săn đầu người đã đề cập rằng mức tăng lương cho các nhân tài trong ngành chip đã tăng với tốc độ có thể nhìn thấy bằng mắt thường, từ 20% lên 30% và sau đó là 40%

    Năm 2020, thị trường bán dẫn toàn cầu có giá trị 415,5 tỷ USD. Theo dự báo của Công ty nghiên cứu thị trường Omdia, thị trường bán dẫn toàn cầu sẽ tăng lên 489 tỷ USD do nhu cầu tăng cao

    Cuộc chiến chip đang phát huy tác dụng mạnh mẽ khi những "gã khổng lồ" công nghệ từ khắp nơi trên thế giới đua nhau khẳng định vị thế thống trị của họ trong một thị trường đang rộng mở. Nhu cầu tăng mạnh đối với chip - một vật nhỏ xíu được sử dụng hầu như trong mọi thứ, từ điện thoại thông minh đến máy tính, card đồ họa, ô tô đến tủ lạnh - đang khiến các nhà sản xuất chip căng thẳng. Đổi lại, các công ty đang sử dụng lợi nhuận béo bở mà họ đã tích lũy được trong đại dịch Covid-19 để giữ chân những nhân tài hàng đầu

    Micron, nhà sản xuất DRAM số 3 thế giới và là nhà sản xuất NAND lớn thứ năm, đang trong quá trình thuê nhân công cho các nhà máy của hãng ở châu Á, bao gồm Singapore và Ấn Độ

    TSMC, nhà sản xuất chip hàng đầu thế giới, cũng bắt đầu tuyển dụng các kỹ sư cho kế hoạch phát triển tại Mỹ. Công ty Đài Loan cho biết họ sẽ đầu tư 12 tỷ USD để xây dựng một nhà máy đúc quy trình 5 nanomet ở Phoenix, Arizona vào năm 2024

    Theo Công ty Chứng khoán Yuanta có trụ sở tại Hàn Quốc, tổng chi tiêu vốn của năm nhà sản xuất chip hàng đầu như Samsung, Intel, TSMC, Micron và SK Hynix dự kiến tăng lên mức kỷ lục 95,2 tỷ USD trong năm nay, tăng 28% so với mức 74,3 tỷ USD trong năm 2020

    Samsung tham gia vào cuộc chiến

    Công ty bán dẫn khổng lồ Samsung Electronics đang tìm kiếm tài năng hàng đầu trong bối cảnh toàn ngành thúc đẩy tuyển dụng công nhân có kỹ năng cao để tận dụng sự bùng nổ chất bán dẫn dự kiến cùng với sự phục hồi kinh tế

    Samsung, nhà cung cấp chip nhớ lớn nhất thế giới và là nhà sản xuất điện thoại thông minh hàng đầu, mới đây đã đăng một thông báo tuyển dụng toàn cầu để thuê những công nhân có kinh nghiệm trong hàng chục lĩnh vực liên quan đến bộ phận sản xuất chip của mình

    Phần lớn việc làm mới sẽ chuyển sang các công việc liên quan đến chip thế hệ tiếp theo như Z-NAND, một biến thể bộ nhớ flash hiệu suất cao chuyên dụng mà Samsung đang sản xuất để cạnh tranh với các sản phẩm đối thủ như ổ cứng thể rắn Optane của Intel Corp

    Gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc này cũng đang mở rộng lực lượng lao động trong bộ phận chip ô tô để đảm bảo các chuyên gia về DRAM ô tô, hệ thống thông tin giải trí, hệ thống hỗ trợ lái xe tiên tiến và cảm biến hình ảnh

    Việc tuyển dụng tích cực của Samsung diễn ra khi ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu được cho là đang bước vào một "siêu vòng quay"

    Samsung và các công ty sản xuất chip toàn cầu khác đang vận hành hết công suất khi những nhà sản xuất ô tô và thiết bị điện tử cạnh tranh nhau để giành chip trong bối cảnh nguồn cung cạn kiệt

    [​IMG]
    Ông lớn ngành bán dẫn Samsung tham gia cuộc chiến săn lùng nhân tài

    Nikkei đưa tin, Samsung đã trích ra 11 tháng lương như một khoản thưởng cho việc giữ lại lực lượng kỹ sư có trình độ. Tổng 11 tháng bao gồm 2 tháng tiền thưởng được thanh toán vào tháng 12/2021 và 3 tháng "tiền thưởng dịch vụ" bổ sung vào tháng 1/2022. Thêm vào nguồn tài chính dồi dào cho nhân viên Samsung là một khoản tiền thưởng tương đương nửa năm lương, liên kết để chia sẻ lợi nhuận

    Theo Korea Exchange, tính đến ngày 31/12/2020, Samsung đã sử dụng gần 110.000 nhân viên tại Hàn Quốc, với mức lương trung bình hàng năm là 127 triệu won (tương đương 106.000 USD), theo báo cáo hàng năm của Sở giao dịch chứng khoán Hàn Quốc. Con số này tăng 26% so với 5 năm trước và mức trung bình có thể sẽ cao hơn, do thu nhập cao vào các năm tới

    Con số đó không nói lên toàn bộ câu chuyện, vì nhà sản xuất chip còn cung cấp những lợi ích hào phóng khác. Nhân viên có thể thưởng thức bữa sáng, bữa trưa và bữa tối miễn phí tại nhiều căng tin khác nhau trong công ty và phần lớn học phí cho con cái họ do Samsung chi trả

    Những chính sách này bắt nguồn từ triết lý đãi ngộ của cố lãnh đạo Lee Kun-hee, lãnh đạo lâu năm của Samsung, đưa ra vào năm 2001: Hiệu quả công việc phải được đền đáp xứng đáng. Samsung là một trong những công ty Hàn Quốc đầu tiên giới thiệu hệ thống chia sẻ lợi nhuận cho nhân viên

    Với sự gia tăng ổn định của nhu cầu toàn cầu về chất bán dẫn, các nhà sản xuất chip đang cạnh tranh để tìm kiếm những tài năng có thể phát triển công nghệ mới hoặc mở rộng các cơ sở sản xuất

    Chính phủ Hàn Quốc nhận ra rằng tình trạng thiếu chất bán dẫn là một nguy cơ nghiêm trọng trong ngành công nghiệp cốt lõi và đã thực hiện các biện pháp để đào tạo thêm nhân tài. Cụ thể như khuyến khích các trường đại học hàng đầu thành lập các khóa học bán dẫn. Tuy nhiên, những nỗ lực đào tạo thêm nhiều công nhân có trình độ vẫn không theo kịp tốc độ phát triển nhanh chóng của thị trường chip

    Samsung đưa ra các ưu đãi đặc biệt để thu hút các kỹ sư giỏi và tăng lương để giữ chân nhân viên khi các đối thủ không ngừng "rình rập"

    Quá khứ săn người tài của Samsung

    Trong suốt quá khứ, Samsung từng đưa ra nhiều chính sách để săn nhân tài. Do đó, nhà sản xuất chất bán dẫn hàng đầu hiểu sâu sắc về tầm quan trọng của những nhân viên chủ chốt

    Để nâng cao khả năng nghiên cứu và phát triển chip, Samsung bắt đầu săn người khắp nơi. Vào thời điểm đó, có rất nhiều người Hàn Quốc trong các công ty bán dẫn của Mỹ. Để thu hút những người này, Samsung đã mở một Viện nghiên cứu Bắc Mỹ tại Thung lũng Silicon, nơi tập trung các công ty bán dẫn, và tuyển dụng với mức lương cao gấp 2-3 lần. Cố chủ tịch Lee Kun-hee cũng đã hơn 50 lần đến Thung lũng Silicon để giới thiệu công nghệ và tài năng

    Mục tiêu tuyển dụng nhân sự chính của Samsung là các công ty Nhật Bản với công nghệ hàng đầu. Năm 1985, nhóm của Takeshi Chuanxi, người phụ trách bộ phận bán dẫn của Tập đoàn Toshiba Nhật Bản, đã phát triển và sản xuất thành công bộ nhớ truy cập ngẫu nhiên động 1MB. Và Samsung nhắm vào Takeshi Chuanxi

    Năm 1986, Takeshi được mời đến thăm nhà máy bán dẫn mới xây dựng của Samsung. Sau đó, Samsung đã tổ chức một phái đoàn đến thăm lại Toshiba và nhân cơ hội này để thăm dò Takeshi

    Tuy nhiên, thời điểm đó, ngành công nghiệp bán dẫn Nhật Bản đang ở thời kỳ hoàng kim, nên việc săn người là vô cùng khó khăn. Samsung đã cố gắng hết sức để tận dụng nguồn chất xám này, chẳng hạn như mời các kỹ sư Nhật Bản sang làm tư vấn cho Samsung. Họ thường không làm công việc cụ thể, nhưng họ nhận được đồ ăn, thức uống và nhiều "niềm vui" khác vào cuối tuần

    [​IMG]
    Samsung thu hút được nhiều nhân tài nhờ chiến lược nhân sự hấp dẫn
    Năm 1987, Toshiba của Nhật Bản đã bán cho đơn vị tư nhân 4 máy công cụ điều khiển kỹ thuật số 9 trục hiệu suất cao cần thiết để sản xuất tàu ngầm hạt nhân, và Mỹ đã bắt đầu điều tra chống bán phá giá đối với ngành công nghiệp bán dẫn Nhật Bản. Mỹ đã ký "Hiệp định bán dẫn" với Nhật Bản, yêu cầu Nhật Bản dừng bán phá giá tại thị trường Mỹ. Hàng hóa Nhật Bản vào thị trường Mỹ chỉ có thể bằng hoặc cao hơn giá hợp lý, và các công ty Mỹ sẽ chiếm được 20% thị trường Nhật Bản

    Động thái này đã khiến các nhà sản xuất chất bán dẫn Nhật Bản, vốn ban đầu chiếm 80% thị trường chất bán dẫn toàn cầu, gặp rắc rối. Tuy nhiên, điều này đã tạo cơ hội tốt cho Samsung Semiconductor săn tìm người. Họ bắt đầu săn lùng các kỹ sư Toshiba với mức lương cao gấp 3 lần

    Với sự hỗ trợ của những tài năng kỹ thuật này, Samsung đã nhanh chóng hoàn thành bước nhảy vọt của chip 256-bit và 486-bit, đồng thời vượt qua các tiêu chuẩn kỹ thuật của các công ty Nhật Bản. Thị phần của hãng trên thị trường toàn cầu ngày càng tăng

    Samsung đã phát triển chip 256-bit và chính thức tham gia vào cuộc cạnh tranh thị trường chip toàn cầu; chỉ sau 10 năm, thị phần chip sản xuất hàng loạt của Samsung đang tiến gần đến Nhật Bản

    Samsung tuân theo một triết lý kinh doanh đơn giản - đó là cống hiến tài năng về mặt con người và công nghệ của mình để tạo ra các sản phẩm và các dịch vụ cao cấp, giúp đóng góp cho xã hội toàn cầu. Triết lý kinh doanh của Samsung gắn liền với "tài năng của con người"

    Theo đó, công ty tập trung vào việc phát triển và bồi dưỡng nhân viên ngay từ những ngày đầu tiên thành lập công ty, đồng thời luôn khuyến khích mọi người phát huy hết tiềm năng bằng cách cung cấp một môi trường tự điều chỉnh và sáng tạo

    Samsung cũng tôn trọng sự đa dạng của nhân viên và đặt ưu tiên vào việc bảo vệ các quyền của nhân viên và nghiêm cấm phân biệt đối xử. Đặc biệt, công ty cam kết tuân thủ các luật và quy định có liên quan ở các quốc gia mà Samsung thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời tôn trọng tất cả các quyền của người lao động

    Với chiến lược nhân sự và triết lý đãi ngộ như vậy, không khó để hiểu tại sao cả trong quá khứ và hiện tại - trong hoàn cảnh cạnh tranh nhân tài gay gắt, Samsung vẫn có thể tuyển dụng được nhân tài phục vụ cho tham vọng phát triển và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh toàn cầu của mình

    Cẩm Hà
     
  11. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Tỷ phú giàu nhất ngành giáo dục
    Vay tiền dưỡng già của mẹ để khởi nghiệp, sau hơn 20 năm, chàng trai nghèo Lý Vĩnh Tân thành tỷ phú giàu nhất ngành giáo dục ở Trung Quốc với khối tài sản 94,5 tỷ NDT (323.879 tỷ đồng)

    Khởi nghiệp bằng tiền dưỡng già của mẹ


    Lý Vĩnh Tân (1976) là con út trong gia đình ở Thông Hóa (Cát Lâm, Trung Quốc). Bố mẹ anh làm công nhân viên chức nhà nước, là người trí thức nên họ hiểu tầm quan trọng của giáo dục. Để thoát khỏi cuộc sống khó khăn, dù phải vay tiền bố mẹ vẫn cho Vĩnh Tân đi học. Thấu hiểu nỗi lòng của bố mẹ, từ nhỏ Vĩnh Tân luôn học hành chăm chỉ

    Lên cấp 3, anh có nguyện vọng thi vào Đại học Bắc Kinh. Tuy nhiên, bố mẹ lại muốn anh theo học trường quân sự để tiết kiệm học phí. Sau nhiều đắn đo, năm 1994, sau khi tham gia kỳ thi tuyển sinh đại học Vĩnh Tân lựa chọn chuyên ngành Khoa học Chính trị và Quản lý cộng đồng tại Đại học Bắc Kinh

    Không may đây cũng là thời điểm khủng hoảng kinh tế diễn ra ở Trung Quốc. Do đó, bố anh phải đột ngột nghỉ việc nhà nước ổn định. Lúc này, bố mẹ phải bán mọi thứ để có tiền cho anh đóng học phí và chi phí sinh hoạt cũng phải cắt giảm

    Sau khi vào Đại học Bắc Kinh, khó khăn của anh không phải vấn đề học tập, đó là tìm cách để sinh tồn ở thành phố. May mắn, nhà trường có chính sách hỗ trợ sinh viên nghèo, cháo và súp cung cấp miễn phí cho sinh viên mỗi ngày ở căng tin

    Bằng cách này, anh duy trì cuộc sống trong 4 năm đại học. Với thành tích xuất sắc, năm cuối, anh nhận được thông báo là sinh viên duy nhất đủ điều kiện ở lại trường làm giảng viên. Tuy nhiên, đây cũng là vị trí bạn cùng phòng ở cùng ký túc xá của anh đang tranh giành

    Sau nhiều đắn đo, anh quyết định rút lui khỏi vị trí này để giữ lại tình bạn. Từ chối cơ hội ở lại trường, đồng nghĩa với việc sau tốt nghiệp anh phải gia nhập thị trường lao động

    Năm 1999, Vĩnh Tân tốt nghiệp đại học với tấm bằng xuất sắc. Lúc này, anh được nhiều công ty nổi tiếng mời về làm việc. Ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp trong quá trình học đại học anh xin đi thực tập tại một số công ty để tìm hiểu kinh doanh

    Sau khi ra trường cơ hội khởi nghiệp đến với Vĩnh Tân, năm 1999, Bộ Giáo dục Trung Quốc mở rộng tuyển sinh, tỷ lệ đỗ đại học tăng lên 40%, khiến số lượng thí sinh đăng ký thi lên đến 1,53 triệu. Điều này đồng nghĩa tương lai sẽ cần nhiều việc làm hơn. Thấy được tiềm năng từ thị trường lao động, Vĩnh Tân mở công ty dịch vụ việc làm cho sinh viên

    Tuy nhiên, sau một thời gian vì thiếu kinh nghiệm và chi phí đầu tư, cùng những mâu thuẫn định hướng phát triển, tiếng nói của anh tại công ty mất giá trị. Vĩnh Tân quyết định rút vốn đầu tư, khởi nghiệp riêng

    Năm 2001, anh thành lập công ty Ivory Tower, sử dụng những thủ khoa đầu vào Đại học Bắc Kinh đi diễn thuyết nhiều nơi để truyền cảm hứng học tập cho học sinh. Thời điểm đó, anh thuê văn phòng gần trường rộng khoảng 6m2

    Mọi thứ tưởng chừng sẽ suôn sẻ, nhưng anh nhanh chóng gặp thất bại. Nguyên nhân do kế hoạch anh đề ra không thể duy trì trong thời gian dài. Triết lý kinh doanh giữa anh và nhà đầu tư không còn tiếng nói chung

    Dù thất bại nhưng ngọn lửa kinh doanh trong anh vẫn chưa dập tắt. Anh tin kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục không phải là hướng đi sai. Tình cờ, giáo viên cũ nhờ anh dạy kèm một số sinh viên thi công chức. Nhờ đó, Vĩnh Tân nhận ra không có cơ sở hay trung tâm nào ôn thi công chức

    Anh nghĩ đến việc khởi nghiệp, ý tưởng có sẵn nhưng thiếu vốn đầu tư. Vĩnh Tân về quê vay mẹ tiền dưỡng già 30.000 NDT (102 triệu đồng). Cầm trên tay số tiền mẹ tích góp cả đời, anh hứa: "Con sẽ biến số tiền này thành tiền tỷ"

    Tỷ phú giàu nhất ngành giáo dục

    Năm 2001, anh thành lập công ty giáo dục Trung Công (Offcn Education). Là người tiên phong đầu tư trong lĩnh vực này danh tiếng của anh nhanh chóng được biết đến. Ngoài việc dạy trực tiếp, anh còn mở lớp đào tạo từ xa

    Năm 2005, anh hợp tác với các trung tâm ở khắp nơi để tuyển sinh. Offcn Education cung cấp giáo viên và tài liệu giảng dạy cho các trung tâm chi nhánh. Sau vài năm, học viên nhiều các trung tâm cạnh tranh nhau. Lúc này, Vĩnh Tân đổi mô hình kinh doanh

    Anh áp dụng phương thức quản lý trực tiếp, các trung tâm tự thuê địa điểm, tự tìm học viên và lợi nhuận không chia đều. Sau 4 năm kinh doanh mô hình mới, Vĩnh Tân mở rộng quy mô công ty ra hơn 300 chi nhánh trên cả nước. Offcn Education trở thành cơ sở giáo dục nghề nghiệp hàng đầu tại Trung Quốc

    Đến tháng 9/2019, giá trị thị trường của Offcn Education đạt 100 tỷ NDT (340.000 tỷ đồng) và trở thành công ty giáo dục tư nhân lớn thứ ba Trung Quốc. Đồng nghĩa Vĩnh Tân và mẹ trở thành người giàu nhất trong ngành giáo dục tư nhân với tài sản ròng lên tới 60 tỷ NDT (205.000 tỷ đồng)

    Năm 2020, gia đình anh xếp thứ 23 trong 'Danh sách 400 tỷ phú giàu nhất Trung Quốc' với khối tài sản 126,11 tỷ NDT (432.216 tỷ đồng). Năm 2021, gia đình Vĩnh Tân xếp thứ 26 trong 'Danh sách 500 tỷ phú giàu nhất' do tạp chí Fortune công bố với khối tài sản 129,37 tỷ NDT (443.421 tỷ đồng)

    Năm 2022, Vĩnh Tân xếp thứ 851 trong 'Danh sách tỷ phú giàu nhất toàn cầu' do tạp chí Forbes công bố với khối tài sản 3,5 tỷ USD (85.000 tỷ đồng). Hiện tại, ước tính khối tài sản CEO Offcn Education nắm giữ lên đến 94,5 tỷ NDT (323.879 tỷ đồng). Vĩnh Tân trở thành tỷ phú giàu nhất ngành giáo dục ở Trung Quốc

    Trở thành tỷ phú nhưng Vĩnh Tân không quên xuất phát điểm của bản thân. Năm 2018, anh gây xôn xao khi quyên góp 1 tỷ NDT cho Đại học Bắc Kinh (3.400 tỷ đồng). Chia sẻ lý do, nam doanh nhân cho biết: "Nếu không có những bát cháo miễn phí ngày đó, tôi sẽ không có được hôm nay". Mơ ước của CEO Offcn Education có thể quyên góp cho trường 10 tỷ NDT (34.000 tỷ đồng) để giúp đỡ nhiều sinh viên nghèo hơn

    Trước đó, Vĩnh Tân cũng thành lập Trung tâm Hỗ trợ Sinh viên tại Đại học Sư phạm Đông Trung Quốc để tặng các khóa học và tài liệu miễn phí ôn thi trị giá hơn 200.000 NDT (680 triệu đồng). Ngoài ra, Vĩnh Tân còn cung cấp các dịch vụ khám miễn phí cho sinh viên hoàn cảnh khó khăn như một cách đền đáp cho xã hội. Những hoạt động từ thiện giúp đỡ sinh viên nghèo được anh thực hiện thường xuyên
     
  12. PhucDuc.vn

    PhucDuc.vn Administrator Thành viên BQT

    Gia tộc sở hữu ngân hàng UOB đau đầu tìm người kế vị
    Đế chế ngân hàng giàu có nhất Singapore sắp về tay người ngoại tộc

    Thời điểm Wee Cho Yaw qua đời hồi đầu tháng này, hưởng thọ 95 tuổi, 5 người con của ông đều đang nắm những vai trò quan trọng trong triều đại ngân hàng giàu nhất Singapore, đồng thời tạo nên khối tài sản trị giá 10 tỷ USD. Con trai cả của ông, Wee Ee Cheong, 71 tuổi, lãnh đạo United Oversea Bank (UOB) từ năm 2007, trong khi hai con trai và hai con gái khác của ông, đều trên 60 tuổi, giữ vai trò quản lý những mảng kinh doanh khác trong đế chế

    Tuy nhiên, những đứa cháu thuộc thế hệ thiên niên kỷ hầu hết đều theo đuổi niềm đam mê kinh doanh riêng, từ nhà hàng 3 sao Michelin cho đến chuỗi cửa hàng giặt khô hay trang web bán các tác phẩm nghệ thuật châu Á

    Khi được hỏi tại một cuộc họp về kế hoạch kế nhiệm, Ee Cheong ám chỉ rằng ông sẵn sàng đón nhận người ngoại tộc, đồng thời đang cho phát triển “nhóm” đồng nghiệp trẻ tuổi để xây dựng đội ngũ chuyên gia tài năng

    UOB là một trong những công ty cho vay gia đình lớn cuối cùng ở Singapore. Cha của Cho Yaw, Wee Kheng Chiang, thành lập UOB vào năm 1935 và hiện gia tài này đã lên tới 35 tỷ USD. UOL Group là một trong những nhà phát triển bất động sản lớn nhất Singapore

    “Các con của Wee Cho Yaw đều đã đến tuổi nghỉ hưu. Điều này cho thấy sắp có một lớp kế nhiệm lãnh đạo khác”, Marleen Dieleman, giáo sư Trường Kinh doanh IMD ở Singapore, cho biết

    Trong ít nhất 2 thập kỷ, 5 người con của Cho Yaw đã sớm tiếp quản đế chế. Điều này cho thấy Cho Yaw đã mở đường kế vị từ rất sớm. Ông thôi giữ chức chủ tịch UOB vào năm 2013

    Tuy nhiên ông Wee Cho Yaw, được biết đến là ông trùm ngân hàng cuối cùng của Singapore, vẫn tham gia vào các công việc kinh doanh của gia đình cho đến khi qua đời. Những năm tháng cuối cùng, ông vẫn làm việc sáu ngày một tuần tại tòa tháp UOB bên bờ sông Singapore. Vào thời điểm qua đời, ông là chủ tịch của 6 công ty, trong đó có UOL và Tiger Balm-maker Haw Par Corp, đồng thời nắm giữ số cổ phần trị giá 3,2 tỷ USD tại UOB

    Trong tiểu sử năm 2014, ông Wee bày tỏ mong muốn rằng các cháu của mình sẽ nắm giữ vai trò nổi bật trong công việc kinh doanh của gia đình. Cho đến nay, điều đó đã không xảy ra

    “Nếu các thành viên trong gia đình quan tâm thì họ rất được chào đón. Tôi nghĩ họ cần niềm đam mê, họ cần tình yêu, họ cần khao khát được trở thành một phần của đế chế”, Ee Cheong nói về người có thể kế vị ông

    Đối với gia tộc Wee, không thiếu người thừa kế tài sản tiềm năng. Theo cáo phó được công bố, vị chủ tịch này có 16 cháu và 22 chắt, song hầu hết đều đã đi theo con đường riêng của mình

    Con trai cả của Ee Cheong, Wee Teng Wen, là đối tác quản lý của The Lo and Behold Group. Công ty này sở hữu và điều hành Odette, một trong số ít các nhà hàng Michelin ba sao ở thành phố

    [​IMG]
    Một người con trai khác, Wee Teng Chuen, thì từ bỏ bộ phận ngân hàng doanh nghiệp vào năm 2020 để tham gia một nền tảng quản lý bất động sản nhỏ. Anh cũng đồng sáng lập với anh trai mình một chuỗi cửa hàng giặt khô For the Love of Laundry

    Một người cháu khác của Cho Yaw, Alexandra Eu, lựa chọn kết hôn với người thuộc dòng họ Kuok. Sau thời gian tham gia chương trình liên kết quản lý và sau đó là làm việc trong lĩnh vực ngân hàng tư nhân tại UOB, giờ đây bà hiện đang đồng sở hữu một quán cà phê cùng một trang web bán các tác phẩm nghệ thuật châu Á

    Quay trở lại khoảng thời gian trước đây, cố chủ tịch Cho Yaw đã giúp xây dựng danh mục đầu tư bất động sản trải rộng. UOL hiện quản lý khối tài sản trị giá hơn 20 tỷ đô la Singapore (15 tỷ USD), đồng thời là nhà phát triển bất động sản niêm yết lớn thứ hai ở Singapore, sau City Developments Ltd

    Người cháu duy nhất cùng thành công trong lĩnh vực bất động sản là Jonathan Eu. Anh tốt nghiệp trường Wharton và đứng đầu Singapore Land Group - một công ty con của UOL trị giá khoảng 2 tỷ USD. Tại cuộc họp báo hôm thứ Ba, Eu cho biết cổ phần của gia đình Wee trong công ty bất động sản cho đến nay vẫn được giữ nguyên

    “Là ngân hàng Singapore duy nhất hiện do gia đình điều hành, UOB trở nên độc nhất. Tuy nhiên, do thiếu sự góp mặt của các cháu chắt, nhiều khả năng UOB sẽ bị quản lý bởi người ngoài”, Sarah Jane Mahmud, nhà phân tích ngân hàng tại Bloomberg Intelligence, cho biết

    Cố chủ tịch Cho Yaw nhận thức rõ những khó khăn khi duy trì công việc kinh doanh cùng gia đình. Năm 2004, ông từng vất vả phản đối nỗ lực của nhà đầu tư nhà nước Temasek Holdings Pte nhằm mua lại cổ phần của gia đình ông tại UOL. Trước khi qua đời, Cho Yaw nắm giữ khoảng 30% cổ phần

    Cho Yaw khi còn sống chia sẻ ông không biết liệu thế hệ thứ tư có tiếp quản đế chế của mình hay không. “Tất cả những gì tôi có thể làm là hy vọng”, ông nói

    Trong tiểu sử xuất bản năm 2014, cố chủ tịch cũng cho biết ông thường duy trì mời đại gia đình đi ăn vào ngày Chủ nhật hàng tuần để giữ liên lạc. Ba người con là Wei Chi, Ee Cheong và Ee Lim đều sở hữu những căn nhà gỗ sang trọng liền kề ở khu Camden Park gần nhà bố
     

Chia sẻ trang này